某市政道路工程电缆管沟专项施工方案(附示意图).doc

目 录第一章 总体概况1第一节 工程概况1第二章 施工组织机构及施工部署2第一节 施工准备2第一节施工部署8第三章 施工方法11第一节 电缆排管施工方法11第二节 电缆管沟施工方法13第四章 施工进度计划和工期保证措施24第一节 施工进度计划24第二节 各阶段工期的保证措施24第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施25第一节 劳动力投入计划及保证措施25第二节 材料投入计划及保证打措施26第六章 机械设备投入计划及检测设备28第一节 机械设备投入计划28第七章 安全文明措施28第一节 安全措施28第二节 文明施工措施36第八章 质量保证措施38第一节 确保工程质量的措施38第二节 文件和资料管理43第九章 雨季施工技术措施43第一节 基坑工程雨季施工措施43第二节 混凝土工程雨季施工措施44第三节 雨季施工保证安全的技术措施44第十章建构筑物、地下管线保护措施45第一节 建筑结构物保护措施45第二节 公用管线保护措施45第一章 总体概况第一节 工程概况一、工程简述：1.1工程简述本工程分电缆排管和电缆管沟，统一敷设道路南侧绿化退缩带范围下。电缆管沟为单箱单室结构，断面尺寸截面内净空为2.3×2.05m，顶、侧、底板厚均为30cm。管沟顶部每隔30m设置一个检修口。主体结构采用C30防水砼，抗渗等级标号为P6。电缆排管分11+1孔、14+2孔、7+1孔、4孔共4种三维排管。管材选用HDPE管和DBW-R玻璃纤维管。电缆排管采用C15砼垫层，压顶梁为C25砼，盖板为C30砼。二、工程特点工作量大，工期紧，施工难度较大，且与排水工程存在严重交叉作业，影响施工进度因素较多。三、工程范围本工程施工范围包括：电缆排管施工、电缆管沟施工、检查井施工等图纸上全部内容。第二章 施工组织机构及施工部署根据本工程的特点，我司挑选一批有施工经验、责任心强的工程技术人员作为骨干，成立项目经理部，代表我司直接对现场统一管理，实施本工程的施工和缺陷修复，我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。第一节 施工准备一、施工组织机构项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名，下设三部一室，即：质安部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见项目施工组织机构图。项目经理：负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量体系的要求，组织全过程的具体实施。项目总工程师：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标。项目副经理：协助项目经理工作、主管现场调度、外部联系，协调资金、材料的使用和管理工作。质安部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。 办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。项目施工组织机构图中铁隧道集团有限公司雅瑶东路(镜湖大道G106)一期(AK0+000AK0+950段左幅路段及AK+950AK1+300段全幅路段)工程项目部项目经理：邓青平项目经理邓青平项目副经理刘 军技术负责人王天梁质安部办公室计划财务部材料设备部治 安 保 卫总 务 后 勤外 部 协 调人 事 劳 资经 营 计 划成 本 管 理财 务 管 理设 备 维 修材料设备管理材 料 采 购文 明 施 工工 程 试 验施 工 监 测安 全 质 量施 工 测 量施 工 技 术施 工 计 划各作业工区二、项目人员的分工职责（一）项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。（二）技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。（三）施工员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。（四）质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。（五）安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。（六）材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。（七）取样员：负责本工程各种原材料取样送检及其他分部分项的相关试验。三、项目部主要质量职责（一）项目经理质量职责1、负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。2、管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。3、编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。4、科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。5、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。6、定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。7、执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。8、承担工程竣工交付后的保修服务工作。（二）技术负责人质量职责1、协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。5、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。6、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。7、协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。8、认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。9、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。10、做好施工技术资料的整理和归档工作。（三）质检员的质量职责1、协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。5、负责分部分项工程的质量核定工作。6、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。7、参加进场材料的检验工作。8、收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。9、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。（四）安全员质量职责1、协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。2、组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。3、参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位的评比工作。4、严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。5、精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。6、与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和平共处加强项目安全管理。8、贯彻执行文明安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。（五）材料员质量职责1、协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模，出场合格证，使其符合图纸和规范要求。5、负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。6、负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。7、掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。8、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。9、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。（六）施工员的质量职责1、熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。2、认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。3、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。4、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。5、组织班组进行自检、互检和交接检。6、填写隐、 预检记录，会同技术员，质检员办理隐预检。7、填写部门、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。（七）取样员质量职责1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。2、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。3、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。4、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。5、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。四、技术准备第一批施工人员进驻现场后立即开始进行技术准备工作。技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括：（1）认真阅读、理解施工图纸和施工规范；（2）进行临时工程设施建设的具体设计；（3）编写实施性的施工组织设计，包括劳力、材料及设备需用计划；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；（6）备齐必要的参考资料；（7）根据业主或监理工程师的要求提供其它资料。外业技术准备主要包括：（1）现场详细调查与地质勘探；（2）现场测量控制网交接复测与保护；（3）各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告；（4）各种仪器设备的调查与合格性测试分析及编写测量方案；（5）施工作业中所涉及的各种外部技术资料。五、测量工作准备（1）根据本工程的特点和招标文件要求，我司在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要。（2）测量队由队长、测量工程师、测量工等组成，配置的测量仪器见主要施工设备表。（