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低碳模式下房地产经济管理创新分析摘要：随着我国进入社会主义新时代，我国社会各界都更加重视生态环境保护工作，其中，低碳经济模式是在可持续发展理念指导下通过技术创新、制度创新以及产业升级转型等多种手段达到社会经济发展与生态环境保护共赢的一种经济发展模式。在低碳经济模式下，不仅能够尽可能地减少石油、煤炭等自然资源的消耗量，还能够有效促进企业的升级转型，进而既达到人与自然和谐相处的目标，也使得社会经济得到可持续稳定的发展。因此，非常有必要探究低碳模式下企业经济管理创新的有效措施,文章重点分析低碳模式下促进房地产经济管理模式创新的策略,为房地产行业的可持续稳定发展提供建议。关键词：低碳模式；房地产经济管理；创新策略1引言我国资源丰富，但随着经济的快速发展，资源的消耗速度也不断提高，使得污染问题频发，严重影响了社会生产与人民生活质量，因此必须要将可持续发展观融入经济建设中，促进生态环境建设的同时实现社会经济的可持续发展。房地产行业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，不仅需要成为生态环境建设的助力者，还要成为应用低碳环保模式的排头兵，进而改进和优化房地产经济管理质量，促进房地产行业的可持续稳定发展。2低碳模式的关键内容分析1. 1低碳模式的概念实施低碳模式的主要目的是减少温室气体的排放，促进企业创新和应用新技术，并将新技术、新材料以及新的作业方式应用到生产过程中，从而改进、创新以及优化生产经营活动，最终形成优质的企业营运模式。低碳模式下，企业可以应用新能源技术、节能技术、信息技术等，进一步实现能源资源的最大化利用，并实现替代性材料的使用，减少碳排放，加大环境保护工作力度。同时，企业在低碳模式下会将不同的减排方式组合起来，创新经济管理模式，比如百度公司的搜索功能，简化了信息搜索模式，极大降低了人工信息收集的作业量。随着人们生态环境保护观念的普及，低碳经济模式逐渐融入各行各业中。2. 2低碳模式的关键特征创新低碳技术是低碳模式发展的关键手段之一，低碳模式与企业经济管理模式的融合能够使得低碳技术快速应用，进而达成低碳环保的目的。低碳模式下，企业积极开发和利用替代能源以及新型清洁可再生能源，为实现后续生产成本的降低以及企业的可持续发展做出努力。在低碳模式下，企业经济管理模式要以低能耗、低排放以及低污染为重要的发展目标，从而降低生产能耗以及污染物的排放,助力生态环境保护工作的高效开展。在低碳模式背景下，企业会围绕低碳技术应用进行管理制度的创新和完善，实现保持经济增长的同时提高能源利用率的目的。2. 3低碳模式对房地产行业提出的要求低碳模式要求房地产行业结合自身的实际发展状况创新经济管理方式，并将绿色可持续发展理念融入生产经营过程中，逐渐形成优质的发展模式。房地产企业还要制定科学合理的经济管理模式创新规划，在改进和升级生产技术的过程中，应用更多替代性材料，既提高房地产企业的生产质量和效率，也减少污染物的产生。3低碳模式与房地产行业之间的联系分析2.1 新形势下要求房地产行业升级转型在可持续发展观念的推动下，低碳模式应运而生，该模式不仅积极革新技术、升级制度，更是深入到新材料的研发中，使得石油、煤炭等能源的高消耗问题得到有效缓解。而在新形势背景下，我国逐渐重视房地产行业的转型升级，鼓励其积极转变经济增长模式，将低碳模式应用到自身生产经营模式中。房地产行业要升级转型就必须树立低碳经济发展理念，同时采取调整生产结构以及创新生产技术等手段，进一步实现房地产行业和低碳模式的融合。低碳经济是房地产企业培育和创新经济增长模式的重要助力，因此房地产行业必须要重视低碳模式的应用以及自身经济管理模式的创新。3. 2低碳模式与房地产经济存在矛盾对于传统房地产行业而言，低碳模式会要求其尽可能地节能减排，这种情况使得房地产行业面临巨大的挑战。