2024年乡镇街道社区驻村第一书记驻村帮扶计划和年度任务清单.docx

XX街道XX社区第一书记驻村帮扶计划和年度任务清单XX街道XX社区驻村第一书记XXX一、社区基本情况XX社区国土面积0.308平方公里，建筑面积16.38万平方米，共有易地扶贫搬迁安置房110栋。社区划分为8个网格11个小组。“十三五”期间共搬迁783户3756人，现有脱贫人口和监测对象共173户898人。其中脱贫人口164户861人,监测对象9户37人（其中：脱贫不稳定户5户23人（XXX）、边缘易致贫户1户3人（XXX）、突发严重困难户3户11人（XXX）。已稳定消除风险监测对象3户13人（XXX）,未消除风险监测对象6户24人（其中：脱贫不稳定户2户10人、边缘易致贫户1户3人、突发严重困难户3户11人）；低保户173户677人，（其中脱贫户含监测户领取低保的有70户320人）。社区优势：XX社区属于易地搬迁安置点新成立的社区，具有完善的基础设施。在住房、医疗、就学、饮水等方面有良好的基础，在安置点附近有小型工业园区，有14家企业为搬迁户劳动力提供就业岗位。社区附近有茶山5.9万亩、大小茶企64家，可带动劳动力和弱劳动力1000多人采茶。社区开发公益性岗位35人、楼户长69名。社区短板：一是社区“两委”班子有待加强。社区班子成员存在业务能力不高、工作方法不多、综合能力有待加强的问题，部分干部能内的不能外、能外的不能内，且后备干部储备不足。二是社区风险防控压力较大。各种矛盾多发，其中婚恋纠纷问题较为突出，部分具备劳动能力的人员整天游手好闲，等、靠、要思想严重，给社区安全稳定带来一定风险。三是搬迁群众生活习惯还未扭转。社区群众来至各乡镇不同地区，且多数是比较贫困地区，搬迁到社区后短时间难以改变原有的生活习惯，造成阳台喂鸡、绿化带种菜、搬迁房熏腊肉等现象时有发生，不仅给社区治理带来一定难度,还带来一定的安全风险。四是群众收入来源单一。主要收入依靠劳动力外出务工，而今年以来市场不景气，沿海地区用工需求下降，造成了部分人员就业不稳定、返乡回流，易产生返贫致贫风险。二、任期内驻村帮扶计划（一）宣传贯彻党的方针政策，让群众做政策的明白人。重点围绕打通政策落实“最后一公里”，带头学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，帮助村党组织建立“第一议题”制度，通过自身及时学习并带领社区党组织、驻村队员、社区全体干部集体学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、视察贵州重要讲话精神，中央、省委、州委、县委有关会议、决定精神，把党的强农惠农政策和上级工作要求学会贯通之后，充分运用群众喜闻乐见的形式，通过微信群、群众会、座谈会等形式，让党的各项方针政策、各项惠民利民政策走入千家万户，教育引导群众感党恩、听党话、跟党走。（二）帮助建强社区党组织，发挥党员先锋模范作用。带领驻村工作队积极发挥党员先锋模范作用，帮助选优育强社区“两委”班子，带头结对培养社区后备力量，大力发展年轻党员，吸引各类优秀人才，打造具有行动力、执行力的组织优势，充分发挥社区党组织基层堡垒作用；推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”等党组织生活制度，坚持每月召开一次党支部会议、每季度召开一次党员大会，第一书记带头上党课；严肃开展党的组织生活，加强党员教育管理监督。（三）帮助巩固脱贫成果，助力脱贫户收入更上一层楼。帮助做好“三类”重点人群常态化监测，“一户一策”精准帮扶；做好易地扶贫搬迁后续扶持，多渠道促进就业，优化公共服务；建立劳动力台账和就业需求清单，积极协调开展技能培训和后续跟踪服务，强力推动劳务输出，抓好农村劳动力就业工作；加强扶贫资产监督管理，研究完善管理措施,确保持续发挥效益。