广告公司管理制度3篇.docx

广告公司管理制度3篇在社会发展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包含宪法和各种实在法规）、戒律、规章（包含政府订立的条例）等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？我精心为伙伴们共享了广告公司管理制度3篇，希望能够对小伙伴们的写作有一点启发。广告公司管理制度篇一商场经营管理总体分为，营销、人员、商品、行政四部分，商场营运管理的核心在于人员管理、商品（品牌、厂商）管理。商场营运管理的基础关键在于执行力的保障。商场人员管理分为两大主体，直接管理（内部员工）、间接管理（外部员工）。直接管理（内部员工）：1 .明确个人的工作职责与目标，把提高工作绩效与日常管理考核、工资收入相结合；（订立细致的管理手册与绩效等级工资的方案相结合）2 .建立健全完满的培训体系，定期为各级员工供应专业技能、管理水平、岗位兼容等综合性提高的培训课程，实施开放式培训功能，既通过工作中的实践，同事间相互沟通等方法，让员工更直观提高自身的同时增长同事间团队合作的默契；间接管理（外部员工）：1.厂方员工基础管理、融入管理，把厂方营业员做为红星的基础员工来看待，订立厂方员工的招聘、培训、工资考核等方案，为厂方员工供应广阔的职业生涯规划，稳定发展的计划。培养储备一批红星的核心员工群和储备干部商品管理（品牌、厂商）：1.厂商、品牌、商品统一管理，资源共享，体现红星商场的总体品牌效应，全程陪伴导购服务实行，商品关联销售等销售方式的推广，提高现场成交率；2.提高加强商品、品牌、厂商现场销售、经营本领的数据分析,市场调研等工作，为厂商、业务招商供应实际有心义的分析及帮忙;广告公司管理制度篇二一、入职规定1、入职规定（I）入职者如实填写入职登记表，同时按如下资料一并提交（人事行政部）存档备案。须提交资料有：个人近期1寸照片2张；身份证复印件2张（正反两面复印在同一张同一面A4纸）；学历证、驾驶证、有关职称等复印件（交验原件）各1张；个人简历1份（12张）；银行卡回执单或复印件（储蓄卡，不能为透支卡或信用卡）。（2）入职者上岗前，必需先接受公司培训。（3）入职者受聘期间，分别按试用期和聘用期规定领取薪资。（4）公司可依据业务开展需要及个人在试用期表现，有权调配各入职者的工作岗位。2、试用期规定（1）一般员工，试用期为：1至2个月。（2）主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。（3）由公司视其工作表现或其实际需要而定。实在公司依据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核，考核通过可提前转正。（4）在试用期内经公司考核不符合录用条件者，公司将提前一周（7天）通知试用人员停止试用且不。（5）试用人员如不适应公司供应的岗位，须提前一周（7天）向公司提出离职。（6）试用期间，试用期人员提出因不能胜任岗位工，公司有权延长其试用期限，或双方协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者，经培训还是未能掌握业务流程者，立刻停止试用且不予聘用。3、试用期满考核(1)试用期结束当月月末，由试用期新员工所在(部门经理)依照公司规定的试用期考核方法进行考核流程办理。(2)试用合格者，公司通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。(3)试用不合格者，公司按试期期薪资结算薪资，双方同时解除试用关系。4、试用转正(1)由人事行政部依据各部门经理提交试用期员工考核资料，确定其转正时间、职级、薪资和福利，并下发转正通知书至个人及财务部。(2)转正薪资从转正次月起享受。例：20xx年12月24日入职，20xx年1月24日转正，2月10日发工资时则按：1月1日至24日按试用期薪资标准发放；25日至31日按转正后薪资标准发放。(3)员工的试用期无奖金，不参加公司奖历的调配，试用期满转正以后期间，可以参加嘉奖的调配。二、聘用规定1、正式聘用(1)经试用期考核通过者，公司与其签订聘用合同；(2)为保障双方利益，正式员工享受社会保险福利。考虑到人员流动性及个人缴纳敏捷性，公司按本地本年度社保个人应缴纳部分以“社保福利”方式纳入月薪，逐月发放。公司不再为个人办理社保。(3)公司负责为员工供应适当的在职专业技能培训。2、工资酬劳(1)工资公司将按双方签订的聘用合同规定支出给员工月薪。员工薪资按月支出，当月薪资次月发放，发薪日为每月100O个人月薪实行保密制度，不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。(2)加班依据公司经营需要，有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历调配的依据之一、员工加班超出晚上8：00时，可另报销回家单程的士车费。办理程序：填写报销单一部门总监签字一行政人事部经理审核一财务部会计签字总经理签字f出纳处报销。专业部门员工加班，由部门统一填写加班单，并报行政人事部备案。员工加班时间超出晚上8点以后，每超出一小时，第二天上班时间可延后一小时；凌晨2点以后，可于第二天下午3：OO上班。但须于晚上加班完毕前布置好本身的全部工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和布置后序工作。(3)双薪作为嘉奖，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前(包含6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以后入职的员工，不享受当年双薪。双薪按员工年终当月的基本薪资计算，并以公历年度为准，只计当年。