同时，房地产行业对能源的需求较大，但能源的利用率较低,其碳排放量居于我国碳排放总额的首位，因此房地产行业的经济发展与低碳模式的要求存在一定的矛盾。部分房地产企业尚未有较强的环保意识，并未将环境保护目标融入经济发展规划中，使得其经济管理模式不能够顺应时代发展的需求，也不利于其获取更大的经济效益。3. 3低碳模式卷房地产行业提供发展机遇低碳模式为房地产行业的发展提供了机遇和契机，房地产行业能够通过创新和实践低碳经济模式改进和创新自身的生产经营模式。我国幅员辽阔，人口众多，但人均能源占比较低，并且随着社会经济的持续发展，人民生活和社会生产对能源的需求逐渐增多，低碳模式能够更好地协调经济发展与能源消耗之间的关系。因此，房地产行业要与低碳模式紧密结合，不断探索自身升级转型的新道路，顺应时代发展的要求，从而在形成创新经济管理模式的基础上获取可持续发展的动力。4低碳模式对房地产发展的影响分析3.1 房地产投入成本增大低碳模式在房地产领域的应用会在一定时期内增大房地产的投入成本，房地产领域要结合低碳模式创新经济管理模式就需要将合适的低碳技术应用到房地产生产经营过程中，发挥低碳技术的优势。但是这个过程需要房地产投入更多的技术研发成本、人力成本以及物力成本等，既增加了房地产生产经营的风险，也加大了房地产企业成本管理工作的难度，增加了房地产企业生产转型的压力。3.2 房地产价格显著增长房地产行业在落实低碳模式的过程中，政府会在创新技术、清洁能源研究、人才培养等方面提高研究质量和效率，因此为了保障各项开发和研究项目的高质量完成，政府及房地产企业会投入大量成本和资源。房地产企业为了保持更好的经济效益，会在大力宣传低碳环保重要性的基础上抬高房子价格。这样一来，消费者的经济压力进一步加大，不仅会使得大部分消费者购买房子的意愿下降，还不利于房地产行业的可持续稳定发展。因此，房地产企业在围绕低碳模式创新经济管理模式时要加强对房价的管理，协调好投资和生产经营的关系。4. 3房地产短期目标变化房地产行业的短期目标会因为低碳模式的应用而发生变化,通常其短期目标都是获取较大的短期效益，忽视了自身短期目标与长期目标的融合，因此其应用低碳经济后会改变自身的经济管理观念以及短期目标，树立可持续发展理念，并将其融入到经济管理过程中，促进房地产行业的可持续稳定发展。同时，房地产行业也会协调短期目标和长远目标的关系，结合自身实际情况与低碳模式的要求制定更科学合理的发展规划。5低碳背景下房地产经济管理面临的挑战分析4.1 房地产企业缺少低碳发展意识目前有些房地产企业还没有意识到低碳模式应用的积极作用，并且没有意识到生态环境保护与自身生产的关联，房地产企业管理层也对低碳模式有着片面单一的认识，导致房地产行业发展过程中出现了较多的问题和困难。现阶段，即使有部分房地产企业已经意识到绿色建设的重要意义，但是其整体的经济管理模式创新力度仍有待加强，也需要将低碳模式更好地融入生产经营理念中。房地产企业管理层对低碳模式的认知浅显，并且没有主动参与到低碳模式与经营管理有机融合的过程中，以致房地产企业内部员工的配合程度较低，使得房地产企业经营管理模式创新执行力度较低。同时，房地产企业没有为低碳经济与经营管理的相互融合创造良好的环境与基础，使得房地产行业的发展与低碳绿色发展之间缺少联系。5. 2房地产企业营销方案有待改进房地产行业在引入生态环境保护理念以及低碳模式要求时面临较多的阻碍。首先，大部分的房地产企业在进行绿色建筑营销的过程中出现了同质化的现象，不仅夸大了绿色建筑的实际意义，还缺乏营销创新能力，对房地产市场的秩序造成了负面影响。其次，房地产企业没有真正意识到系统化绿色建筑的重要性,没有将可持续发展以及人与自然和谐相处的理念融入市场营销方案中，对房地产企业的发展前景造成了影响。最后，房地产企业忽视了对社区低碳环保理念的宣传，不利于人民绿色消费理念的树立。