数字化智慧工地技术要求.docx

数字化智慧工地技术要求目录1总则22方案需求32.1智慧工地范围和服务内容32.2智慧工地目标、愿景及理念32.3智慧工地建设目标32. 4智慧工地建设效果43智慧工地项目建设原则63.1系统性原则63. 2灵活性原则63. 3安全性原则63. 4可扩展原则63. 5实用性原则63. 6先进性原则74针对项目建设方案84.1BIM5D+智慧工地数据决策系统84. 2生产管理部分144. 3劳务管理194. 4安全管理284. 5质量管理384. 6环境管理424. 8智能视频监控505实施部署方案521. 1现场硬件部署525. 2项目实施计划526技术支持与售后服务方案536. 1服务形式537. 2服务承诺538. 3进度计划实施保证549. 4提供如下完善服务541总则为满足项目高标准建设目标，提升项目管理效率，保证项目现场安全运行，提升项目对外形象。在实现项目业务替代，降低现场人员工作量的同时，快速高效采集现场真实数据，为项目、业主管理和决策提供数据支撑，通过智慧工地信息化建设，达到建设“智慧工地”的目标，树立BIM+智慧工地应用标杆。此次建设目标为BIM5D+智慧工地平台，需包含生产管理、质量管理、安全管理、劳务管理、环境管理、智能硬件管理、环境管理等事项。2方案需求2.1 智慧工地范围和服务内容BIM+智慧工地平台的应用落地,指导现场施工，加强和改善建设工程的进度、安全与质量管理，并对产生的管理实践做价值总结，突出智能管理的特色，实现建设工程监管模式的创新，输出一套可实施、落地应用管理标准和流程，培养一批智慧工地信息化建设工地人才，提升项目的信息化管理水平。通过现场智能硬件设备的辅助，实时收集感知现场真实数据，并通过智能设备，自动联动报警以及自动处理特定情况，将项目现场安全死角牢牢管控，保证项目安全生产。此次建设目标为BIM5D+智慧工地平台，具体业务包含生产管理系统、质量管理系统、安全管理系统、劳务管理系统、智能硬件管理、环境监测系统（扬尘监测）、围挡喷淋系统、视频监控系统、车辆进出场管理、工地广播系统等内容。2.2 智慧工地目标、愿景及理念对内：采用信息化手段集成现场各项业务线。为业主方、总承包方统筹管理项目、掌握施工进度、加强质量安全管理、合理控制成本提供科学的数据支持，同时，对于智慧工地提取的数据进行处理，并实现数据共享和协同运作，实现更安全、高效、精益的工地施工管理，最终达到系统为主、硬件为辅、综合管控、辅助决策的最终目的，满足项目智能化、管理精细化的需求。于此同时体现现场绿色施工，落实项目低碳绿色环保节能的管理理念对外：建设海南地区智慧工地建设标杆项目，组织观摩交流，展现项目管理水平、施工水平、信息化建设水平，提升项目及企业形象，形成区域效应、品牌效应。2.3 智慧工地建设目标1、应用目标：通过引入数字化、信息化、智能化手段，将现场管理死角通过智能设备进行实时、准确数据收集，并根据自定义设置，进行相应预警，且推送到管理人员手机，保证项目安全运行。针对日常生产、技术、质量、安全，通过系统内置的标准化流程，辅助项目管理人员流程化日常管理，达到提升管理效率的目的。2、人才目标：通过引入数字化、信息化、智能化管理手段在岗位以及项目级的落地应用，促进项目全体人员对于智慧工地新技术的了解及认识，积累项目管理经验，探索基于数字化模式下的项目管理新思路，并为公司培养输出一批新技术应用型管理人才。3、品牌目标：通过项目智慧工地建设，组织智慧工地建设成果观摩展会，展示项目管理成果以及企业形象，打造海南区域智慧工地建设标杆，在海南片区形成公司品牌效应，辐射全国。4、创优目标：项目施工过程中全面推进信息化技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性，输出对应智慧工地建设成果，完成评优报奖，进行建设成果转化和输出。5、文明施工建设目标：体现现场绿色施工，落实项目低碳绿色环保节能的管理理念6、实施目标：（1） 一个平台：完成项目BIM5D+智慧工地平台的搭建工作，以及附属碎片化工具产品的交付和硬件安装，保障平台平稳运行。（2） 一套流程：现场智慧物联应用辅助管理落地应用流程。（3） 一批人才：项目现场智慧工地应用管理人才；（4） 一套方法：智慧工地现场落地应用推进推广方法；（5） 一个样板：打造智慧工地落地应用样板，组织兄弟项目及单位、省内外建筑企业参与现场智慧工地应用成果观摩会。2.4 智慧工地建设效果1、促生产一一业务交圈，应用深化（1）以进度为主线，统筹生产要素，BIM5D+智慧工地平台以进度为主线，能将人机料法环等生产要素信息通过各自独立智慧工地子系统与工程进度关联。