XX首饰企业员工手册范文.docx

员工手册文件编号：皓人行【2009】GL/A001版本号：LI编制：人事行政部审核：审核：批准：发布日期：2009年1月9日实施日期：2009年2月1日修改单号修改页码修改状态生效日期更改人更改日期保密级别：JM本文件为受控文件欢迎您加入佛山市皓昕五金首饰有限公司。本手册为您所有，我们把它定名为员工手册。（简称手册）显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念。手册当然也不是包罗万象的法典，然而却极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。我们都信奉皓昕的文化，因为我们都是皓昕大家庭的成员。我们受一个平等制度的检验。我们的行为，我们的态度，我们赖以生存的环境，我们所肩负的工作，都将在共同的期望中得到升华和改善。我们都愿意信守同一个规则，在愉快的合作中共同迎接充满意义的挑战。因此，我们都会说：我们不单问皓昕能为我们做什么，我们更关心我能为皓昕呈献什么。置身于这个团队里，皓昕的努力就是我们的努力；皓昕的方向就是我们的方向；皓昕的成功就是我们的成功！公司理念皓昕人标准廉洁：推行敬廉从洁，不损公肥私，不贪污，不受贿，君子爱财，取之有道，不义之财不取。诚信：做人办事，以事实为依据，不歪曲事实，不欺上瞒下。公正：处事应以客观公正的准则，对事不对人，不因人而异，不私相授受，不揽权。尽责：做事应该尽心尽力，全力以赴，做到最好，不马虎了事，不敷衍了事。公德心：在日常生活的行为应有公德心，不随地吐痰，不乱丢垃圾，不破坏公物，保持公共环境健康、卫生。皓昕心为国争光、互谅互让。员工行为规范公司要求每一位员工遵从公司的行为规范和各项规章制度，当员工的行为有悖于公司的行为规范和各项规章制度时，公司将遵照公司规章对员工进行处理。1 .遵守国家法律法规和公司的各项规章制度和规定。2 .恪尽职守，正直诚信。3 .自觉维护公司形象，爱护公司财产。4 .保守公司机密，维护公司利益。5 .服从公司及上级的工作指导与安排，努力完成工作任务。6 .树立安全意识，自觉遵守区域安全规定和安全操作规程，发现事故隐患及时排除、上报,杜绝一切事故发生。7 .树立质量意识，努力提高工作能力，有效提高工作质量和产品质量。8 .团结协作，友善对待同事或他人，养成良好的日常行为习惯，使用文明用语进行交谈。9 .保持环境卫生，注意个人仪表。第一章招聘管理管控错误!未定义书签。第一条目的错误!未定义书签。为了规范公司员工招聘管理管控，形成平等竞争、择优录用、合理流动的用工用人机制。.错误!未定义书签。第二条适用范围错误!未定义书签。第三条招聘需求相关计划申报及审批流程错误!未定义书签。第四条招聘政策错误!未定义书签。第五条甄选错误!未定义书签。第六条应聘人员须提交资料错误!未定义书签。第七条录用错误!未定义书签。第八条试用错误!未定义书签。第九条有下列情形之一者，不得予以录用，若公司不知情录用后发现有下列情形的，一律立即与其解除劳动关系，并不予支付任何经济补偿。错误!未定义书签。第十条岗前培训错误!未定义书签。第二章员工培训管理管控错误!未定义书签。第十一条培训管理管控机构及权责错误!未定义书签。第十二条培训规划错误!未定义书签。第十三条培训费用错误!未定义书签。第十四条培训实施、考核评估错误!未定义书签。第三章职务升降管理管控错误!未定义书签。第十五条人才储备机制错误!未定义书签。第十六条职位晋升管理管控规定错误!未定义书签。第十七条职位降职管理管控规定错误!未定义书签。第四章人事异动管理管控错误!未定义书签。第十八条名词解释错误!未定义书签。第十九条调动管理管控错误!未定义书签。第二十条离职管理管控错误!未定义书签。第五章考勤管理管控错误!未定义书签。第二十一条基本规定错误!未定义书签。第二十二条考勤管理管控错误!未定义书签。第二十三条打卡管理管控错误!未定义书签。第二十四条请假管理管控错误!未定义书签。第二十五条请假审批权限及请假流程错误!未定义书签。第二十六条销假、续假管理管控错误!未定义书签。第二十七条异常考勤管理管控错误!未定义书签。第二十八条加班管理管控错误!未定义书签。第六章绩效考核管理管控错误!未定义书签。第二十九条考核目的错误!未定义书签。第三十条适用部门：各部门错误!未定义书签。第三十一条考核对象错误!未定义书签。第三十二条考核原则错误!未定义书签。第三十三条考核周期错误!未定义书签。第三十四条考核合适的内容错误!未定义书签。第三十五条考核方法错误!未定义书签。第三十六条考核权限及实施流程错误!未定义书签。第三十七条考核指标及标准制定、修改审批权限及流程错误!未定义书签。第三十八条考核保密错误!未定义书签。第三十九条绩效分值与绩效工资错误!未定义书签。第四十条绩效面谈错误!未定义书签。第四十一条考核结果应用错误!未定义书签。第七章奖惩管理管控错误!未定义书签。第四十二条适用范围错误!未定义书签。第四十三条奖励错误!未定义书签。第四十四条处罚错误!未定义书签。第八章附则错误!未定义书签。第四十五条起草、修改、解释错误!未定义书签。第四十六条生效错误!未定义书签。入职日期：错误!未定义书签。第一章招聘管理管控第一条目的为了规范公司员工招聘管理管控，形成平等竞争、择优录用、合理流动的用工用人机制。第二条适用范围适用于公司各部门。第三条招聘需求相关计划申报及审批流程（一）招聘需求相关计划各车间应于产生招聘需求前30日，将招聘需求相关计划上报课室负责人、部门负责人审核，交人力资源部门复核，人力资源部门复核后呈报总经理批准后执行。