（9篇）新时代国有企业高质量发展的根本遵循的交流发言材料、心得体会.docx

（9篇）新时代国有企业高质量发展的根本遵循的交流发言材料、心得体会第1篇，共9篇同志们：刚才，3家县属国有企业负责同志汇报了2023年工作开展情况，参会部门和XX、XX同志也分别进行了发言。从大家的发言中，我能够感受到，一方面，国有企业发展困难较多，面临着产业结构调整的紧迫任务，但同时也具有一定优势，还有很大的发展潜力。另一方面，大家都在为自己所在的企业倾尽智慧和心血，从这点来讲，我非常理解大家对县属国有企业的深厚感情，也非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所作的贡献。对于材而言，国有企业在促进我县经济社会发展方面发挥着极其重要且不可替代的特殊作用，截至今年1月底，我县县属国有企业资产总额达衬亿元、增长xx%,利润总额为XX万元、增长xx%,通过银行贷款、项目融资和“EPC+自社会融资等模式全方位推进融资工作，累计融资到位资金XX亿元，职教中心、XX州织造产业园、城北城中村棚户区改造等项目扎实推进，为县域经济高质量发展作出了突出贡献。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其原因，从宏观经济形势来看，当前国内外环境正在发生深刻复杂变化，单边主义和保护主义盛行，经济增长压力较大，国有企业业务拓展艰难，加之按国家政策减免中小企业的门面、厂房等租金，使企业营运更显艰难。从自身情况来看，主要包括：企业不会取舍项目。将有限的资金安排到一些投入大、见效慢、效益差的项目上，导致运转举步维艰，长此以往就很容易成为“一潭死水”。财政金融互动不够。个别企业融资方式单一、渠道陈旧、成本高、效率低下，企业抵押担保物不优、担保资产较缺，导致融资难度较大、保运转保征信压力大。企业管理不够规范。部分企业董事会、监事会职能职责不明，监事会主席直接参与企业经营管理，担任分（子）公司负责人，监事会对企业的监督管理流于形式；国资监管机构不够健全，工作人员大多从乡镇、企业借用，缺乏优秀的企业管理和专业技术人才；有些企业内部机构设置较多，对没有业务或不能适应市场的分（子）公司未进行清理清算关停并转，企业运行成本较大这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必将影响我县国有企业的高质量发展。下面，我就做好县属国有企业改革发展工作,提几点要求。一要保持坚强政治定力。党的领导和党的建设是国有企业的政治底色，也是国有企业改革发展工作顺利推进的坚强政治保证和组织保证。大家必须毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导，深入实施县国有企业党建质量提升三年行动计划（20242027年），把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，确保从组织上、制度上、机制上保证国有企业党组织的领导地位，为企业高质量发展保驾护航。同时，平台公司既是干事创业的平台，也是实现人生价值的平台，特别是平台公司掌握着大量资金、项目，大家身处其中，如果能够亲眼见证、亲自参与一个重大项目从落地开工到建成投产的全过程，绝对会是一件很有成就感的事情。因此，大家要着力增强工作的认同感，发自内心地珍惜现在的工作岗位、工作平台，把自己的成长与企业的发展紧密联系在一起，自觉认同企业、热爱企业,把企业的事当作自己的事，主动想事、主动做事，努力在为企业作贡献的过程中实现自己的人生价值。二要主动担当作为。当前，我县经济社会发展正处于船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，正处于愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，这个时候也是考验国有企业能否主动担当作为的关键时期，大家要想明白当前应该干什么、到底要怎么干、干到什么程度，主动作为、迎难而上，既要打好“小算盘”，扎实做好企业的生产经营管理，进一步明确发展方向，优化重大事项决策、报告机制，落实民主集中制、“三重一大”集体决策、重大事项报告等制度，踏踏实实耕耘好自己的“一亩三分地”；又要做好“大文章”，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，积极参与县域经济建设和经营，推进不同所有制经济主体共同发展，努力为县委、县政府分忧。