（四）帮助发展社区产业，以产业发展带动社区就业。在充分调研的前提下，结合XX社区自身优势，以村集体经济合作社为载体，积极谋划、不断探索合适的特色产业进行发展，力争找到一条适合社区的产业发展道路，通过发展社区产业，带动群众增收致富，壮大村集体经济，切切实实为社区群众办实事、办好事。（五）帮助抓好社区建设，补齐基础设施短板。积极争取资金维护社区基础社区建设（重点维修楼道灯、疏通污水引用水管道、瓷粉脱漏、房屋漏水等）；合理设置和使用公益性岗位，健全长效管护机制，组织发动群众参与运行管护；推动社区精神文明建设、生态文明建设；探索社区公共资源长效管护机制。（六）帮助提升治理水平，健全社区监督管理、民主协商机制。重点围绕提升社区善治水平，推动落实“四议两公开”制度，帮助制定、优化村规民约，制定村级“小微权力清单”；建立群众意见收集常态化机制，发挥好社区议事会、理事会协商作用，畅通群众参与决策部署与反馈落实意见的渠道；建立矛盾纠纷排查化解台账，加强调解处理，促进社会和谐稳定。帮助做好为民服务，密切党群干群关系。围绕保障和改善民生，推动各类资源向基层下沉、以党组织为主渠道贯彻落实好党的惠民政策；推行限时办结、约时办理、服务代理、挂牌服务等机制；根据相关文件要求，会同社区干部开展搬迁新市民遍访工作，加强对困难人群的关爱服务,帮助群众解决“急难愁盼”问题，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。三、202X年度任务清单（一）搞好一次调研。调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。当前，虽已驻村将近一月，对社区的基本情况已经有所了解，但也仅是有所了解，知道多少楼多少地、多少户多少人，除对自己网格内较为熟悉之外，其他人的网格内楼栋是如何分布的？有哪些群众反应较为强烈的问题？有哪些群众自身无法解决，需要我们开展帮扶的事情？还不甚了解。202X年还有160多天，力争在2024年来临之际，再走访300户社区群众，到2024年6月走访完社区全部群众，搞好一次彻彻底底的村情调研，通过进家门、察实情、听民声，了解每家每户的急难愁盼之事。（二）开好一次小会。社区搬迁人口总计783户3756人，每次群众会到会人数仅70人左右，假设每户都是1人参会，也仅到会70户群众，其余群众为什么没来参会？是太忙了？懒得来？还是对社区工作有意见？无从得知。那他们知道每次开会宣传的政策了嘛？也无从得知。2023年力争将群众会开到每一个网格、每一栋楼，让党的各项惠农政策传入每一户群众家中。（三）办好一件小事。通过各网格、每栋楼的群众会,每一户的入户调研了解每家每户的急难愁盼之事，再力争为每一户群众办好一件他们自身难以解决的、需要社区干部、驻村工作队帮助解决的小事。（四）谋划一个产业。充分调研的前提下，结合XX社区自身优势，以村集体经济合作社为载体，助推一个产业在社区发展落地，开始积累产业发展经验。（五）推荐一次就业。组织一次社区16-59周岁就业情况摸排，离校未就业高中毕业生和高中（中专）毕业生就业情况跟踪，帮助协调稳岗就业推荐。用好社区公岗、就业帮扶车间、以工代赈、外出交通补贴等政策，对半劳动力、弱劳动力和就业困难群体实施兜底安置。（六）办好一次联谊。社区搬迁人口涉及民族13个，少数民族人数占比达48%。在充分调研的前提下，了解各民族的风俗习惯、欢庆节日，组织人数较多的各民族群众在他们的节假日搞一次联谊活动，并邀请其他民族的群众参与，促进各民族群众紧紧团结在社区党组织周围，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。（七）执行好一项制度。严格遵守XX省乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法各项规定和请销假制度。