建筑公司管理规章制度4篇.docx

建筑公司管理规章制度4篇管理制度是对肯定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施肯定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺当进行的保证°下面是我辛苦为伙伴们带来的4篇最新建筑公司管理规章制度，希望能够对困扰您的问题有肯定的启迪作用。2023最新建筑公司管理规章制度篇一一、工地安全管理制度1、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。2、开工前都必需编制安全技术措施的施工组织设计（施工方案），安全技术措施应依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况订立，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。3、开工前都必需明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。4、搞好现场平面管理工作，依据总平面进行系统缜密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。5、施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。6、高空作业要设置牢靠的安全防护装置。对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要阅历收后方能使用，并常常检查加固。7、各种机电设备的安全装置要安全有效，要常常检查，定期维护和修理保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。8、实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行仔细交底，施工员在工序前或工种改换，更改作业环境事要向操、新工人、民工、临时工仔细的安全技术交底，并作签证。9、施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由充足的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火学问教育，使职工把握一般的消防学问，严禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、纸扎等）和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。10、加强季节性劳动保护工作，敏捷把握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，注意劳逸结合，改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内供给充分的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。11、常常组织安全生产检查，建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩，促进安全生产责任制的落实，确保生产的安全，全部奖罚金归个安全生产管理部门布置处理。12、若发生重达伤亡事故，应适时向上级公司报告，不得隐瞒或拖延不报，并保护好事故现场，等候处理。13、特种作业人员（如焊工、机械工、电工、架工等）必需持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必需定期复审，不得超期使用并要做到名册齐全。14、每周安全员要组织一次安全活动日，要针对存在的问题和季节性应注意的事项进行引导，常常在广阔工人头脑里敲响警钟，促进安全意识的提高。15、各班组要结合“安全生产班组活动”每周进行一次安全活动，适时检查与总结本班一周的安全生产情况。二、财务管理实施细则为了规范工程部的财务管理制度，真实、完整地供给财务会计信息，真实反映工程项目自身的各项生产经营活动；结合本工程的实在情况，特订立适合于本工程项目的财务管理方法：1、财务人员应认真依照中华人民共和国会计法、会计基础工作规范和会计档案管理方法的规定执行。2、财务账目应按每个单位工程项目设立总账、分类账和明细账及固定财产登记簿。3、财务账目要认真做到日清月结，定时向公司及项目部提交（月、季、年）财务报表。4、各种款项的收支、出纳应依据会计凭证支出、会计应依据项目经理签批的（合法）原始凭证办理、记账。5、原始税票、票据必需注写清：单位名称、项目名称、（供货车号）、时间、对方联系电话；品名、规格尺寸、数量、单价、大写金额、用途；项目经理、材料员、收料员（三人以上）签字为（合法）凭证。（用途及签名应写在发票后面且经办及签字人应填写签字时的时间）。6、严禁任何人携带印件齐全的空白支票（现金支票、转帐支票），特别情况、若确需携带印件齐全的空白支票、支票应限额且不超过壹万元，并经公司经理同意、两人同往办理。7、在银行帐户支取现金、须俩人同往、一人不得支取现金，否则所发生不良后果自负。传送现金在壹万元以上须俩人同往。8、支出材料、人工款项，应针对合同签订人，他人不得代签代领，否则后果自负。9、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查，出纳有权对会计账目进行监督；会计出纳每月月末清库存、对账目，如有问题适时书面上报公司。10、支出人工、材料款时对方应开发票，金额在300元以下可开收款收据、但需优惠、另文字说明，一切票据严禁白条。11、会计应依照材料分类表及其公司管理方案中（工程项目部财务月报表）的格式、将每张票据当天适时按类别输入计算机、每月月末、月会前向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。单项工程完工后报汇总表。12、财务每月月末收回全部人员流动资金后再重新办理借支手续，若当事人所短部分、以挪用公款加罚所短金额150%并在当月工资中扣除。