XX集团年度业绩目标卡管理表.docx

宁波贝发集团有限公司责任中心年度目标卡2003年12月31日总裁办年度业绩目标卡2投资发展部年度业绩目标卡3企业管理管控部年度业绩目标卡4信息中心年度业绩目标卡5财务部年度业绩目标卡6稽核部年度业绩目标卡7人力资源部年度业绩目标卡8设备部年度业绩目标卡9行政事务部年度业绩目标卡10贝发复旦研发中心年度业绩目标卡H产品研发中心年度业绩目标卡12产品发展部年度业绩目标卡13模具厂年度业绩目标卡14科技试验厂年度业绩目标卡15品管部年度业绩目标卡16采购部年度业绩目标卡17物流部年度业绩目标卡18生产部年度业绩目标卡19阀门笔厂年度业绩目标卡20特种笔厂年度业绩目标卡21中性笔厂年度业绩目标卡22精品笔厂年度业绩目标卡23礼品笔厂年度业绩目标卡24模塑厂年度业绩目标卡25特种工艺厂年度业绩目标卡26包装厂年度业绩目标卡27总裁办年度业绩目标卡责任中心总裁办评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财部门预算控制100%10财务数据半年客相关部门满意度80%5%人力资源部调查年度内部管理管7XZkzf荏r-Jr孝11苍笛K搜隹知¥在.应越空筲理筲法童91小普制柳建柏¥隹府入I=I人处Iffl处11(人如颉4由住Iet)左洋、N-rr)/、/.业)-4三rIJ/ITtn、rUA-r-年度重点工作完成情况创牌工作10总结报告4vi-rryi1(AllTil-T-LC/学D-T-LA，hlJrU>LLC/工、加-rrrZ-r?L太I一W、H“、tt1*投资发展部年度业绩目标卡责任中心投资发展部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务-rL缶M1r¼nO/ICO/山丘客户4斗7Fr'itOC1C0/L-4-l次；庙r?At内部管理管控去日¥工商日知1O7zT能占姓隹度将盗相¥麻7。%9(T佐改站半姿年度重点工作完成情况投资流程和制20%总结报告季度学习成长员工培训相100%5%人力资源部年度内部员工满公司5%人力资源部年度企业管理管控部年度业绩目标卡责任中心企业管理管控部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务-I7L在虫J?Zr1(C0/1L口M4R客户4-et-r?'-e.ifcOA0/1I法，百颉;国木内部管理管理管控提9020管理管控提升月分解Zbtl母/*家祓O0/1匚止|母/*玄z二几口/N年度重点工责任中心业20总结报告否学习成长n-T-L-pr、/Jrf1、辰WPDr太内部员工满9010人力资源部调否信息中心年度业绩目标卡责任中心信息中心评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务-I7L在晶诏1nn1A口M4R客户相关部门满80%10%人力资源部否内部管理同）上市立二北而-"-zrPrf1由希二口=L不信息系统宕30小时/20系统记录月分解nn4-c4T西口1(C0/A工口¥否口乂木学习成长口J4-TffCX/LC/I、依:H内部员工满90%5%人力资源部否财务部年度业绩目标卡责任中心财务部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务/.=IMH妗环出1CC/1L5jz工-rL:ZHfcIPrr4-11-1rZX1LKlJ.内J47A-a财务费用节余（前提）1. 在政府政策（利率与汇率）不变情况下2. 在向银行贷款额度与03年同等情况下3. 在结算手续费与销售同步增加情况下30万IO%财务报告季度客户4et斗r?11dfc*fQ0/I法CE?7三1Z云内部管理管控财务报表及时率100%IO%企业管理管控部月年度重点工作完成情况规范财务IO总结报告半年回顾，年度考核对成本核算准确率的维护工作15%财务分析IO学习成长口DXn1rrLC/IJ-二H-t7Z÷内部员工满意度等同于公司各部门员工满意度平均值5%人力资源部调查数据年度稽核部年度业绩目标卡责任中心稽核部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务Gr妗环出1C(/r/伊，-L泉4-山丘客户-V-rrFr*IC0/0/1-4-次颉A母内部管理管控年度审计相关计划完成率100%20%审计报告否审计事实严重3次20被审核部门投否年度重点工作完成情况审计意见合20总结报告月分解审计制度的建立和规范20%学习成长n-T-Lrr、1JJ-rf1C/1、正二店WVIAT不内部员工满意公司5%人力资源部调否人力资源部年度业绩目标卡责任中心人力资源部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务八KT汝工如1fr(r/KlJ-J-R士一口M4R部门布笆拉制n%A%研义用去月4v解客户4口4L出*r7A1(L上法：庙-t?二田木内部管理管控吕知瞋丛粒an以1人力咨凋K始本核八、吊T窝职1%1人力咨源K结丕年度重点工作元成情况员工绩效管TfflJArZJ-七15/总结报告月分解招聘关键人10员工关系管5学习iIZ口-T-13二hlJ-r41ff/1IJ>¼二店WHz-STJ.二hl】拈OA0/1ckJT法、病加二困木工石什口-T-*f(/PfI_L.如'KCAW、BF设备部年度业绩目标卡责任中心设备部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务-I7LMW缶1A0/1L口在-能降枉fff1%1研冬相生年底客户如¥T?-1出O0/1IjI次:出1?七内部管理管控设备预检、97%IO工作总结年度公司年度技85%20工作总结年度设备完好率98IO完好率检查、月度年度重点工作完成情况环保改善工作10总结报告年度工艺工装10学习成长员工培训相100%5%人力资源部年度内部员工满100%5%人力资源部年度行政事务部年度业绩目标卡责任中心行政事务部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务公司行政费用100%20财务数据月分解部门布笆拉制n%1研豕粉根月办解客户如¥立171'r二:答r7crL4-1次;庙颉二田%:员工服务有效0.5%10企业管理管控月分解内部管理管控一般治安安全0.3%10事故统计否重大刑事案件010事故统计否年度重点工作完成情况1.达到市级5总结报告否2.搞好绿化工作5%学习成长上一"口T'4fc*LG/J火rl?21111K-rr口T*LC/，M-rrK贝发复旦研发中心年度业绩目标卡责任中心贝发复旦研发中心评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务=IMI7妗环出1(0/-1(5jz工E心上-I-玲毋C八/LC/nJ.卬JU-½rtp客户-J-ET斗rCn二拈*O0/0/I上)欠：,JS-72ffl丘*设计合适的方100%15统计报告半年内部管理管控设计合适的方90%10统计报告半年新声M磐宗生A%新京M声统半年年度重点工作完成情况管理管控制10总结报告年度发展合格外10基础技术研10标准化工作10学习成长口-T-L-J-r41(/IJ-,次xrffL-TT太内部员工满意80