欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    2024年5月企业人力资源管理师3级真题全真试卷及答案.docx

    • 资源ID:1176190       资源大小:155.75KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2024年5月企业人力资源管理师3级真题全真试卷及答案.docx

    黑)26、27、28、29,30,31、32、33、34、35、36、37、3B、39、40、41、42、43、44、2024年5月单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂在劳动经济学的探讨方法中。()是相识客观现象。向人们供应实在、有用、确定、精确的学问的方法。(八)视察探讨方法(B)实证探讨方法(C)对比探讨方法(D)规范探讨方法()是造成非正常失业的主要缘由。(八)劳动生产率提高(B)气候的改变(C)市场经济的动态性(D)总需求不足劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。(八)劳动法规(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)劳动规章正常状况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()o(八)34小时(B)36小时(038小时(D)40小时消费者市场是指全部为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成市扬。(八)家庭消费(C)政府购买(B)个人消费(D)产业消费影响产业购买着购买确定的主要固素不包括(),(八)社会因素(B)环境因素(C)组织因素(D)人际因素影响工作满足度的因素不包括(),(八)富有挑战性的工作(B)公允的酬劳(C)支持性的工作环境(D)合理的分工()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。(八)公允公正(B)适当激励(C)效率优先(D)成本节约群体决策的优点是()o(八)群体探讨时不易产生个人倾向(B)能增加决策的可接受性(C)要比个体决策须要更少的时间(D)对决策结果的责任清晰职业教化不包括(),(八)就业前的职业教化(B)农村职业技术教化(C)就业后的职业教化(D)城市职业技术教化员工激励的特点不包括()。(八)任何一种激励方法都不是万能的(B)激励不肯定达到满足效果(C)员工做出相应反应须要肯定时间(D)激励不肯定会产生干脆反应()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。(八)岗位调查(B)岗位评价(C)岗位分析(D)岗位分类分级被称为人力资源管理活动的纽带的是(A)制度规划 (B)人力资源规划 管理岗位培训规范的内容不包括( (A)经验要求(B)指导性培训支配)。(C)战略规划(D)工作闵位分析©举荐教材改进岗位设计可以从许多方面入手,但不包括(A)岗位工作的满负荷(B)岗位的工时制度(D)参考性培训大纲)o(C)岗位员工的学问化(D)劳动环境的优化以下关于工作丰富化的说法错误的是( (A)促进员工综合素养的提高(C)增加员工在生理、心理上的满足感 以下关于企业定员的说法错误的是(A)在肯定时期内具有相对稳定性(B)有利于提高岗位的工作敢率(D)使员工完成任务的内容和手段发生变更(C)定员的执行须要有一个适宜的内外部环境 以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是(B)定员标准通过主观努力要能够达到(D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者(八)应用范围相同(B)劳动时间采纳的单位长度不同(C)概念内涵相同(D)都是对人力消耗所规定的限额以下关于零基定员法的表述不正确的是()。(八)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零起先(B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦(C)零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职兼岗45、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()046、(八)劳动力市场的结构(B)企业文化氛围的营造(C)劳动者的择业意识(D)竞争对手的人力资源状况人力资源费用支出限制的基本原则不包括()o(八)刚好性(B)节约性(C)适应性(D)合理性47、有可能影响内部员工主动性的员工招蓦方式是()0(八)校内聘请(B)网络聘请(C)内部聘请(D)外部聘请48、在费用和时间允许的状况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()o49、(八)面试(B)笔试(C)调查(D)档案在费用和时间允许前状况下。对应聘者的初选工作应坚持(50、51、52、53、54、55、56、(A)细选原则(B )面试的起先阶段应从( (A)应聘者熟识的问题 (C)应聘者生疏的问题精选原则 (C)重点原则 (D)发问,从而营造和谐的面试气氛。(B)应聘者不能预料到的问题(D)应聘者能够预料到的问题一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是(面广原则)。(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问(D)假设式提问()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了聘请任务。(A)录用比(B)聘请完成比(C)应聘比(D)总成本效用()说明白依据测试结果预料将来行为的有效性。(A)预料效度(B)费用效度(C)内容效度(D)同侧效度()强调人各有所长也各有所短,应以己之第补他人之短。(A)要素有用原理(B)能位对应原理(C)互补增值原理(D)动态适应原理用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过()o(A) 3 年 (B) 5 年 (C)Io 年 (D)I 5m运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括(57、(A)影响员工的工作(B)对培训者的面谈技巧要求高(C)占用大量的时间(D)会受到面谈者主观因隶影响在制定培训规划时,排序的基本依据是()。(A)任务说明的结果(B)绩效分折的结果(C)需求分析的结果(D)工作分析的结果58、在制定年度培训支配时,(A)管理者(B)培训部门)负责组织支配企业内部培训过程。