“能力作风建设”活动工作总结(1).docx

能力作风建设年”活动工作总结自“能力作风建设年”活动开展以来，XXX农场有限公司依照上级党委的要求，在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1+6”综合性举措，进一步推动提能力、改作风、重实干、促发展。现将活动情况汇报如下：一、活动进展情况一是强化组织领导，明确工作职责。XXX农场有限公司党委把开展“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，第一时间组织相关部门召开专题会议，成立以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，选派3名专职干部负责日常工作，从相关单位抽调精干力量组建了6个专项工作组。制定印发了XXX农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案及各专项组工作方案，细化工作清单，关于任务要求、目标职责、方法步骤和时间节点进行明确，建立每半月一提示，每月一总结，每季度一排名，全年进行重点考核的“四个一”工作机制，确保“能力作风建设年”活动扎实有效开展。二是突出问题导向，从严深查细摆。坚持以上率下和服务发展的原则，关于标关于表习近平总书记重要讲话指示精神、中央、省委、集团、分公司和农场有限公司重大决策部署，围绕管理人员履职尽责、工作能力等方面，全面查摆整顿阻碍农场有限公司高质量发展和改善民生的作风问题。经过走访调研、座谈、自查自纠、干部“走流程”、调查问卷等多种办法，查摆出部分管理人员思想僵化保守、业务能力不足、规矩意识淡薄、执行力不高等一系列问题XX条，制定出XX项整改措施，关于存在问题严格实行销号管理，并且明确预期目标和完成时限。在“破冰之旅”行动中，党委每月召开工作例会，制定时间表、路线图、任务书，关于标关于表，挂图作战，XX项攻坚难题总体进展顺利，预计年底均可解决。三是创新方法举措,确保活动成效。农场有限公司党委深入推进学习型党组织建设和机关效能提升，充分利用“三会一课”、周五“大讲堂”、“日读一小时、精讲五分钟”、解放思想大调研等学习载体，开展各类学习XX场次，组织座谈会XX场次，撰写心得体会XX余篇，撰写调研报告XX篇。依照“政治强、业务精、作风硬、业绩优”目标，在全场开展“四治一创”和作风整顿活动，经过自查、督导、建立业务分析库、加强网络办公系统建设等活动，真正做到“七要七不要”，实现“七个转变”。创新开展“链上先锋”党建载体，深入实施“岭上清风”工程，以从严监督、从严问责贯穿能力作风建设全进程。经过在有限公司公众号和电视台开设专栏，推送专题稿件XX余篇，关于外宣传报道XX余条。二、存在问题一是各别党员干部关于开展“能力作风建设年”活动认识不高。二是部分支部活动内容不够丰富，载体不够创新,没能完全激发出党员干部解放思想、提升能力、改进作风的强大动力。三是部分党员干部在关于标关于表查摆问题中，存在避重就轻、自我剖析不彻底的情况。三、下一步工作重点一是扎实推进落实各专项任务。深入剖析在“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨中反映的急难愁盼问题，坚持调研成果的转化应用，持续推进问题整改。把打造学习型机关和学习型党支部作为长期工作重点，依托网上学习平台，抓紧抓实理论学习和业务学习。强化机关工作质效提升，优化工作流程，提高公文质量和运转效率，拓展领导干部走流程。健全纪律作风整顿长效机制。二是加强统筹接合和宣传导致。深入推进能力作风建设与“特色农场”创建相接合，与农场有限公司各项重点工和相接合，与深化巩固党史学习教育成果相接合。进一步创新活动载体，经过组织知识竞赛、生产大比武和大宣讲等丰富活动内容。不断强化宣传导致，充分利用各网络平台和宣传媒体大举营造提能力、改作风、重实干、促发展的浓厚氛围。三是严格督导问责和考核评判。制定能力作风建设专项考核评判办法，完备年初检视问题、全年整改落实、年底关于账考评工作机制。将能力作风建设开展情况作为领导班子和领导干部年度绩效考核和述职评判的重要依据。成立督导组严格关于照“能力作风建设年”活动实施方案中的目标任务、主要措施、时间节点、实施步骤进行督导。关于推进不力、工作成效不鲜明、走形式走过场的，敦促限期整改，关于弄虚作假、边改边犯的严肃追责问责，确保“能力作风建设年”活动取得实实在在成效。