2024年精益生产知识竞赛题库及答案（精华版）.docx

2024年精益生产知识竞赛题库及答案（精华版）一.选择题1、某一给定时期的产出量与投入量之比是（D）oD.静)°D.储A.资本生产率B,总生产率C,全要素生产率态生产率2 .工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（BA.装配B.检验C.包装存3 .标准的对象应该是（D）oA.经常性出现的事物B.偶然出现的事物C.最新出现的事物D.重复性的事物和概念4 .人机工程学研究的对象包括人、机和（D）oA.产品B.品质C.服务D.环境5.设施规划与设计的对象应该是（B）A.生产工艺B.整个系统C.主要生产设备D,产品6、手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（A）A.运输B.移动C.移物D.手动7、对产品制造过程进行分析改进的技术是（B）。A.操作分析B.工艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析8、不必要的动作要减少是动作经济原则的（B）之一点。A.着眼点B.基本思想C.基本方法D.基本动作9、泰勒是科学管理的创始人，他创立了（A）。通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.工序图A.操作系统B.工程系统C.社会系统D.环境系统11 .生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（C）oA.作业时间B.宽放时间C.定额时间D.非定额时间12 .工业工程的功能具体表现为（C）等四个方面。A.预测、设计、改善和设置B.把人员、物料、设备和能源组成集成系统C.规划、设计、评价和创新D降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全13 .的主要贡献是创造了（B）。A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.统计质量控制14 .经济学上，用（D）来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。A.效率B.经济效果C.效益D.生产率15 .工业工程首先在（B）中产生和应用。a.生产隼间c.军事后勤D.服务业16 .几个操作者共同完成一项作业，对几个操作者之间的配合关系进行分析称为（C）A.手工操作分析B.工组分析C.D.动作分析17 .工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等耳笳系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事（C）,要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A.工作研究B.设施规划C.工程经济分析18 .为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行（A）是一项重要的IE活动。A.系统分析和综合诊断B.方法研究C.工厂布置D.作业测定19 .生产率的定义是（B）。A.一切经济价值的源泉B.产出与投入之比C.衡量生产系统转换效率D.生产要素（资源）的使用效率20 .生产率管理就是（C）oA.经营管理B.评价劳动和资金效率的过程D.财务和审计生产率可分为（A）。A.静态生产率和动态生产率B.直接劳动生产率和总成本生产率C.劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率D.单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率22. IE的最高目标是（D）oA.提高生产效率B,提高劳动生产率C.降低成本D.23. 工业工程的首要任务是（C）oA,供应系统的设计B.服务系统的设计C.D.管理系统的设计24. （TherbIig）的基本动作元素有（C）。A.21个B.15个C.17个D.24个25 .在程序分析中，符号玲”表示（B）A,加工C.检查D.储存26 .工作抽样需要对操作者或机器进行（D）A.速续观察B.规律性观察C.间断观察D.27 .人由暗环境转入明环境的明适应过程一般需要（C）A.2minB.1.5minC.IminD.0.5min28 .以视线中心线为基准，误读概率最小的区域是（B）A.上下各20。B.上下各15。C.上下各12。D.上下各10°29 .为尽量避免光线直接射入眼睛，照明灯应当设置在人的左上方，与人眼呈（B）A. 30°角B. 45°角C. 60° 角D. 90° 角30 .噪音不单纯是由声音的物理性质决定的，而主要取决于（A）A.人的主观心理感觉B.人所处的环境C.人的生理条件D.人的承受能力31 .历史上被称作“工业工程之父”的人是（C）A.甘特B,吉尔布雷斯C泰勒D.亚当史密斯32 .IE强调的优化是（B）的优化A.生产要素B.系统整体C.局部D.分级33 .在机械化作业中人的主要作用是（C）oA.监视系统B.控制系统C.操纵系统D.发挥自身的技能34 .生产率是（D）之比A.利润与工资B.成本与利润C.消耗与利润D.产出与投入35 .空手移动，伸向目标的动作称为（A）A .伸手B.指向C.移动D.寻找36 .由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（B）A.动作B.单元C.作业D.制程37 .国际公认的制定时间标准的先进技术是（C）A.时间研究B.工作抽样C,预定时间标准法D.标准资料法38 .时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是（A）A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间39 .移动动作和终结动作总是（B）出现的A.