特别是要加快项目建设进度、积极拓展融资渠道，充分发挥国有企业在县域经济发展中的积极作用，确保真正通过国有企业的发展壮大县域经济，进一步提升全县的发展能力、发展质量、发展水平。三要始终坚持“两手抓。推动我县国有企业高质量发展必须双管齐下，坚持一手抓融资一手抓经营，加快投融资能力提升和生产经营深度融合。一方面，在财政压力较大的情况下，要通过积极开展投资融资、产业培育、资本整合，推动产业聚集和转型升级，优化国有资本布局结构，进一步加大公司资本运作和资源配置力度，更多承担并购重组、产业整合任务，更多参与结构调整、股东多元化改革、混合所有制改革等事项，促进国有资本合理流动，放大国有资本功能。另一方面，要扎实做好生产经营，牢固树立“市场第一”理念，加强经济形势和市场走势研判，提高快速应对市场变化的能力，并切实增强风险防范意识，建立完善的风险预警体系，严格制定、落实企业负债率年度管控目标，积极消化存量、严格控制增量、严防隐形负债，保障企业平稳运行。特别是两项改革后，我们将清理出的办公楼、附属用房等政府类闲置资产划转给平台公司管理，大家要想方设法通过增加注册资本金等方式利用好、经营好这些闲置资源，重点可用于实施道路交通、城市建设等县域公益性项目时所需的贷款抵押，实现“政府类闲置资产”转为“国有企业资产“，使国有资产保值增值。四要强化干部队伍建设。干部队伍是国有企业人才的重要组成部分，加强国有企业干部队伍建设，既是推动国有企业高质量发展，强化内部管理实现做大做强的客观需求，也是企业党组织贯彻党管干部重要原则的必然要求。大家要鲜明树立“高精尖缺”的选人用人导向，大力招引财会、审计、项目管理等方面的专业人才，注重加强对经营管理者进行现代经营管理理念、竞争思维、创新意识的培养，着力打造既熟悉政府生态、又精通平台运作的高素质专业化团队，坚决确保不用庸人、不养懒人、不见闲人。同时，大家作为国有企业领导人员，手中掌握着大量的企业发展资源，岗位重要、地位特殊，是“关键少数”，面对的考验十分复杂，受到的诱惑多种多样，务必做到严于律己、率先垂范，带头遵守党章、"两准则四条例”、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度要求，牢固树立底线思维，保持良好的道德操守和职业精神，切实做到县委提倡的坚决响应，县委决定的坚决执行，县委禁止的坚决遵守，绝不触碰纪律红线。特别是要结合企业实际制定研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，严格执行重大事项报告制度和“三重一大”决策程序，不断提升国有企业重大事项决策的科学化、民主化、法治化水平。第2篇党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。深入学习、准确领会、全面贯彻党的二十大精神，对于深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定做到“两个维护”，为国有企业奋力开创高质量发展新篇章具有重要意义。在高质量发展的新征程中，国有企业肩负的社会责任重大，担子很重。要实现做强做优做大国有企业的宏伟目标，必须加快构建与现代企业制度，治理和优化国有企业发展环境，保证国有企业健康、顺利、快速发展。首先我们要以党建为引领，深入学习习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，切实在学用中提高政治能力，把握好蕴含在其中的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场、观点和方法，并将之作为指引公司发展的“根”和“魂”，贯彻落实到公司经营和党建各项工作中去。全面落实把党的领导融入公司治理各环节的工作要求，将党组织章节写入公司章程,明确党组织在公司治理中的法定地位。完善公司支部前置研究讨论重大经营管理事项清单，将党的领导和公司治理有机统一起来，形成以党支部会前置研究讨论公司重大事项的工作机制。