3、考核标准(1)在公司业务发展需要的情况下，三个月员工考核一次，在考虑调薪候时，重要考虑员工的敬业精神、专业本领、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业本领不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。(2)凡在本公司连续工龄满一年的员工，依据敬业精神、工作责任心、工作本领、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后,视其情况可以升职者升职，不能升职者可以加添基本工资5-10%；或者降薪、降职。（3）各岗位考核标准，详以岗位职责为依据。三、工作时间1、上班时间公司现行工作时间为周一至周五、工作日上班时间为9：0012：00,13：0017：30,吃饭及午休时间为12：00至13：30、2、休假规定（1）法定假日，按国家的统一规定执行。法定假日为有薪假期。事假，事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/22天X事假天数）；病假，员工生病应及时通知公司，病假必需持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/22天X病假天数/2）；（病假按医院开具的天数不扣工资，超出的天数才按公式处理）旷工，如未能按上述第？条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/22天），无故旷工三天以上者视为自动离职，并自动与公司解除聘用关系。其他未尽事宜，实在由公司依据经营及业务发展需要而另行决议。（2）其他假期婚假：有薪婚假期限依据政府那时候规定执行。员工请婚假必需公司出示其结婚证书。产假：产假期限依据政府那时候规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假（只享受基本工资）；工龄两年以下的,产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行布置。丧假：员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除此以外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限依据政府那时候规定执行。以上的各种假期包含公休假日在内。4、离职（1）合同期内的自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务票据，方可执行。（2）因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。（3）试用期离职，应向公司提前一周（7天）递交辞职报告。四、公司福利（I）旅游凡符合以下条件之一者，可享受公司供应一次旅游机会。总监助理以上，部门经理以上职务者，在本公司连续工作一年六个月以上；其它员工：在本公司连续工作两年（含）以上；对公司有特殊贡献的员工。（2）旅游标准国内游、区内游均为全程五天（包含来回路途天数）；公司负责旅游团费，标准待定；一年内有效，当年旅游福利当年用完，过期不补。如不能出游，可作“二选一”替代：公司以等值旅游团费替代（暂定），不补假期；公司以五天假期替代，无等值旅游团费。（因公不能出游按处理，因私不能出游视同作废）（3）带薪假期从转正之月起计，凡在公司工作满一年（含）以上者，不分职务，可享受五天带薪假期（简称年假）；从享受年假第二年起，可享受连续七天（包含公休假日在内）带薪假期，最长（封顶）年假时间为七天。休假布置必需遵守如下条款：休假时间的布置必需以听从工作需要为原则。休假要在自身岗位工作布置妥当的前提下，提前半个月向公司申请，并经总经理批准。年假一般应布置在公司春节前后放长假期间一次使用，不行分批分次使用。当年已参加公司布置旅游的，不得重复享受带薪假期。假期不能跨年度累积，当年因工作需要不能休假的，按日基本工资计算补发工资。五、工作纪律(1)考勤管理规范外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监报告去向，经批准，交待手头工作，方可外出，否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后方可外出。病假：员工请病假，须在当日一上班即向部门总监请假，同时通知公司行政部，事后向行政部补交区级以上医院证明和病历，登记考勤。请病假不能提交区以上医院证明和病历的，按事假处理。若员工连续病假超出30天，公司将不再保存其任职岗位之工作，该员工将被视为自动辞职。事假：须提前一天填写请假申请单，经部门主管总监签字同意，交待清楚手头工作，可请事假两天。两天以上一十五天以内需经总经理书面批准。一十五天以上事假，公司不予批准，将被视为该员工自动辞职。员工应将经批准签字后的请假申请单交行政经理登记考勤，方可离开。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。事假无薪。假期已满，未定时上班的超假期按旷工处理。旷工：在无领导授权不坐班时，超出半天既4小时未到岗，按200元/次/天计旷工，在当月工资中扣罚。连续旷工三天或一年内累计旷工七天者，自动解除合作关系。在此期间不得以公司名义洽谈业务，如发生的一切业务涉及公司，公司有权向其追究法律责任。（2）其他纪律在此制度中未定议事宜，以总经理最终批示为标准。第三条行政管理一、办公环境员工应自发保持公共卫生环境，各自位貉（包含桌面、地面）卫生搞好。为节省开支，员工须自备茶杯，不准使用公司一次性茶杯。一次性茶杯为客人所用。员工不得在办公范围内吸烟，需吸烟请到消防楼梯间。不得在墙壁、玻璃窗、门背上张贴纸张。不得在公司公众环境乱丢杂物。员工餐后一次性餐具请自发放在卫生间垃圾回收桶内。二、礼仪规范(1)仪容仪表个人仪表端庄。男性需仪容乾净及注意个人卫生；女性要求化淡妆，服装仪容大方得体。(2)电话礼仪电话铃响应立刻接听，以不超出三声为原则。拿起话筒应先讲“您好，某广告公司”再报本身姓名。讲电话时，声音应不冷不热清楚，切勿游戏及高声谈笑。给他打个电话前，应