商务评分表(35分).docx
商务评分表（35分）（本项目总分IOO分，商务分值占总分值权重的35%。）序号评审内容评审标准分值1用户需求响应情况对用户需求书响应程度进行评审：1、完全响应且优于用户需求书要求，得8分；2、完全响应且满足用户需求书要求，得6分；3、部分响应用户需求书要求，得3分；4、不响应或其它不得分。【注：以供应商响应文件中提交的采购需求响应表中的响应实际参数/条款的填写内容为准，未提交采购需求响应表或响应实际参数/条款未填写内容的视为不响应;带条款为实质性响应条款。】8分2企业组织架构1、组织架构完善、业务水平高、服务效率局、员工职责分工明确，得4分；2、组织架构良好、业务水平良好、服务效率较高、员工职责分工较明确，得2分；3、组织架构凌乱、员工职责分工不明确，得1分；4、其它或不提供不得分。4分3财务执行能力1拟委派的财会人员具有财会专业教育背景或持财会职业资格证书的，分别担任会计及出纳，满足得4分，不满足或其它不得分。【注：提交财会人员名单、学历证书或人员执业资格证书复印件、身份证复印件、与供应商签订的有效劳动合同或兼职劳务合同复印件，不提供不得分。】4分2、供应商具有健全的财务管理、财务审核、财务监督机制，得2分；3、其它或不提供不得分。4团队实力供应商团队拟为本项目配备的服务人员，包含有康复治疗师、养老护理员、执业护士、执业医师、社会工作师、心理咨询师，最高得12分。其它或不提供不得分。【注：提交服务人员执业资格证书复印件、身份证复印件、与供应商签订的有效劳动合同或兼职劳务合同复印件（兼职劳务合同按劳动合同的0.25倍计分,兼职劳务合同总得分不超过5分），不提供不得分。】12分5企业资源供应商自有养老院或有长期合作能随时输送我街养老人员入院的养老机构，得5分。根据养老院的资源优劣平分：【注：供应商自有养老院的，提交有效的自有养老院的营业执照复印件及土地使用使用凭证复印件（土地使用凭证地址需与营业执照地址相一致）；有长期合作能随时输送我街养老人员入院的养老机构，提供有效的合作合同/协议复印件（合同/协议的有效期需包含本项目合同期限，如不包含，需提供合作养老院出具的承诺书，承诺在本项目合同期限内会与供应商保持固定合作关系），不提供不得分。】5分6医疗服务资质供应商具有医疗机构执业许可证的，得5分。其它或无不得分。【注：提交有效的医疗机构执业许可证复印件，不提供不得分。】2分【说明】磋商文件要求提交的各类有效资料，供应商如未按要求提交的，该项评分为零分。（本项目总分IOO分，服务分值占总分值权重的35%。）序评审内容评审标准分值1现场演示根据供应商现场演示内容（包括但不限于整体设计方案效果图、功能区域分布、设计立意、布局等）进行评审，以视频或PPT的形式进行呈现：1、演示过程能够完全贴合主题，满足街道颐康中心、居家养老综合服务平台、羊城家政相融合的建设要求，功能区域划分清晰，能满足一室多用要求，设计布局合理，整体及细节处理效果好,得8分；2、演示过程能够贴合主题，较能满足街道颐康中心、居家养老综合服务平台、羊城家政相融合的建设要求，功能区域划分较清晰，能满足一室多用要求，布局较为合理，整体及细节处理效果较好,得5分；3、演示过程部分贴合主题，能部分满足颐康中心、居家养老综合服务平台、羊城家政相融合的建设要求，功能区域划分不清晰，布局不合理，得2分；4、不进行现场演示或其它不得分。8分2项目需求分析根据供应商提供的项目需求分析（包括但不限于街道老年人现状、建设目标、运营服务等）进行评审：1、深入了解街道老年人现状、准备工作充足，深刻了解本项目需求的必要性、重要性，分析全面、专业性强，能高度契合项目的目标与定位，得4分；2、基本了解街道老年人现状，做了准备工作，比较了解本项目需求的必要性、重要性，分析较全面，得2分；3、对项目所在街道现状了解一般，没有做好准备工作,得1分；4分4、其它或不提供不得分。3项目实施方案根据供应商提供的项目实施方案（包括但不限于前期筹备建设、颐康中心运营、服务人员配备情况、设备配备情况、项目实施过程中重点难点分析等）进行评审：1、实施方案详细具体，前期筹备工作充足，服务人员配备齐全、设备配备齐全、重点难点分析到位，得8分；2、实施方案较详细，前期筹备工作充足，服务人员配备齐全，设备配备较齐全、重点难点分析较到位，得5分；3、实施方案简单，前期筹备工作不充足、重点难点分析不到位，得2分；4、其它或不提供不得分。8分4服务方案根据供应商提供的服务方案（包括但不限于助餐、配餐、医疗保健、日间托管、临时托养（喘息服务）、精神慰藉、安宁疗护、辅具租赁、家居改造、文化娱乐、紧急援助等颐康中心日常服务项目）进行评审：1、服务团队职责分明，服务方案合理，能满足颐康中心日常各项服务要求，有亮点，针对性强，可行性强，得8分；2、服务团队职责较分明，服务方案较合理，较能满足颐康中心日常各项服务要求，有针对性，可行性较强,得6分；3、服务团队职责分工不明确、能部分满足颐康中心日常服务要求，针对性一般，得3分；4、服务团队职责分工不合理、能部分满足颐康中心日常服务要求，没有针对性，得1分；5、其它或不提供不得分。8分5应急方案根据报价供应商所提供针对本项目的应急方案（包括但不限于医护人员调配、紧急援助、颐康中心出现长时间停水停电问题影响全托服务、疫情防控问题、紧急处理方法等）进行评审：1、应急方案全面，应对措施详细，紧急处理方法针对性强，可操作性强，得7分；2、应急方案较全面，应对措施较详细，紧急处理方法较有针对性，具有一定的操作性，得4分；3、应急方案基本全面，应对措施一般，紧急处理方法针对性一般，可操作性一般，得2分；4、应急方案不全面，应对措施一般，紧急处理方法没有针对性，得1分；5、其它或不提供不得分。7分【说明】磋商文件要求提交的各类有效资料，供应商如未按要求提交的，该项评分为零分。建设进度、投入资金及企业特色资源优势综合评分表（30分）（本项目总分100分，综合评分占总分值权重的30%。）项目比较优势评分规则装修进度30日内完成1535日内完成1240日内完成1045日内完成6投入资金最高12中间8最低4企业特色资源优势根据企业特色资源优势评分0-3