5.3低碳模式应用速度缓慢，房地产发展存在风险经过上文的分析以及对目前实际情况的调查得出，低碳模式在房地产生产经营中的融合速度仍然较慢。我国的低碳技术仍然需要进一步的深入研究，房地产行业也需要将低碳模式引入到生产经营中。房地产行业需要准备大量的资金、专业的技术人才等应对低碳模式应用带来的问题，因此房地产行业要积极妥善地准备应对风险的方案，提升自身的成本管理能力。低碳模式的应用质量与速度也与中国低碳技术的发展水平有着直接的关系，我国低碳技术发展时间较短，并且低碳模式的发展经验较少，与西方发达国家相比，我国低碳模式的建设水平和质量仍需要进一步提升。同时，发展低碳模式基础理论的同时还要重视低碳模式的实践应用，在实践活动中挖掘低碳经济模式存在的问题，从而制定有效的解决措施，确保低碳经济质量的持续增长。现阶段，房地崖行业低碳模式的应用水平较低，对绿色低碳技术以及新材料的研发力度薄弱，房地产行业需要投入更多的资金和资源推进低碳经济模式的建立。5. 4低碳模式与房地产企业组织结构存在矛盾现阶段，低碳模式与房地产企业组织结构之间存在一定的矛盾，房地产企业的组织结构一般为设计部门、财务部门、工程部门、物业管理部门等，不同区域的房地产企业所架构的部门存在差异，但是总体来说房地产企业的组织结构具有复杂性。低碳模式要求经济管理制度与生产模式的创新，不仅需要简化生产和管理活动内容，还需要应用先进的管理办法和生产作业技术。因此，房地产企业需要减少不必要的生产活动和管理活动,减少资源的浪费，节省房地产企业经济管理成本，从而以更优质的组织结构适应低碳模式的应用。6低碳模式下促进房地产经济管理创新的有效策略5.1 加强房地产企业成本管理，制定科学的转型方案首先，房地产企业要创新成本管理制度，结合低碳模式的应用要求制定科学的成本管理方案。企业合理的成本管理模式能够成为低碳模式应用的关键，房地产企业要从建筑材料的使用和选择上加强成本的控制，从而以最小的成本以及最低的能耗获取更大的经济效益，促进企业经济管理模式的创新。同时，房地产企业要协调发展资金的分配，在新技术、新能源以及新设备方面投入更多的研究资金，而为了确保投入资金使用的合理性，必须要针对资金使用和低碳模式建设实施专门的监督管理，确保低碳模式建设的质量和效率，也确保投入资金使用的合理性。另外，在材料选择过程中，房地产企业要结合经营业务的实际情况选择合理能耗的材料，还要选择环保型的施工材料。其次，房地产企业要以升级转型为长期的发展目标，在不断融入低碳环保理念的过程中不断完善经济管理模式。最后，房地产企业要重视低污染、低排放，严格选择建筑用材，并重视建筑生产材料利用率的提高，从而真正做到效益与环保兼顾。房地产企业要严格把控施工材料的环保型和应用质量，并选择合适的技术减少废弃物，或者选择科学的技术处理废弃物。5.2 完善房地产投资管理体系，培育绿色环保观念一方面，房地产企业要完善自身的投资管理体系，在倡导低碳经营的过程中选择低碳环保类型的建筑施工技术和施工材料，并严格限制生产经营成本，减少不必要的生产成本。同时房地产企业要配合好政府部门的工作，从而更好地获得国家政策的支持,促进房地产经济管理模式的优化和创新。现阶段，房地产行业在积极倡导低碳模式的应用，并重视施工工艺的环保性，也选择高质量的绿色施工材料。同时，协调低碳经营成本与施工质量的关系，但是房地产企业低碳模式的建设具有复杂性，是一项长期性的建设工作，不仅需要房地产行业结构的优化，还需要政府有关单位支持房地产企业低碳模式的建设。通过分析我国房地产行业的实际发展状况提供政策支持，扶持房地产行业低碳模式的发展。另一方面，政府以及房地产企业要积极培育绿色环保理念，无论是在生产经营过程中还是在营销阶段，都要灌输绿色低碳环保理念，进而共同促进低碳模式与房地产经济的相互融合和相互支持。政府在培育绿色环保理念的同时，更要推动低碳模式的实践应用，不断积累低碳模式发展经验，从而促进低碳经济和房地产行业的共同发展，显著提高房地产企业的发展质量。5.3 树立全