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    2024年中铁科工车辆维保项目部一季度总结.docx

    • 资源ID:1150876       资源大小:14.42KB        全文页数:2页
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    2024年中铁科工车辆维保项目部一季度总结.docx

    2024年中铁科工车辆维保项目部一季度工作总结1、100%兑现生产任务电客车专业:1、2月共计完成列检521列;安全巡检38列;系统修108列,专项修3列;3月1日开始执行新的修程,列检70列次,系统修15列次,专项修2列次,精效修13列次,安全巡检74列次,空调保养6列次。工程车专业:1、2月共计完成双日检233次,工程车周检17次,安全巡查22次,月检4次,季检6次,年检0次,救援设备及平板车周检71次;3月1日开始执行新的修程,完成周检9次,救援设备周检4次,工程车季检2次,卢卡斯救援设备周检2次,安全巡检22次,平板车月检6次。配合其他专业出车22次。场段工艺设备专业:完成月检109台,季检152台,半年检37次,年检3台,完成洗车326列。2、抓深抓实安全工作,保障两节献礼两会元旦、春节、两会期间,开展专项隐患排查,严格落实两节两会的运行保障方案,值班期间通过现场巡查、正线抽查值守情况等方式确保车辆保障质量,同时制定节后收心方案,第一时间组织全员开展收心教育工作。年初完成2024年安全生产目标责任书编制和签订,参加部门级以上应急演练4次,完成4次车间级应急演练,开展18次班组级应急演练,每月定期开展4次周和1次月度安全生产例会,组织分析检查中存在的问题,制定措施,落实负责人直至问题整改完成。3、抓细修程优化工作,确保检修质量在新修程执行前,修订作业指导书,按流程进行修程宣贯和技术交底工作,盘查物资库存,保证物料充足。将修程定制成册,以便班组现场随身携带及时查阅,增加管理人员现场跟岗次数,重点检查新旧修程有差异的作业环节,少做或是作业不标准的及时干预指导,同时将作业过程中存在的问题,及时反馈给车间。

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