2024年5月企业人力资源管理师三级真题.docx

2024年5月企业人力资源管理师三级真题29、社会保险特征不包括（）。（八）自由性（B）社会性（C）互济性（D）补偿性35、（）是人力资源开发的最高目标。（八）人的发展（B）社会发展（C）企业发展（D）组织发展43、（）亦称具体定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。（八）效率定员标准（B）岗位定员标准（C）单项定员标准（D）设备定员标准45、（）不属于行为规范。（八）品德规范（B）仪态仪表规范（C）劳动纪律（D）员工业务规范47>（）不是内部招募法的优点。（八）激励性强（B）适应较快（C）精确性高（D）费闱较高48、布告法常常用于非管理层人员的聘请，特殊适合于（）的聘请。（八）销售人员（B）技术人员（C）一般职员（D）高层人员49、对于高级人才和尖端人才，比较适合的聘请渠道是（）。（八）人才沟通中心（B）猎头公司（C）校内聘请广告（D）网络聘请50、面试不能够考核应聘者的（）。（八）沟通实力（B）风度气质（C）表着外貌（D）科研实力51、（）让应聘者自由地发表看法或看法，以获得信息，避开被动。（八）清单式提问（B）开放式提问（C）举例式提问（D）封闭式提问52、企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是（）。（八）校内聘请（B）猎头公司（C）熟人举荐（D）档案筛选53、在情景模拟测试方法中，（）经多年实践不断充溢完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。（八）决策模拟竞赛法（B）即席发言法（C）无领导小组探讨（D）公文筐测试54、（）是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一样性。（八）内在一样性系数（B）稳定系数（C）外在一样性系数（D）等值系数55、（）不是效度的基本类型。（八）内容技度（B）预料效度（C）同侧效度（D）结果效度56、（）是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据.将其和员工平常工作中的表现进行对比找寻差距的方法。（八）面谈法（B）工作任务分析法（C）视察法（D）重点团队分析法57、（）旨在对员工培训需求供应一个连续的反馈。（八）全面任务分析模型（B）循环评估模型（C）绩效差距分析模型（D）阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括（）。（八）教学工具的运用培训（B）授课技巧培训（C）教学风度的呈现培训（D）教学内容培训59、培训课程实施的前期打算工作不包括（）,（八）培训后勤打算（B）打算相关资料（C）确认培训时间（D）学员自我介绍60、（）是用来决策公司为培训支配所支付的费用。（八）技能成果（B）绩效成果（C）情感成果（D）认知成果61、干脆传授型培训法的具体方式不包括（）-（八）研讨法（B）案例分析法（C）讲授法（D）专题讲座法62、特殊任务法常用于（）。（八）技能培训（B）学问培训（C）管理培训（D）看法培训63、（）是培训管理的首要制度。（八）培训奖惩制度（B）培训激励制度（C）培训服务制度（D）培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括（）。（八）有限的空间，无限的可能（B）熬炼无形的思维（C）无限的空间。无限的可能（D）简便，简单实施65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。（八）绩效管理目标的设计（B）绩效管理制度的设计（C）绩效管理方法的设计（D）绩效管理内容的设计66、（）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。（八）双向倾听式面谈（B）绩效指导面谈（C）单向劝导式面谈（D）绩效支配而诚67、（）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效支配的目标，来找寻工柞绩效的差距和不足。（八）横向比较法（B）目标比较法（C）纵向比较法（D）水平比较法68、（）较留意工作业绩，特殊是员工或团队的产出和贡献。（八）效果主导型考评方法（B）行为主导型考评方法（C）价值主导型考评方法（D）品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种（）。（八）工作实力（B）工作看法（C）工作行为（D）工作潜力70、（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。（八）绩效考评面谈（B）绩效总结面谈（C）绩效支配面谈（D）绩效指导面谈71、（）泛指员工获得的一切形式的酬劳。（八）薪酬（B）给付（C）收入（D）安排72、外部薪酬包括干脆薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。（八）福利（B）工资（C）薪资（D）薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。（八）劳动绩效（B）工会的力气（C）工作条件（D）员工的技能74、支配劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的酬劳。（八）150%（B）200%（C）300%（D）400%75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。（八）岗位与薪酬的对应关系（B）岗位等级的凹凸（C）岗位与绩效的对应关系（D）岗位与职务的相关度76成本相对较低的岗位评价方法是（）。（八）排列法（B）关键事务法（C）分类法（D）因素比较法77、延长工作时间是指超过（）长度的工作时间。（八）定额工时（B）实作工时（C）实耗工时（D）标准工时78、（）是劳动者与劳动力运用者之间因就业或雇用而产生的关系。