公司“师带徒”实施办法.docx

煤化股份有限公司“师带徒”实施办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻人才强企新战略，提高新员工职业素质，帮助新员工适应工作环境，实现员工职业生涯目标，加快企业人才培养步伐，促进企业可持续性发展提供人才支持和技术保障，特制定本办法。第二条“师带徒”是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过签订师徒协议，一对一或一对多地帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的青年员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。第三条学徒周期一般为1年，工作特别简单和复杂岗位由各单位根据实际情况安排。第二章师徒条件、产生办法及拜师形式第四条师徒条件一、从师条件：具有良好的职业道德，有责任感，能以身作则，言传身教，技术全面，有较高的理论水平和实际操作能力的专业岗位骨干，一般应具有5年以上本岗位（工种）工作经验。二、从徒条件：具有良好的工作作风，爱岗敬业肯学习钻研，有责任感，有上进心，有拜师学艺的意愿，有相应的文化基础，身体健康的40周岁以下的青年员工。三、徒弟可分为普及型和精选型，普及型为新入职、无工作经验的员工，精选型为已有一定工作经验，需本岗位技术能手带领进一步提高的员Xo第五条师徒产生办法师傅由所在单位根据岗位需求和师资情况推荐，徒弟由各单位推荐或自荐报名，并报公司团委备案Q第六条拜师形式1.师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。2 .师资充足的单位采取“一对一”的结对形式，师资不足的单位可建立“一对多”的师徒关系。3 .公司团委与各单位签订“师带徒”工作责任状，对基层单位的“师带徒”工作进行考核和指导。各单位要以协议形式确定师徒双方责任和权利、考核评价内容和方式等，每年签订师徒协议（见附件：师带徒协议书）。合同期内如师傅或徒弟工作有变动，可酌情重新安排师傅并签订师徒协议，原协议即行终止。第三章实施步骤第七条组织领导公司成立“师带徒”活动实施领导小组：组长：索占和副组长：陈建康樊占文范全在王建卿田明李俊成陶振军王金平袁治国李海勃柳润明孟庆讯张福成员：各实施单位具体负责人领导小组办公室设在公司团委，主任：高素华（兼），各单位要成立相应的组织领导机构。第八条实施办法1 .由车间（区队）根据各类专业技术的需要，提出“师带徒”需求计划，报所在单位审核汇总（精选型须经公司“师带徒”领导小组审核批准）。2 .所在单位根据培养目标，组织各业务部门确定各专业考核评价内容和标准。3 .由所在单位组织师徒双方签订“师带徒”协议书。4 .实施评价：由所在单位每半年对协议执行情况进行一次考核，每年由所在单位组织一次“师带徒”理论及实操考试，人力资源部、工会、团委每年联合组织一次“名师高徒”技能大赛Q第四章考核和奖励第九条考核评价内容根据师徒共同制定的培养目标，由师徒所在单位从职业道德、专业知识、专业技能、安全生产等进行全面考核评价。第十条考核评价方式由师徒所在单位根据协议规定进度要求，每半年考核一次、全年综合考核评价一次，填写评价意见，公司团委根据评价结果每年表彰“优秀师徒”。第H-一条出徒标准技术、管理岗位的徒弟，要具有一定的独立解决问题的能力，能独立从事本专业工作，通过以上内容的考核，并结合本专业实际撰写一篇专业技术论文。操作岗位的徒弟要掌握岗位操作规范和技术要求，掌握应知、应会内容，能熟练操作，顺利晋升一级职业技能等级或通过所在单位组织的全年综合考核。第十二条师傅奖惩措施1 .根据半年、全年考核评价情况，每月按每名徒弟不超过200元发放师傅津贴，每半年发放一次（普及型由所在单位发放，精选型公司和所在单位各发放50%）；凡被评为年度公司“优秀师徒”称号的，师傅除享受津贴以外，另外给予一次性奖励，并优先推荐参加乌海能源公司“优秀师徒”评选。优秀徒弟纳入公司“青年人才库”，同时各单位应优先考虑优秀师傅的职位晋升。2 .徒弟在学习期内取得突出成绩、荣获技能方面嘉奖的，可酌情对师傅予以奖励，奖金由公司发放。3 .徒弟学徒期满经考核不合格，延长半年培养期后仍不合格的，取消师傅津贴，并解除师徒合同，取消师傅资格。4 .下列情况不得发放师傅津贴（1）徒弟在培养期内擅自离岗的；（2）徒弟在培养期间发生责任事故的。第五章附则第十三条本办法由公司团委负责解释。第十四条本办法自发布之日起执行。附件：1.师带徒协议书2.师带徒花名册附件1“师带徒”协议书双方经充分协商，自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系。为提高徒弟的专业理论知识和技能水平，双方愿意订立包教、包学、包会协议书，以资双方共同遵守。一、师傅职责1.师傅必须具有良好的职业道德和专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。2 .师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。3 .从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。4 .负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。5 .与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。6 .对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格。二、徒弟职责1 .遵守公司及本单位的各项规章制度，专心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。2 .在生活、工作中要尊重、关心师傅，服从师傅的安排。3 .严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。4 .认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。5 .学徒期间应认真填写青年岗位建功成才手册。三、考核学徒期徒弟要认真做好工作笔记，“师带徒”领导小组将不定期进行检查。学徒期满后，参加考核，领导小组将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格，存入个人档案。不合格者应延长培养期，其延长期不超过半年。延长期间师傅不享受津贴待遇。延长期满考核仍不合格的，予以解除师徒合同，并取消师傅资格。四、奖罚本合同以学徒期为限，期满自动失效。徒弟在学徒期工作上所发生的一切事故、事件所承担的经济责任师傅对等承担；师傅每月可享受200元的津贴（根据考核情况发放）。五、监督检查本合同一式三份，师徒所在单位、师傅、徒弟各持一份。由“师带徒”领导小组在合同期内监督检查合同的执行情况Q六、起止时间：年月日至年月日七、订立双方签字：师傅：徒弟：年月附件2年度“师带徒”花名册单位:申报类型:序号工种职务姓名性别学历专业职称职业技能本工种年限备注师：徒：师：徒：师：徒：师：徒：师：徒：师：徒：师：徒：