备用金只对项目经理指定的材料员预借、并由项目经理签批后借支、每次借金额不超过5000元、笔笔清、不能累借，超5000元在10000以内须经公司经理签批。13、每张票据、借据须经项目经理及其三人签字方为有效（合法）票据；全部票据、借据须经公司经理在一月期限内签批完。票据、借据等签字时间超过一月者、依据签字人签字时间、追究其压票人的责任。14、每笔款项支出时、经办人应和原订合同内容对比，复核是否与合同内容一致，是否按合同条款执行，审查复核其内容及数据复算。15、人工费、材料款无结算审批挂账的、项目经理及财务人员不能予以借款。人工费及材料款应按月或分项适时结算挂账。16、不同品名的材料应分类汇总、结算、装订。17、公司印章应由项目经理或会计专人保管、不得乱借；须盖章时保管人亲自盖章。18、银行支票管理（转账支票、现金支票、电汇单、进帐单）每次购买回后、会计、出纳应按编号登记，在帐本及凭证上每次支出每笔时注写清所用支票号码；作废支票也应按号码登记。19、项目部管理及后勤人员当月工资表、会计应在下月五号前依据项目经理所汇总（大写总工日）的考勤表、编制签批完毕，每月12号定时发放上月工资。项目部除了给材料员、灶管员借备用金外、给其他人员不得私自借款，特别情况需要借款、须经公司经理签批。20、项目部工地灶房、由项目部自行管理，单列账本、票据、工资，（相关票据须经本项目部三人审签）独立核算；每月月末向公司汇报盈余情况，本项目部管理人员监督。21、项目经理在月末月会前、布置专人结算当月：人工费、材料费、钢化租赁费、成本核算等，另布置专人审核、签字，签字人均应注写其签字时日期；且合同签订人签字认可后交财务汇总列表挂账。22、财务每月月末、（依照公司所订立的统一格式）向公司及项目经理各交一份人工费、材料费计划付款单。单项工程完工后报汇总表。23、各项目经理应针对所负责的工程项目记一本总账：（投标文件相关内容、合同重要条款、甲供材料量、建设单位拨款总额及笔数、人工费及材料费各施工组每次的结算金额、付款金额、欠款金额、保修金额、水电费等）。24、相关人员应在审核、审检、审批时严格要求、认真把关，认真一一复算、对比、对比、查寻、查访、电话访，认真负责、切实把关。25、项目部购置的办公用品，先入库、后领取，财务报销办公用品票据时须先入库单后报销。26、由X年X月X日起、全部材料发票、材料结算单、钢化租赁费、机械设备、工具用具票据均由材料科长全部复审签字；其它全部票据由公司经理复审签字，人工费结算单由预算员审定后公司经理复审签字。复审签字时限不得超过30天。27、每一批计划付款票据签字时应与计划付款单一同送上，以便核查核对。计划付款票据应与计划付款单金额相同，付款不能任意更更改动。2023最新建筑公司管理规章制度篇二1、熟悉并认真执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目订立的安全管理目标（伤亡掌控指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变动等安全检查。对发觉的隐患要适时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。3、参加施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的订立。工程项目必需依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4、制止违章指挥、违章作业的行为，当发觉有重点事故隐患或危及人身安全的情况时，要适时处理和向有关领导汇报，必需时有权命令撤出作业人员，抢救财产。5、负责会同有关部门进行安全生产宣扬教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。6、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，引导职工正确使用安全防护用品和用具。7、负责工伤事故的统计、上报，参与本工程项目工伤事故调查分析，帮助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。企业技术负责人安全生产职责总工程师负责实在领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织订立本单位安全技术规程并认真贯彻执行。2、定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，讨论解决安全技术问题。3、在采纳新技术、新工艺时，讨论和实行安全防护措施。4、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门讨论解决生产过程中显现的安全技术问题。6、定期布置和检查安全部门的工作，帮助组织安全大检查，对检查中发觉的重点隐患，负责订立整改计划，组织有关部门实施。7、参与重点事故调查，并做出技术方面的鉴定。8、对职工进行常常性的安全技术教育。企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：1、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，讨论、部署安全生产工作。2、检查、总结、评比安全工作，对紧要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。4、审定新的建设项目（包含挖潜、革新、改造项目）等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。5、对所承当的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当适时讨论，解决重点事故隐患，把事故消除在萌芽状态。6、组织对重点伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严厉处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、适时性负责。7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。8、组织开展安全生产竞赛、