某大型工程建设企业安全施工管理制度汇编.doc

安全施工管理制度汇编(依据标准: ISO9001:2000, ISO14001:2004,OHSMS18001:2001) 编 制： 审 核： 批 准： 版本修改： 文件编号： 受控状态： 发放编号： 目 录一、各岗位安全施工职责 1、 公司经理、生产副经理安全施工职责 -12、 公司总工、副经理安全施工职责 -23、 工程项目部经理安全施工职责 -34、 项目副经理安全施工职责 -45、 项目技术负责人安全施工职责 -56、 项目专责工程师安全施工职责 -67、 项目班组长安全施工职责 -78、 施工人员安全施工职责 -89、 工程部安全施工职责 -910、 项目部安全施工职责 -10二、管理制度 1、 安全教育培训制度 -12、 安全检查制度 -23、 安全措施与施工记录管理制度 -34、 事故调查处理统计报告制度 -45、 安全工作例会制度 -56、 公司安全用电管理制度 -67、 防火防爆安全卫生管理制度 -78、 仓库防火管理制度 -89、 公司消防安全管理制度-910、 机械、工器具安全管理制度 -1011、 文明施工及环保管理制度 -1112、 安全施工统一着装管理制度 -1213、 工作票管理制度 -1314、 女工特殊保护管理制度 -1415、 尘毒、射线安全管理制度 -1516、 班前三交制度 -1617、 起重机械维护、保养、检查和检验制度 -17三、规定、命令实施细则 1、 安全生产（施工、运行）奖惩规定（试行）-12、 贯彻落实“建设部关于安全工作规定”防止恶性事故发生的命令-23、 施工现场安全十大纪律-34、 关于避免伤亡事故的反事故措施 -45、 关于避免高空摔跌及器材坠落伤亡事故的反事故措施-56、 避免触电伤亡事故的反事故措施-67、 施工作业“十二不准” -78、 基础开挖作业“十不准” -89、 关于外租机动车辆的暂行规定 -910、 安全帽发放、使用管理规定 -1011、 起重机械安装与使用安全管理实施细则 -11一、各岗位安全施工职责公司总经理、副总经理安全施工职责1、 负责建立健全并落实公司安全健康与环境管理制度。2、 批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3、 公司经理主持公司安全委员会工作，直接领导本公司安全监督部门，并对公司及下属单位安全监督机构的建立健全负责。4、 审定公司年度安全工作目标计划。主持公司安全工作例会，部署公司安全工作。5、 审批公司年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。6、 确保公司及下属单位按规定提取和使用安全奖金。7、 组织并主持公司安全大检查，及时研究解决安全工作中存在的问题。8、 按“三不放过”原则，参加或组织人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。公司总工、副总经理安全施工职责1、 对本公司的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2、 组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。3、 组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。4、 组织编制并审查施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责确定本公司安全文明施工措施的编制模式和编制标准。组织编制各工程施工项目安全施工措施分类（重大、重要、一般）编制、审查、审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施，并对其针对性、适用性及有效性负责。5、 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。6、 组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。7、 参加公司安全大检查。组织对频发性事故原因的分析，解决施工中存在重大安全技术问题。8、 参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。项目部经理安全施工职责1、 批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。2、 审定本工程年度安全工作目标计划。主持本工程安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。3、 保证安全技术措施经费提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。4、 保证本工程安全奖金的建立和使用，确保工程安全奖惩办法的实施。5、 保证承发合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。6、 组织并参加本项目工地安全大检查工作。7、 按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。项目部主管/施工副总经理安全施工职责1、 领导和协调各班组对安全文明施工的管理，在本工程的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。2、 督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的文明施工条件。3、 负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。4、 负责组织安全健康与环境保护的教育工作。5、 组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。6、 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。7、 负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。8、 负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。9、 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。项目技术负责人安全施工职责1、 对本工程安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2、 组织编制年度安全技术措施计划。3、 组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。4、 负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责 组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；审批安全施工作业记录。5、 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。6、 负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。7、 参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。8、 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。项目部专责工程师安全施工职责1、 负责本项目的安全技术和环境保护技术工作。2、 组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。3、 负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施，负责编制工程项目的安全施工措施；办理工程项目安全施工记录的报审并亲自进行交底。4、 负责布置、检查与指导班级（施工队）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。5、 组织编制本项目技术革新和施工新技术，新工艺中的安全施工措施。6、 负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。7、 负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术的监督与指导。8、 参加本项目的安全检查，解决存在的安全技术问题。9、 参加人身轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。班组长安全施工职责1、 对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2、 负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3、 认真组织每周一次的“安全日”活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。4、 认真进行每天的“站班会”和班后小结。5、 每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业防护用品和用具。6、 负责进行新进人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7、 在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。8、 负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。安装公司的班组长，应负责安全施工记录的审批工作。9、 督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。10、 贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。11、 组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。 施工人员安全施工职责1、 认真学习有关安全健康与环境保护的规程、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2、 正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。3、 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。4、 作业前检查工作场所，做好安