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2024年上级领导检查欢迎词-大文斗范文网手机端上级领导检查欢迎词1尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：大家上午好。寒冬时节你们不辞辛劳，莅临XX分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检杳指导，XX分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表XX分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下XX分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。XX分公司成立于XX年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄334岁。五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从3。86万元、9o05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到XX年6月31日，分公司的投资总计为Ie9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固Ie7亿元,尚未转固的资产仅XX万)Lo良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展"增收节支当先锋""创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位""三结合""两个有利于"的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从直清"三个数"着手，自查了XX年四类工程179项，XX年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、直管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大"看标准，杳执行，合同管理看制度、杳规范等；通过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行"回头看"，对"三重一大"制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工特别是各部门、各经营部的负责人受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为触等方面，进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系总体来看我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把XX分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来XX检查指导工作。上级领导检查欢迎词2尊敬的各位领导、各位专家：你们好!今天，各位领导亲临我中心指导工作，这既是对我中心业务监督的检查和督导，也是对我们进一步做好各项业务监督工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表计划财务经营科全体工作人员对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！我们财务业务监督按照日常监督、定期检查和个案检查相结合的方式进行，注重发挥业务流程中下一环节对上一环节的日常监督作用，确保各重点环节依法、依纪、依规运行。我们涉及的监督业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、招待费业务等,重点监督环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、费用管理、投资管理、招投标管理和合同管理等环节。我们通过进行财务业务监督实施细则的宣贯学习，在对深入学习领会的基础上，紧密结合中心的工作实际，制定了广播电视中心财务业务监督实施细则（试行），并组织相关人员认真学习，各业务监督员在熟记和领会实施细则的前提下，恪尽职守、尽职尽责，不放过发现的每一个问题，并详细做好监督记录，根据监督时间、监督事项、监督措施、发现问题整改或处理情况、监督结果等事项，上报日常业务监督情况统计表。通过业务监督,俄规范了经营管理活动，促进了我中心各项工作的开展，但是我们的工作还仍然存在很多不足，希望各位领导、专家对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。我们会在各位领导、专家的指导下从自身认真查找原因进一步补充完善进一步改进提高。最后，预祝各位领导在我中心的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。尊敬的各位领导大家好：今天，各位领导不顾路途遥远，亲临X工厂检购导工作，这既是对X工厂工作情况的检查和督导，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞心得体会。在此，我谨代表X工厂经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！并借此机会，向长期以来一直关心、支持X工厂的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！各位领导，X工厂虽然取得了一定的成绩，但是距离集团工厂的要求相比，可能还存在一些不足或漏洞，肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以，恳请各位对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。对此，我们一方面虚心'接受并表示衷心地感谢；另一方面，我们也将在您们指导下，对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，按照你们的指导意见从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。最后，预祝各位领导在X工厂的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。谢谢！上级领导检查欢迎词3尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：上午好！金秋时节你们不辞辛劳，莅临XX分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，×X分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表XX分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下×X分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。××分公司成立于20xx年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总、数的39%,平均年龄33.4岁。五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、IoO9万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20x×年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20xx万，L>o良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展"增收节支当先锋""创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照"三到位""三结合""两个有利于"的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠"6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工,逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从杳清"三个数"着手，自查了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大"看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行"回头看"，对"三重一大"制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工特别是各部门、各经营部的负责人受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系总体来看我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的'动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把XX分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来XX检查指导工作。上级领导检查欢迎词4各位领导、各位来宾：首先，我代表工厂全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我工厂参观指导表示最诚挚的欢迎。我工厂是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业，承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时，在全国排名前十位。近年来，我工厂通过深化企业内部改革和深入开展"上星级、创一流”活动，安全生产水平和经济效益不断提高，工厂连年被河北省和国家电力工厂评为“双文明”先进单位，又被上级命名为"三星级"供电企业，被国网工厂命名为"全国一流供电企业“.纵观企业的发展史，我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震，电网全面瘫痪，的恢复建设需要电，如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人，我们首先想到的是档案，我们利用档案所提供的大量的有效技术数据，进行电力恢复建设，节省了时间，很快恢复了电力供应。近几年，的经济建设发展很快，为适应的经济发展，我们查阅了大量的档案资料，并依据这些档案资料，全面分析了电网发展形势，制定了电网发展规划，为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入我工厂就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