公路施工过程组织原则.ppt

2-1 施工过程的组织原则施工过程的组织原则 一一 施工过程的类型：施工过程的类型：施工过程：生产建筑产品的过程。施工过程：生产建筑产品的过程。由一系列相关的施工活动组成。按劳动的性质及对产品所起的作用不同可将施工过程划分为：1 施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。2基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、砌基等。3 辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开（发电）、机械设备维修、材料开采、加工等。采、加工等。4 施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。如：原材料、燃料的供应、运输等。如：原材料、燃料的供应、运输等。从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可依次划分为：从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可依次划分为：1 动作与操作：动作与操作：动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如：整形、碾压。动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如：整形、碾压。操作：若干个相互关联的动作组成操作。如：铺料、碾压。操作：若干个相互关联的动作组成操作。如：铺料、碾压。完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。2 工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。3 操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。如：路基、路面、桥涵等。立完成的一种细部工程。如：路基、路面、桥涵等。4 综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。如：路线工程。工过程的总和。如：路线工程。综合过程综合过程 操作过程操作过程 路基路基 路面路面 桥涵桥涵 工序工序 路槽路槽 路肩路肩 垫层垫层 基层基层 面层面层 操作操作 清理清理 铺料铺料 碾压碾压 养护养护 动作动作 整形整形 碾压碾压 找补找补1 施工过程的连续性：施工过程的连续性：保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产效率有较大经济意义。起损失，对提高劳动生产效率有较大经济意义。2 施工过程的协作性：施工过程的协作性：各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。3 施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。不发生时松时紧，前松后紧的现象。4 施工过程的经济性：施工组织也应讲究经济施工过程的经济性：施工组织也应讲究经济效益。效益。空间组织：主要研究和解决加工厂内部或施空间组织：主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设置、分布、以及工现场各施工作业单位的设置、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。原材料、半成品、构件等的运输路线问题。时间组织：主要解决工程项目的施工作业方时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。（一）（一）简单排序法：简单排序法：1 二道工序，多项任务施工顺序：二道工序，多项任务施工顺序：采用约翰逊采用约翰逊贝尔曼法则，在贝尔曼法则，在tiA 和和tiB 中挑出其最中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。后施工。挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为出上述关系。只是任务数变为m-1个而已，排序个而已，排序方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。任务任务工序工序1号号2号号3号号4号号5号号挖基挖基44862砌基砌基51483表中表中2#任务任务t2B=1为最小，是后续工序，为最小，是后续工序，2#任务放在最后施工。任务放在最后施工。表中表中5#任务任务t5A=2为最小，是先行工序，为最小，是先行工序，5#任务放在最前施工任务放在最前施工。表中表中1#任务任务t1A=4为最小，是先行工序，为最小，是先行工序，1#任务放在第二施工任务放在第二施工。表中表中3#任务任务t3B=4为最小，是后续工序，为最小，是后续工序，3#任务放在第四施工任务放在第四施工。4#任务放在第三施工。任务放在第三施工。因此五座小桥的施工顺序为：因此五座小桥的施工顺序为：5#1#4#3#2#按按5#1#4#3#2#顺序绘制。顺序绘制。进进度度工工序序2468101214161820222426挖基挖基5#1#4#3#2#砌基砌基5#1#4#3#2#工工序序进进度度246810121416182022242628303234挖挖基基1#2#3#4#5#砌砌基基1#2#3#4#5#2 三道工序，多项任务的施工顺序：三道工序，多项任务的施工顺序：条件（条件（1）：第一道工序最小的施工周期）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即即t（iA）mint（iB）max。条件（条件（2）：第三道工序最小的施工周期）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即即t（iC）mint（iB）max。符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。下面以一工程项目为例，介绍三道工序，多项下面以一工程项目为例，介绍三道工序，多项任务的施工顺序排序方法。任务的施工顺序排序方法。现有一工程项目，包括现有一工程项目，包括5个施工任务，每个任务有个施工任务，每个任务有3道工序，每道道工序，每道工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序顺序及总工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序顺序及总工期。工期。任务任务工序工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B 9411139B+C 108121211 1 首先验证是否符合条件（首先验证是否符合条件（1）或条件（）或条件（2）tiAm in=t2A=2 tiBm a x=t1B=5 tiAm in=t2A=2 tiAm a n=t1B=5 条件条件（1）不成立。）不成立。tiCm in=t1C=5=tiBm a x=t1B=5 条件（条件（2）成立。）成立。2 工序合并：工序合并：将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。将第三道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。将第三道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。将第将第、步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序。按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序。3 运用约翰逊运用约翰逊贝尔曼法则，进行最优排序：贝尔曼法则，进行最优排序：在在ti（A+B）和和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后续工序排中找出最小值，先行工序排在最前，后续工序排在最后施工。在最后施工。t2（A+B）=4=ti（A+B）min 先行工序，先行工序，2#任务第一施工。任务第一施工。t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin 都为先行工序，查其后续工序都为先行工序，查其后续工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10t5（B+C）=11，1#任务排在任务排在5#任务后任务后面，面，5#任务第二任务第二,1#任务第三。任务第三。t3（A+B）=11=tmin 为先行工序，为先行工序，3#任务第四施工，任务第四施工，4#任务第五施工。任务第五施工。最优施工顺序为：最优施工顺序为：2#5#1#3#4#注意：第二道工序要在第一道工序完的基础上才能开始；第三道工序要在注意：第二道工序要在第一道工序完的基础上才能开始；第三道工序要在第二道工序完的基础上才能开始。第二道工序完的基础上才能开始。工工序序进进度度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#工工序序369121518212427303336394245A1#2#3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#工序工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967n3时，按施工的客观规律，采用将前后关联工时，按施工的客观规律，采用将前后关联工序的施工周期按一定方式合并的方法，分别应用序的施工周期按一定方式合并的方法，分别应用约翰逊约翰逊贝尔曼法则，求出贝尔曼法则，求出“合并工序合并工序”相应的相应的周期，最后再按选取最小值的方法求得施工顺序周期，最后再按选取最小值的方法求得施工顺序的最优安排。的最优安排。1 工序合并条件：工序合并条件：三相邻工序的工作时间应满足前后工序中任何一工三相邻工序的工作时间应满足前后工序中任何一工序的最小工作时间应大于或等于中间工序的最大工序的最小工作时间应大于或等于中间工序的最大工作时间。作时间。tAmintBmax tCmintBmax 或或 tBmintCmax tDmintCmax 若出现若出现tCmintBmax 则合并为则合并为a+b与与b+c+d两道工两道工序。序。若出现若出现tDmintCmax 则合并为则合并为a+b+c与与c+d两道工两道工序。序。2合并为两道工序后，运用约翰逊合并为两道工序后，运用约翰逊贝尔曼法贝尔曼法则进行最优排序。则进行最优排序。1 顺序作业：顺序作业：2 平行作业平行作业3 流水作业流水作业按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。工操作。P22图。图。组织：只组织一个施工队，该队完成所有施工组织：只组织一个施工队，该队完成所有施工段上的所有工序。段上的所有工序。特点：顺序作业总工期长，劳动力需要量少，特点：顺序作业总工期长，劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。合理。划分几个施工段，同时按程序施工。划分几个施工段，同时按程序施工。P22图。图。组织：划分几个施工段，就组织几个施工队，组织：划分几个施工段，就组织几个施工队，各施工队需完成相应施工段上的所有工序。各施工队需完成相应施工段上的所有工序。特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易造成窝机具供应不易实现，出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。而间歇。将不同工程对象的同一施工工序交给专业施将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作次在各个作业面上