（八）法律关系（B）权利义务（C）劳动关系（D）法律规范79、雇员是基于（），为获得工资而有义务处于从属地位、为雇主供应劳动的人。（八）法律关系（B）劳动合同（C）劳动关系（D）法律规范80、（）是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。（八）劳动合同关系（B）劳动契约关系（C）劳动法律关系（D）劳动合作关系81、（）是指不以当事人的主观意志为转移.能够引起肯定劳动法律后果的客观现象。（八）劳动法律关系（B）劳动法律事实（C）劳动法律事务（D）劳动法律行为82、（）劳动关系是基于在法律面前人人同等、契约自由等原则为基础构建的。（八）利益激励型（B）利益约柬型（C）利益协调型（D）利益平衡型83、集体台同是用人单位与本单位职工依据法律的规定.就劳动酬劳、工作时问、休息休假等事项，通过集体协商签订的（）（八）文本协议（B）口头协议（C）阿络协议（D）书面协议84、（）的基本特点是体现国家意志。（八）劳动法律关系（B）劳动关系（C）劳动法律法规（D）劳动合同85、（）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通，相互理解和合作，并达成肯定协议的活动。（八）集体协商制度（B）集体协商（C）劳动争议处理（D）同等协商二、多项选择题（86125题，每小题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）86、均衡国民收入等于（）。（八）消费与储蓄（B）总需求（C）投赍与储蓄（D）总供应（E）消费与投资87、人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在（）（八）就业人口总量（B）劳动年龄组内部年龄构成（C）劳动年龄人口占人口总体比重（D）劳动年龄组外部年龄构成（E）劳动年龄人口占失业人口比重88、劳动法基本原则的特点是（）（八）是指导性的法律规范（B）高度的权威性（C）反映劳动法律部门的特点（D）高度的稳定性（E）反映调整的劳动关系的特殊性89、依据说明主题的不同。正式说明分为（）。（八）立法说明（B）司法说明（C）行政说明（D）随意说明（E）合同说明90、产品改良包括O。（八）品质改良（B）特色市场改良（C）特色改良（D）附加产品改良（E）式样改良91、企业促销策略包括（）（八）人员推销（B）广告（C）营业推广（D）宣扬（E）公共关系92、心理测验按测验目的可分为（）o（八）描述性测验（B）诊断性测验（C）综合性测验（D）个体性测验（E）预料性测验93、人力资本投资支出包括（）。（八）实际支出（B）心理损失（C）干脆支出（D）间接支出（E）时间支出94、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（）。（八）长期规划（B）人力资源费用规划（C）中期支配（D）企业组织变革规划（E）短期支配95、人力资源费用规划的内容包括（）。（八）人力资源费用的预算（B）人力资源费用的审核（C）人力资源费用的核算（D）人力资源费用的限制（E）人力资源费用的结算96、岗位劳动规则的内容包括（）。（A州寸间规则（B）行为规则（C）组织规则（D）费用规则（E）协作规则97、为了使岗位工作丰富化，应当考虑的因素有（）。（八）任务整体性（B）任务多样化（C）任务的意义（D）给予自主权（E）沟通与反馈98、依据管理体制分类方法，劳动定员标准可分为（）。（八）国家劳动定员标准（B）按效率定员的标准（C）行业劳动定员标准（D）企业劳动定员标准（E）地方劳动定员标准99、依据制度涉及的层扶和约束范围的不同.企业制度规范的类型包括（）。（八）企业基本制度（B）技术规范（C）企业管理制度（D）行为规范（E）企业业务规范100、外部招募的不足主要体现在（）。（八）进入角色慢（B）筛选的难度大且时间长（C）招募成本高（D）影响内部员工的主动性（E）决策风险大101、网络聘请的优点包括（）。（八）成本较低（B）选择余地大，涉及范围广（C）便利快捷（D）不受地点和时I可的限制（E）胜利率局102、下列对笔试法的描述正确的是（）。（八）成果评定比较主观（B）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率（C）由于考试题目较多.可以增加对学问、技能和实力的考察信度与效度（D）不有全面考察应聘者的看法、品德、管理实力、口头表达实力和操作实力（E）笔试往往作为应聘者的初次竞争.成果台格者才能接着参与面试或下轮的竞争103、在面试过程中，应聘者通常希望（）（八）创建融洽的会谈气氛（B）充分了解自己所羌心的问题（C）被理解、敬重，被公允对待（D）确定是否情愿到该单位工作（E）有足够时间向考官展示自己的实力104、面试问题的提问方式包括（）（八）开放式提问（B）举例式提问（C）封闭式提问（D）重复式提问（E）假设式提问105、工柞轮班制的主要组织形式有（）.（八）混合制（B）三班制（C）四班制（D）交叉制（E）两班制106、培训需求分析就是采纳科学的方法，弄清（）（八）培训什么（B）培训方法（C）为什么耍培训（D）培训方式（E）谁最须要培训107、依据培训对象的不同.培训需求分析可分为（）.（八）业务部门培训需求分析（B）新员工的培训需求分析（C）管理部门培训需求分析（D）在职员工培训需求分析（E）设计部门培训需求分析108、视察法比较适台于收集（）的培训需求信息（八）技术工作人员（B）生产作业人员（C）管理工作人员（D）销售工作人员（E）服务工作人员109、假如选择问卷调查法收集培训需求信息，在设计问卷时应留意（）。（八）语言简洁（B）问卷问题清晰明白（C）多采纳主观问题方式（D）问卷填写者须署名（E）问题后应留填写看法的足够空间110、培训效果信息的种类包括（）方面的信息。（八）培训时问选定（B）受训群体选择（C）培训场地选定（D）培训形式选择（E）培训老师选定111、看法型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括（）o（八）角色扮演法（B）拓展训练（C）管理者训练（D）模拟训练（E）敏感性训练112、国外专家认为，绩效管理主要由（）组成