其次我们要实现高质量发展的基本标准是做强做优做大，未来国有企业高质量发展重在实力而非数量和形式，实力的切实提升才是国有企业的高质量发展。实力的表现就是把企业做强做优做大。我们公司应该坚持把主业做精做好，特别要在特种设备的检测上多下工夫，目前检验检测行业市场竞争激烈，个别检验检测机构为了迎合客户放松对质量安全的把关。但从长远的角度我们要走规范化道路，我们要守住安全底线，守住职业操守，确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确，同时发挥检验检测优势，成为质量强国和知识产权强国建设的推动者和引领者，做监管单位信得过的公司，多元化经营增强公司实力，就是争取扩展更多的检测项目，提高公司的竞争力，助推企业高质量发展。再者21世纪经济社会迈入数字经济时代，以数字（数据）为代表的网络经济是未来经济发展的一个重要特征。随着互联网的兴起和迅速发展,网络技术4G时代向5G时代跨越，未来的各行各业都将因互联网和大数据时代到来而改变。在可以预见的未来10到20年，我们目前的检验检测产业线下传统的抽样（送样）到实验室的检验、出具检验报告的检验检测商业模式，将来很可能会因为互联网技术、数字技术的发展而改变，比如采用无人机进行远程检验，报告的审核流程采用网上审核，检测的整个流程都要通过拍照拍视频等方式上传到网上方便监管单位进行监督管理。在大数据时代，检验检测将不仅是靠数据说话，更是靠数据生存，所以我们可以在数字化方面多下工夫，智慧检测开启新征程，走数字化检测道路，推动公司高质量发展。第3篇今天，我们聚集在此，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，这是一个极具现实意义与深远影响的话题。作为国企领导干部，我们必须深刻把握高质量发展的核心要义，确保国企在全面深化改革中发挥引领和示范作用。国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。在新时代背景下，国有企业的高质量发展不仅关系到企业自身的发展壮大，更关乎我国经济的整体竞争力和国家长治久安。因此，我们必须站在战略和全局的高度，深刻认识国有企业高质量发展的重要性。实现国有企业高质量发展，必须坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是推动企业高质量发展的最大政治优势。我们要不断增强“四个意识”，坚定"四个自信”，做到“两个维护”，确保党中央决策部署在国有企业得到不折不扣的执行。一、国有经济和国有企业高质量发展的重要性国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱，其高质量发展直接关系到国家经济的稳定与增长。高质量发展意味着更高效、更可持续、更公平的发展，对于提升我国在全球经济中的地位和影响力具有重大意义。一是国有经济和国有企业的高质量发展，不仅关乎国内经济的稳定与增长，更体现了我国在全球经济舞台上的竞争力与影响力。在全球化的今天，中国经济已经成为世界经济的重要组成部分，而国有经济和国有企业的稳健发展，正是这一地位的坚实支撑。二是高质量发展意味着国有经济和国有企业要摒弃传统的粗放式增长模式，转向创新驱动、效率优先、环境友好的发展路径。这不仅是对国内经济发展的负责，更是对全球经济的贡献。一个高效、可持续的国有经济体系，将有力推动全球经济的稳定与繁荣。三是国有经济和国有企业的高质量发展，也是实现社会公平正义的重要保障。国有企业作为国家的重要资产，其运营效率和盈利能力直接影响到国家的财政收入，进而影响到社会公共服务的提供和民生福祉的改善。因此，推动国有经济和国有企业的高质量发展，就是推动社会公平正义的实现。四是在全球经济格局深刻调整的大背景下，国有经济和国有企业的高质量发展更是提升我国国际竞争力的关键。只有不断提升国有经济和国有企业的核心竞争力，才能在全球竞争中占据有利地位，为国家的长远发展赢得更多机遇。二、深刻把握高质发展的根本遵循（一）坚持党的领导，确保国有企业发展的正确方向。在探索高质量发展的道路上，我们必须深刻把握其根本遵循，其中最为核心和根本的一条就是坚持党的领导。这不仅是我们党的根本原则，也是确保国有企业