欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    庐山天综合楼工程施工组织设计.doc

    • 资源ID:1205007       资源大小:257.36KB        全文页数:77页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    庐山天综合楼工程施工组织设计.doc

    1.工程概述1.1建筑设计“庐山春天综合楼”工程建筑总建筑面积为31345m2,建筑层数19层,屋面高度63.80米。建筑结构形式为框剪结构,建筑类别为一类,建筑安全等级为一级,建筑设计耐火等级为一级,车库耐火等级为一级。屋面防水等级为级,建筑设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为小于6度。1.2结构设计本工程不考虑抗震设防,屋面防水等级为级,耐火极限一级。基础均采用夯扩桩基础,九、十栋基础夯扩桩桩径480,持力层为圆砾层,单桩竖向承载力特征值为120kN,十一、十二栋基础夯扩桩桩径377,持力层也为圆砾层,单桩竖向承载力特征值为600kN。砼结构地梁、承台采用C30砼,梁板C25,九、十栋柱标高5.4m以下C35标高5.4m到26.4m采用C30标高26.4m以上采用C25。十一、十二栋柱采用C30,卫生间和屋面板必须掺水泥用量10的UEA抗裂防水剂,抗掺标号S6。砌体工程:±0.000以下砌体采用液压空心砖。墙体采用200厚(100厚)加气混凝土砌块,楼梯间、电梯井采200厚混凝土剪力墙。2.施工总体部署施工总体部署是本施工组织设计的总体纲要,是组织本工程施工的一个总体安排。其主要内容包括项目管理、劳动力组织、机具组织、施工顺序、主要方案选择及施工进度计划等。针对我们承建的工程内容,根据本工程的自然分布和组成,组建一个安装工程队和一个装饰工程队负责本工程安装和粗装修工程施工,防水工程配备专业队伍完成。2.1项目管理2.1.1项目管理目标我单位如有幸中标,本工程将作为我单位的重点工程。项目经理部将按照合同承诺本工程的施工进行全过程的控制,对本工程实施目标管理。本工程的各项管理目标为:工程质量:确保一次性验收合格;工期目标日历工期450天;安全目标:杜绝重大伤亡事故发生,将一般事故发生频率控制在3以内;文明施工目标:创建省安全文明工地。2.1.2项目管理机构项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、各分管部门及专业班组组成。2.1.3项目部主要成员及各部门职责 2.1.3.1项目经理项目经理受公司法人代表委托,对公司直接负责,代表公司全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2.1.3.2项目副经理对项目经理负责,直接管理现场的施工,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日常工作,协助项目经理抓好文明生产、安全生产等工作。2.1.3.3技术负责人分管技术质量部和微机室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。2.1.3.4工程部负责两个施工区段的全过程生产调度和流程及施工准备,协调各项生产要素,对现场文明施工、机械设备、总平面图进行有效管理,负责总进度计划,季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。2.1.3.5技术部负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术的应用和培训、测量、计量、试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。2.1.3.6质量安全部负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督;负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定,组织日常的质量管理活动。2.1.3.7物资部根据生产部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。2.1.3.8安装部配合土建的预埋、预留工作,负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理。2.1.3.9经营部负责合同管理及预结算签证工作。2.1.3.10财务部负责成本管理和财务资金管理。2.1.3.11办公室负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫以及生活后勤保障工作。2.2施工进度计划我们计划本工程施工工期为450天。详细的工期进度计划详见施工进度计划及工期保证措施。2.3施工力量安排本工程质量以确保一次性验收合格为目标,必须配备施工经验丰富,组织能力强的项目班子,施工力量的投入是根本保证,我公司拟投入的施工力量是曾施工过同类工程,力量整齐、技术精湛、作风过硬的施工队伍。本工程的人员调配备计划详见“劳动力安排计划”。2.4机械及材料组织根据工程需要,首先落实的大型机具为塔吊、施工电梯、砼输送泵等大中型机具,将在全公司范围内调配落实。根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊一台,施工电梯一台,砼输送泵一台,钢筋机械一套,木工加工机械一套,电焊机、切割机等小型机械若干。2.5分部分项工程施工顺序2.5.1独立基础施工顺序:土方挖除验槽独立基础、条基垫层独立基础、地梁钢筋独立基础、地梁胎模独立基础、地梁砼回填土。2.5.2框架结构主体施工顺序:采用先施工竖向构件,再施工水平结构。