部门开展“百日安全”活动总结材料.docx

部门开展“百日安全”活动总结材料面对四季度各指标的进一步冲刺，计量检验中心对照“百日安全”节点内容,认真厘定并推进各项安全工作落实。在人员纪律、隐患整改、技能锤炼等工作中始终把好“行为治理”这个关键因素，亦步亦趋、搂膝拗步，打好百日安全“组合拳二一、纪律挺在前，锤炼硬作风为保证公司生产指标顺行，该中心将抓好各级人员岗位纪律作为重点,先后制定并执行夜间巡查方案。对检查环节中责任挂靠人员按照“打分成绩”进行排名，对周期性排名落后责任人在落实绩效考核的基础上进行自我检讨。同时，主抓关键人员、关键岗位，一旦发现违规操作，将按照员工管理办法进行内部下岗，重新“回炉”落实三级安全教育。其次，针对管理人员违规违章，在通过宣传栏曝光的同时，党总支进行约谈。坚持以各级“硬作风”，扎实百日安全节点任务的进一步落实，以“激情干练”的工作气氛，形成安全管理合力。二、隐患抓在前，落实安全面在陆续的工作中，该中心以“安全生产专项整治三年攻坚工作”为重点，对隐患排查治理、应急救援预案、事故演练台账进行细致复核。对过程中履责错位、代替签名、整改验证缺失等情况逐一排查，并对冬季储备物资进行隐患排查。按照危化品管控重点，以及非常规作业管控要求，中心相继展开了专项检查，并对照各级“签字”履职人进行反向追踪，确保人员照要求、照标准严格履行隐患纠察、治理工作。同时，具体内容对照冶金企业安全生产标准化评定标准逐项开展自查自改工作，10月份累计检查冶金安全生产标准化专项问题43项。三、技能练在前，把好治理关安全技能是关乎治理成果的大事。为此，该中心坚持在安全标准化作业SOP、员工复岗教育、特种作业培训等工作中提升员工技能。10月份，完成岗位SOP践行33个，SOP行为观察39个，SOP背诵抽查194人次，岗位安全禁令抽查214人次，背诵合格率100%。对10名新调人员、2名复工人员进行三级安全教育培训及考试，组织34人开展隐患排查治理方法培训I,针对防坠落安全带的使用方法进行现场实操培训。开展安全绩效检查和标准化星级班组验收工作，对安全绩效查出的33项问题进行分析。