“友谊苑”施工组织设计.doc

目 录 1、工程概况、编制依据、施工条件 4、 施工总体安排 4. 1 施工准备工作计划 4. 2 施工目标、组织机构及施工部署 4. 3 劳动力组织计划 4. 4 施工机械设备，周转料具组织计划 4. 5 施工总平面布置 4. 6 交叉作业计划4. 7 施工总网络进度计划4. 8 工期控制 5、 主要工程项目施工方法及技术措施 5. 1 施工顺序 5. 2 测量控制5. 3 基础工程5. 4 钢筋工程 5. 5 模板工程 5. 6 混凝土工程 5. 7 脚手架工程 5. 8 屋面工程 5. 9 内装修 5. 10 外装修5. 11 水暖、电气安装工程5. 12 玻璃幕墙工程5. 13 网架工程 6、 工期保证措施 7、 质量保证措施 8、 冬雨季施工措施 8. 1 冬期施工措施 8. 2 雨季施工措施 9、 成品保护、经济节约措施 9. 1 成品保护 9. 2 节约措施 10、 安全生产、消防及文明施工措施 11、 附图 附图1、施工总平面布置图 附图2、施工进度计划图 附图3、施工总网络进度计划图洛阳某某宾馆有限公司某某苑高层商住楼工程施工组织设计1、工程概况 本工程为“某某苑”高层商住楼。本工程一、二层为商业部分，上部为住宅，地下为设备用房及汽车库的高层建筑，地上二十七层，地下一层，二层裙房。总建筑面积35683.8m2，其中地上面积为33746.1 m2,地下面积为1937.7 m2。本工程商用面积为3572.7 m2，住宅面积为30344.1 m2,汽车库面积为1767.0 m2。住宅户型分为六种：A:172.66 m2, B:161.62 m2, C:112.10 m2, A1:282.31 m2, B1:263.62 m2, C1:211.05 m2。总户数为192户。某某苑主楼为框架-剪力墙结构，地下室为普通地下室。抗震设防烈度为七度，框架、剪力墙均按二级抗震设计。基础采用大直径人工成孔灌注桩，持力层为第八层砂卵石，桩底标高-21.500左右。梁、柱及剪力墙均采用现浇混凝土。地下室梁、柱混凝土为C45，梁、板为C40，桩C30。 地上各层梁、柱、板及剪力墙依楼层分别为C45、C40、C35、C30、C25。建筑构造：裙房外墙为250厚空心砖内墙为200厚加气混凝土砌块；住宅外墙及分户墙为250厚加气混凝土砌块,其它内墙为200厚加气混凝土砌块；厨房卫生间为100厚钛柏板;地下室内墙为240粘土砖。女儿墙为250厚空心砖；设备层与女儿墙等高处为250厚空心砖。 屋面做法:住宅顶层屋面、跃层平台屋面、裙房屋面为上人屋面，水箱间屋面为不上人屋面, 防水材料均为EP-C多层复合防水卷材。 楼(地)面做法:地面面层为水泥石屑面层压光；楼面铺陶瓷地砖。外墙面做法：裙房部分为花岗石铝塑板，裙房以上部分为炳烯酸外墙涂料。内墙面做法:电梯大堂为花岗石；厕所,卫生间为面砖。 所有内墙阳角均做水泥砂浆护角。油漆:裙房木门及住宅入户门外为综红色调和漆内为乳白笆调和漆,住宅内门刷乳白色调和漆。住宅楼梯栏杆及所有外露铁件均刷乳白色调和漆。残疾人坡道，商用楼梯栏杆扶手及住宅屋顶平台栏杆扶手为不锈钢。住宅阳台栏板净高为1100。住宅入户门加防盗门。卫生间设备选型定位以水施工图为准。水暖部分包括：给排水系统、生活热水系统、住宅采暖系统、餐饮通风系统、消防系统、雨水系统。冷、热水双线入户；电视、空调、电讯设双插座。本工程电气工程部分包括照明动力配电、消防、宽带等。根据业主要求，本工程计划开工日期2002年4月15日，计划竣工日期：2003年10月15日。全部工程必须在18个月内完成。我单位根据施工实际情况，合理进行部署，计划全部工程于2003年8月20日完成，提前66天竣工。2、编制依据2.1 施工中依据的主要施工规范、规程、图集。2.1.1 98ZJ中南标建筑配件合订本、88ZJ中南标建筑配件合订本2.1.2 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）2.1.3 地面与楼面工程施工及验收规范（GBJ209-83）2.1.4 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）2.1.5 屋面工程施工及验收规范2.1.6 采暖与通风工程施工及验收规范（GBJ242-82）2.1.7 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）2.1.8 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）2.1.9 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）2.1.10 河南省建筑安装工程质量检验评定标准实施细则2.1.11 未提及的规范、规程等，按国家现行标准执行。