其主要施工顺序为:分中弹线柱钢筋对接、绑扎柱筋验收装柱模浇柱砼装梁板底模梁板筋的绑扎隐蔽验收梁板砼养护转上一层施工。 2.5.3屋面防水施工顺序:基层处理干铺加气砌块水泥珍珠岩找坡水泥砂浆找平卷材防水保护层刚性防水层养护。2.5.4外墙装饰施工顺序:基层处理找平层分格弹线刷素水泥浆镶贴面砖勾缝清洁养护。2.5.5内装饰施工顺序:基层处理找平层面层。2.6主要施工方案选择2.6.1砼施工方案本工程采用商品砼泵送浇筑,其中大部分柱混凝土和有特殊要求混凝土浇筑时采用塔吊。楼层施工时采取两次浇筑的方法,即先浇柱子混凝土,再绑扎梁板钢筋后浇筑梁板混凝土。底板砼采取薄膜覆盖、蓄水养护,养护时间不得少于14天;楼板砼养护采用薄膜覆盖浇水养护;柱子砼养护采用麻袋覆盖养护;柱、梁板砼养护时间不得少于7天。2.6.2模板工程方案本工程模板将主要使用九夹板、木龙骨,支撑系统主要采用扣件式脚手架。为了确保本工程混凝土构件的表面光洁度及平整度,达到清水混凝土的外观效果,直接与框架混凝土接触的夹板全部采用新购进的材料。2.6.3钢筋工程方案钢筋在生产区内加工、成型后用塔吊以进行垂直运输。按照图纸结构说明进行钢筋施工。2.7施工准备2.7.1施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前,由技术负责人组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分部分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。2.7.2现场交接准备进入现场后,即着手对现场实况进行交接。2.7.2.1对现场高程、轴线控制点进行交接、复测,并根据需要进行导线点加密。2.7.2.2对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。2.7.2.3对已施工的桩位、标高、资料等进行交接。2.7.3技术准备2.7.3.1熟悉和审查施工图纸。由技术负责工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。2.7.3.2修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。2.7.3.3由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。2.7.3.4进行施工技术交底。工程开工前由技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。2.7.3.5资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照质量监督站和有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中应及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。2.7.4试验准备施工前提前做好砼级配、砂浆级配,组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作,准备好各种砼试模,各种测量工具提前送检报验。2.7.5施工队伍准备项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。劳动力需用计划见“劳动力安排计划”。2.7.6施工机具及材料准备根据工程需要现场拟设QTZ63塔吊一台,SCD200/200D施工电梯一台,HBT60砼输送泵一台,钢筋加工机械一套、木工加工机械一套,各种中小型机具若干。根据需用量,在公司范围内进行调配。本工程计划配备三层梁板模,一层柱模,可满足施工需求,不同截面的柱模可临时调整。施工机具及材料使用量计划见“主要机具使用安排”、“主要材料、构件用量计划”。2.7.7施工用水用水计算:由于本工程采用商品砼,因此用水主要是养护用水以及消防用水,养护用水取500L/m3,机械用水和生活用水忽略不计。不均衡系数取1.5则用水量:Q1=(1.5×500)/(8×3600)=0.026L/S消防用水取Q2=15L/S。因Q2Q1,按规范要求总用水量取Q=Q2=15L/S,V=2.5m/S。通过用水量计算可求出现场临时用水的主水管管径:D=4×Q/Ch×V×1000×1/2=0.1071m取D=100mm选用D=100mm的主水管可满足要求。确定水源由建设方指出位置引入,在场内组成环路供水,干管选用D=50mm,在现场设置两处消防栓,其中一台扬程为100米的加压水泵,每层设两处消防栓,其出水管径不小于50mm,两处养护取水点。2.7.8施工用电准备根据施工程序安排,本工程主要用电负荷为主体钢筋混凝土工程施工期间的各种机械设备以及钢筋加工和混凝土施工时的各种机具设备。装饰施工阶段的用电负荷相对较小,为此,本方案用电量计算主要依据主体结构施工阶段进行施工用电负荷验算。总用电量负荷计算按负荷性分组系数法进行计算。施工区域各种机具设备用电量:设备型号名称数量设备容量KW固定式塔吊QTZ63137.2KW37.2施工电梯SCD200/200130KW30HBT60拖式混凝土泵255KW55GW-40B钢筋弯曲机24KW8QJ-40B钢筋切断机14KW4钢筋调直机15.5KW5.5钢筋闪光对焊机1100KW100BZX-300电焊机224KW48X5B-400电焊机430KW120木工机械17.5KW7.5室内外照明40KW40插入式振动器ZN-50121.7KW20.4平板式振动器H-763.3KW19.8加压水泵7027.5KW15

    注意事项

    本文(庐山天综合楼工程施工组织设计.doc)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开