（二）申报及审批流程图：第四条招聘政策（一）公司招聘与配置原则：本着公平公正的原则，精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。（二）招聘与培训管理管控员须恪守己任，不准徇私舞弊，更不准利用职务之便收取应聘者任何利益。第五条甄选（一）管理管控人员甄选程序人力资源课初选、背景调查人力资源课、用人单位面试用人单位主管领导复试>总经理审批（二）普工甄选程序人力资源课初选人力资源课、用人单位面试人力资源课体能测试>人力资源课安排体检第六条应聘人员须提交资料（一）应聘申请书；（二）本人身份证、学历证、计生证、技能证等相关证件原件和复印件;（三）本人近期免冠一寸彩照3张；（四）个人简历一份；（五）体检合格证明；（六）离职证明。（七）管理管控岗位需提交原劳动单位介绍信或离职原因证明书。第七条录用经过甄选合格的人员，公司根据生产工作需要发出予以试用的通知。甄选合格者携本人身份证等相关证件原件到人力资源部门注册报到。报到事项有：（一）申领工作证和员工手册；（二）申领办公用品和其他用品；（三）填写员工登记表；（四）领取员工工作安排单到部门报到。第八条试用（一）试用期：除特殊情况外，统一试用期为二个月。（二）试用期内新聘员工有以下情形，公司给予解除试用处理：1 .被证明不符合录用条件：试用期内迟到、早退、中途离岗累计达2次；试用期内旷工、视作旷工半天及以上；有违反本手册第七章奖惩管理管控第四十四条之行为；试用期内患病或者非因工负伤，或其他个人原因而请假，无法正常参加工作连续达5天以上；其他不符合录用条件之情形。2 .试用期间严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大经济或声誉损害（经济损失折合人民币达500元及以上）；3 .新聘员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；4 .因新聘员工以欺诈（如提供虚假身份证等证件或提供虚假应聘资料、工作经历等）、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同合约的；5 .新聘员工被依法追究法律责任的；6 .新聘员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。（三）试用转正考核：1 .车间负责人应认真对新聘人员进行试用考核，并在试用期届满前一周填写试用人员转正考核表，经所属课室负责人及部门负责人审核确认后交人力资源部门。2 .人力资源部门书面通知考核不合格员工对其解除试用，并办理相应离职手续。第九条有下列情形之一者，不得予以录用，若公司不知情录用后发现有下列情形的，一律立即与其解除劳动关系，并不予支付任何经济补偿。（一）剥夺公权尚未恢复者；（二）被依法限制人身自由，并在有效执行期者；（三）受禁治产宣告尚未撤消者；（四）通缉在案尚未撤消者；（五）吸毒者；（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳（如患有精神病、癫痫病等疑难病），难以胜任工作者;（七）提供虚假应聘资料、证件、工作经历者；（八）隐瞒病史、违法犯罪史；（九）入职体检找人代检、涂改体检结果等造假行为者；（十）未满十六周岁者。第十条岗前培训（一）新聘人员在试用前必须经过公司组织的岗前培训，经培训考核合格者，方可进入工作ULl/JL.向仪.O（二）岗前培训合适的内容包括公司简介、职业卫生知识讲座、安全保卫知识讲座、厂规厂纪讲解、企业文化宣传、安全操作规程讲解等。第二章员工培训管理管控第十一条培训管理管控机构及权责本公司的培训管理管控工作由人力资源部门总体负责，各部门/车间相关管理管控人员分别负责本部门/车间培训工作。第十二条培训规划（一）年度培训规划1 .每年12月上旬，各部门根据部门工作需要，拟订部门培训教育相关计划，汇总并呈报人力资源部门。2 .每年12月中旬，人力资源部门根据各部门培训教育相关计划，及公司发展需要，拟订全公司培训教育规划，上报总经理或副总经理审批后实施。（二）月度培训相关计划每月23日前，各部门根据工作需要，由课室起草，部门负责人审核拟定完成部门月度培训相关计划表，汇总并呈报人力资源部门备案执行。第十三条培训费用（一）公司外派接受培训的员工（经过公司总经理或副总经理签字同意的外派培训），其在外培训费用可酌情报销。（二）申办手续：员工于培训结束后30日内填写学杂费报销申请表，凭学校证明、证书、学习成绩、学杂费正规发票，经车间、课室、部门审批后，交人力资源部门报总经理（副总经理）核准后到财务部报销。（三）学习成绩不合格者，学费自理。自学者原则上费用自理。（四）学杂费报销范围：入学报名费、学费、书杂费、资料费、考试费费用。（五）因公司外派接受培训而请假的，学习成绩合格者，工资按正常出勤发放；不合格者，按事假办理，请假期间不计发工资。第十四条培训实施、考核评估（一）培训实施工作由人力资源部门统筹负责，各主办部门/车间具体负责实施。（二）培训主办部门/车间应依据培训相关计划按时实施培训，并负责该培训的全部事宜，如培训场地的选择、教材分发等。（三）如有辅助材料，培训教师应在开课一周前把原稿交人力资源部门统一印制，并确保上课时发给学员。（四）各项培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部门应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不