3 施工条件：我集团公司将本项工程，作为开拓洛阳房建市场、创建我中铁十五集团公司作为国有大型施工企业在洛阳房建市场的良好形象的样板工程。将集中力量，抽调精兵强将，集中我集团公司先进的机械设备，高质量周转料具用于本工程。我集团公司将在本工程成立项目经理部，由我集团第七工程有限公司总经理李朝云担任项目经理，并配备精干有活力的项目管理领导班子。我集团公司有健全的工作标准、技术管理、全面质量管理、计量管理、安全管理、档案资料管理等体系。我集团公司设有材料、设备供应处，早已形成材料设备采购供应网络，在北京、天津、上海、沈阳、广州、武汉、西安等地设有材料采购供应联系站，有足够能力解决材料、设备供应和调剂。我集团公司已贯彻并实施了IS09002系列质量管理标准，建立健全了更为完善的质量保证体系，使工程质量进一步得到保证。4 施工总体安排4.1 施工准备工作计划4.1.1 生产生活临时设施开工前完成。4.1.2 组织学习，图纸会审开工前10天完成。4.1.3 测量定位控制点，标高控制点，垂直、沉降观测点埋设 开工前5天完成。4.1.4 模板、钢管等周转料具开工前5天全部到齐。4.1.5 塔吊、混凝土输送泵大型设备开工前10天安装、调试完毕。4.2 工程目标、组织机构及施工部署4.2.1 施工目标：为优质、安全、按期完成某某苑高层商住楼工程，全体施工人员认真贯彻“追求行业一流，满足业主期望，建造优质工程,提供满意服务”的质量方针，全力以赴，精心组织，科学安排，确保工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到90% 以上，确保市优质工程，争创省优、国优；确保施工安全无事故；确保按计划提前66天完成施工任务，全面实现项目工程的质量、安全、工期目标。 4.2.2 组织机构我集团公司在本项目实施项目法组织施工，成立中铁十五局集团公司“某某苑”工程项目经理部，由我集团第七工程有限公司总经理李朝云担任项目经理，项目经理部设工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部和综合办公室，下设六个工程队。项目管理机构组成如下图：项目经理：李朝云项目副经理：王玉林工程技术部安全质量部物资设备部计划财务部综合办公室桩基工程队土建工程队装修工程队安装工程队网架工程队玻璃幕墙工程队各部门职能：1 工程技术部：对本项目过程进行控制，编制作业指导书和技术交底，组织落实文明施工管理；负责本项目工程技术资料和文件的保管，并保证其有效性；组织、编制竣工资料；负责计量测试仪器设备的检定、校准、使用管理；监督、指导施工中检查、试验工作；参加质量事故的调查处理。2 安全质量部：负责日常施工过程各分项工程质量检查和安全检查，并记录，主持质量事故和安全隐患处理，制定纠正，预防措施；进行QC小组活动。3 物资设备部：负责对施工设备的计划，采购与管理工作；负责对施工物资的采购、搬运、贮存、供应工作；负责对物资检验、标识和对不合格物资的处理。4 计划财务部：负责施工计划，资金筹措，验工计价等工作。5 综合办公室：负责日常办公室管理，党群、宣传、接待，综合协调等工作。为圆满完成施工任务，各职能部分各负其责，分工合作。4.3 劳动力组织计划根据本工程每个施工阶段的工作量，合理调配和均衡人力，组建一个桩基专业队，一个土建专业队，一个水暖、电、安装专业队，一个装修专业队，一个网架安装专业队，一个玻璃幕墙专业队。要保证在要求工期内圆满完成施工任务，各工种必须紧密衔接，协调一致。本工程全面开展时，实行两大班作业的方法，昼夜兼程歇人不歇机具，设备材料超前计划和安排。使工程施工顺利进行，本工程高峰期施工人数将达到350人。劳动力安排计划表，工种表劳动力安排计划表序号单位人数技术人员1项目经理部20132桩基工程队4053土建工程队10084装修工程队12055安装工程队3026网架工程队2047玻璃幕墙工程队204合计35041工种表序号工种单位数量备注1木工人502钢筋工人1003电焊工人154机械工人205电工人56安装工人207油漆工人108装修工人609瓦工人6010机械司机人10合计3504.4 施工机械设备、周转料具组织计划：为保证工程按期完成，考虑到周转料具的运输，于建筑物北侧设置1台QTZ50塔式起重机，M=60tm，回转半径50m。在装修施工期间设1台施工室外垂直升降设备，作为运送施工人员和装修材料用。为保证施工进度和工程质量，本工程中采用商品混凝土。混凝土采用中联HBT75型混凝土泵泵送，确保主体结构混凝土的浇筑。主要施工机械设备表主要施工机械设备一览表序号名 称单 位数 量备 注1QTZ塔吊台1最大回转半径45m，最大起重量8T2砼输送泵台1中联HBT753外用附墙电梯台1方圆4砂浆搅拌机台2250L5电焊机台4BX-500交直流6对焊机台1闪光对焊7电渣压力焊机台28钢筋切断机台2最大切断直径d=409钢筋弯曲机台2最大弯曲直径d=4010卷扬