(C)培训者 (D)后勤部门59、在确认培训时间时,需考虑的因素不包括().(A)时间限制(B)协作员工的工作状况(C)公司制度(D)合适的培训时间长度60,以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是( (A)后者重点是发觉受训人员的优缺点(C)后者着眼于探讨中成员间的相互影响(B)前者须要设计具有探究价值的题目(D)前者着眼于达到某种事先确定的目标61、在特殊任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()供应的。62、(A)任何提出申请的员工 (C)表现突出的基层员工 模拟训练法的缺点不包括 (A)模拟情景打算时间长 (C)模拟情景质量要求高(B)须要再进修的高层管理人员 (D)有发展前逢的中层管理人员)o(B)(D)对学员要求较高对部门及主客的激励63、在培训激励制度中,对员工激励不包括(64、(A)对员工的激励 (B)对培训实施看者的激励 下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是( (A)监督检查人员识限于企业高层领导)。(C)对企业的激励 (D)对部门及主管的激励(B)在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度(C)培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中(D)实际运行过程中不断发觉问题。刚好调整培训制度65、()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。(八)绩效管理程序设计(B)绩效管理制度设计(C)绩效管理方法设计(D)绩效考评标准垃计66,简洁受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()。(八)上级考评(B)同级考评(C)下级考评(D)自我考评67、企业组织的绩效开发的目的是()0(八)改善组织的环境(B)提高组织的知名度(C)提高组织效率和经济效益(D)提高组织员工的素养68、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(八)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈69、以下关于绩效标准法的说法错误的是()。(八)适用于管理岗位的员工(B)要规定完成目标的先后依次(C)有时间空间、数量质量的约束(D)采纳的指标要具体、合理、明确70、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()。(八)成果记录法(B)绩效标准法(C)干脆指标法(D)360度考评法71、()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。(八)酬劳(B)嘉奖(C)薪金(D)工资72、依据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()o(八)对外具有竞争力原则(B)对员工具有激励性原则(C)对内具有公正性原则(D)对成本具有限制性原则73、法定休假日支配劳动者工作的,支付的工资酬劳不低于标准工资的()。(八)100(B)150%(C)200%(D)300%74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。(八)总体加权(B)局部加权(C)内部加权(D)外部加杈75、()是通过建立肯定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度(八)内容效度(B)统计教度(C)过程效度(D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。()。(八)排列法(B)分值法(C)分类法(D)评分法77、以下关于劳动关系的说法错误的是()。(八)是产权关系的表现形式(B)主体具有特定性(C)与劳动分工有干脆联系(D)资本与劳动力结合的表现力形式78、()能够引起劳动法律关系产生、变更和歼灭,具有肯定法律后果的活动。(八)劳动法律行为(B)劳动法律关系(C)与劳动法律事务(D)劳动法律事实79、职工代表大会探讨集体合同草案应当有()职工出席。(八)2/3以上(B)全部(C)3/4(D)半数以上80、以下关于同等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是()o(八)集体协商是同等协商的打算阶断(B)同等协商属于职工民主参与管理的形式(C)集体协商所达成的集体合同受国家法律爱护(D)集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度81、用于说明企业劳动关系管理支配、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()o(八)汇总报表(B)正式通报(C)例会制度(D)劳动管理表单82、一般形式以提出问题。设定问题的若干个答案,由被调查者进行选择的调查方法是()。(八)确定性提问(B)描述型调查法(C)不定性提问(D)目标型调查法83、()是指由国家法律制度规定,在正常状况下劳动者从事工作或劳动的时间。(八)标准工作时间(B)工作时同(C)计件工作时间(D)综音计算工作时闻84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为()。(八)150+a(B)200+a(C)240+a(D)400+a85、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。(八)不(B)酌情(C)全部(D)部分二、多项选择题(86125题,每题1分,共40分。每题有多个正确答案,请在答题卡上将全部选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86、资源的稀缺性的属性包括()。(八)短暂的稀缺性(B)肯定的属性(C)相对的稀缺性(D)永久的属性(E)消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括(),(E)公开市场业务(E)国际竞争对手分析(E)竞争导向定价法(八)调整利率(B)增减预算支出水平(C)增减政府税收(D)调整法定打算金库88、以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具

    注意事项

    本文(2024年5月企业人力资源管理师3级真题全真试卷及答案.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开