单独B.成对C.同时D.相同40 .在动作经济原则中，尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于（C）的原则。A.人体运用B.工作地布置C.工具设备D.作业设计41 .实验证明，身体其它部位动作一次的MOD数都（A）手指动作一次的MOD数。A.大于 于等于B.等于C ,小于D.大42 .在方法时间衡量中，动作的时间单位是(A. SB.TMUC. RUD. min43 .'PTS,指的是(D)A.动作经济分析法B.标准动作标准法C.基本动作时间分析法 准法D.预定动作时间标44.为了平衡操作者双手负荷，可以开展(A )oA.双手操作分析 B.单手操作分析C. 馨合操作分析操作分析D.人一机45.工作研究的对象应为(B)oA.工程系统 环境系统B.操作系统C.社会系统D.46 .以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是(A)。A.测时B.作业测定C.工作抽样D.工作评比47 .5W1H提问技术中的What表示（D）A.何处做B.何时做C.如何做D.做什么48 .ECRS中的E表示（A）A.取消B.合并C.重排D.简化49 .在程序分析中，符号D”表示（B）B.等待C.检查A.加工D.储存50 .将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是（D）A.作业测定B.测时C.工作抽样D.工作评比51 .具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为（D）oA.作业时间B,宽放时间C.定额时间D.标准时间52 .从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止秒表的计时方法为（A）。A.连续测时法B.反复计时法C.循环计时法D.抽样计时法53 .工作抽样的观察时刻是（C）0A.随意确定B.固定时刻C.随机确定D.不需确定54 .将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是（A）。A.模特法（MoD）B.MTM法C.WF法D.PTS法.55 .工作开始和结束时清扫工作场地，收拾和整理工具的时间为（A）。A.准备与结束时间B.作业时间C.作业宽放时间D.个人需要与休息宽放时间56 .为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为（A）oA.辅助时间B.基本作业时间C.作业时间D.宽放时间57 .在程序分析中，符号。”表示（A）A.加工B.搬运C.检查D,储存58 .在程序分析中，符号“”表示(D)A.加工B.搬运C.检查D,储存59 .工业工程与工作研究同其它专业工程相比更重视的是(C)。A.物的因素B.技术因素C.人的因素D.环境因素60 .用灭火器进行灭火的最佳位置是(C)。A.下风位置B,离起火点10米以上的位置C.上风或侧风位置61、TPM的特点之一是三全: (B )A安全、保全、全员C标准全、规范全、制度全62、TPM的活动手法是：D.离起火点1 0米以下的位置B全员、全系统、全效率D全规范、全系统、全效率(C)A小组会议、活动板、小组保全B活动板、小组保全、小集团活动C活动板、一点教程、小集团活动D小组会议、一点教程、小组保全63、润滑五定的原则：(A)A定点、定质、定量、定时、定人B定点、定机、定质、定量、定人C定点、定机、定位、定时、定人D定机、定位、定质、定量、定时64、润滑管理的目的有以下4点：（八）A减少阻力B省能源C去除因摩擦所产生的热量D防止干燥，保持湿润一、问答题1、什么是看板?答：看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段。2、精益生产方式的目标是什么？答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。3、精益生产方式的核心是什么？答：精就是精干，益就是效益，精益就是要投入少，产生多。4、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?答：低成本、无废品、零库存和产品多样化。5、我公司为什么要推行精益生产方式？答：为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益，提高企业的竞争力。6、精益生产方式的特征是什么？答：a.实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造；b,产品开发和生产准备周期短；c.主机厂与协助厂关系密切共同利益；7、推行精益生产方式的难点在哪里?答：最难点是在思想观念上的转变。8、精益生产方式有哪几种主要方法?答：准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。9、精益生产方式的重要组成部分是什么？答：组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理,彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。10、什么叫有效劳动和无效劳动？答：能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动；不能增加附加价值的劳动是无效劳动。11.精益生产方式组织生产过程的基本做法是什么？答：用拉动式管理替代传统的推动式管理。12、提前生产，超额完成任务是劳动效率高的表现，应该属有效劳动的，对吗？答：不对，超量生产也是一种无效劳动和浪费。13、既然搬运属一种浪费，那么工厂应完全取消搬运吗?答：不能，必要的搬运在工厂里是必需的，但应把它减少到最低程度。14、如何解决超量生产造成的无效劳动？答：采用准时化生产和看板管理来排除15、如何排除等待所造成的浪费？答：调整劳动分工，严密组织生产。16、如何消除搬运过程中的浪