（2）以模型为基础，BIM5D深化应用，BIM5D+智慧工地平台对BIM5D技术的应用，可将进度计划与实际对比执行情况以指标形式呈现，并可将BIM5D模型在浏览器端实现轻量化应用。（3）项目施工日报，信息自动获取，BIM5D+智慧工地平台将工程每天执行情况做实时统计，替代人为统计，保证信息的准确及。2、提效能一一集成应用，整合信息（1）多种应用，集成协同，BIM5D+智慧工地平台集成智慧工地的多种碎片化应用系统，协同应用本无联系的各独立系统，发挥综合价值。（2）信息收集，整合共享，BIM5D+智慧工地平台整合各智慧工地子系统的数据信息，将项目目标执行情况经过分析和汇总，提供给项目管理决策团队，提升信息利用效率。（3）一个平台，互通互联，BIM5D+智慧工地平台为项目管理团队提供统一息入口，各团队成员对项目进展一目了然，信息对称，便于做出更加科学的管理决策。3、防风险一一量化评价，主动防范（1）项目管理评价，自检自评打分，BIM5D+智慧工地平台手机app端可项目指标执行情况做自检打分评价，及时发现偏差并及时改进优。（2）设置管理阀值，偏差主动提示，BIM5D+智慧工地平台可根据项目决策者和管理者要求设置各管理条线的预警阀值，系统自动判断一旦触发主动提示相关方。（3）管理要素变化，分析整体影响，BIM5D+智慧工地平台可根据经验算法，提前分析出某个生产要素变化情况对项目相关指标的影。4、提形象一一智慧建造，行业标杆（1）通过打造智慧工地平台，将粗放的施工现场业务打磨成工厂级精细化管理，实现业务替代，提能增效。优化出一套适合项目自身信息化现场管理流程标准，树立智慧工地建设标杆。（2）通过IOT智能物联网设备，结合现场信息化管理手段，实时感知项目现场各类信息，确保数据收集的准确性、及时性。以大数据辅助，将现场生产进度可视化、管理精细化、安全防控自动化，实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合管理。通过智能硬件设备之间的联动，以及智能设备与软件系统的联动,自动预警和推送相关信息，辅助项目管控常见场景以及安全死角，保证项目进展有序，安全稳定。3智慧工地项目建设原则3.1系统性原则从整个系统的角度考虑工程项目建管阶段施工信息模型创建、管理和应用机制，实现项目建管阶段信息共享和无损传递的功能,所以系统逻辑需要整体考虑、代码需要统一、架构设计规范要标准。3.2灵活性原则系统应具有较好的开放性和结构的可变性，采用模块化结构，提高各模块的独立性,尽可能减少模块间的数据偶合,使各子系统间的数据依赖减至最低限度。（1）提供灵活多样的配置项，配置各行业数据字典。（2）提供灵活的流程配置功能，便于进行办事环节流程驱动调整。3. 3安全性原则严格按照国家关于信息安全的规定和要求，采用云主机，利用云服务厂商技术能力，提供安全可靠的安全服务器和系统，同时应发挥自身的专业技术，来防止内外部的网络安全威协和数据丢失窃取威胁等，并在可能发生的数据丢失情况时，负责与云服务厂家进行沟通和恢复。系统应包含PC端、网页端及手机app端。3.4可扩展原则基于公司及项目的实际需求，系统需要有灵活的结构以进行适当的变动和扩容，同时还需要充分考虑建筑行业的业务标准变化及BIM相关标准的细化；最终能够与现有系统进行有效的对接,呈现一体化应用。本次系统设计从架构设计、语言选择、平台选择等方面充分考虑了上述因素，提供开放的开发框架，便于二次开发和后期改进。3.5实用性原则针对项目业务特点，充分考虑协同管理实际应用场景，从业务层次、数据交互、界面设计、应用体验、系统交互层面充分考虑实用原则，在建设成本最优化的前提下实现功能的应用及后续的扩展。需有良好的人机操作界面，界面友好、美观、使用方便、易学易用，从而大大降低对计算机知识的要求，降低培训费用，易于维护和扩充，应用系统模块化设计,可根据需要摘挂、组合参数化的系统设计和维护系统具备完善的帮助信息。3.6先进性原则遵循注重实效和分步实施的总体原则，充分利用现有的基础网络和设备，科学合理的解决与其他系统和部门之间的数据接口关系。在系统建设中，需要充分的考虑到信息化技术发展的日新月异；系统架构设计和技术方案选型中，需要充分考虑到大模型吞吐能力以支持未来大规模建筑场景、高效的离散算法支持大数据应用要求、并行处理能力支持基于场景的渲染。基于上述要求，需要系统保持一定的先进性，以满足未来一段时期的应用需求。4针对项目建设方案4.1BIM5D+智慧工地数据决策系统BIM5D+智慧工地数据决策系统，作为数字项目的核心功能，利用I。T及BIM技术，将现场系统和硬件设备集成到统一的平台，将产生的数据实时汇总和建模形成数据中心，使项目管理层全面掌握生产过程，通过Al技术，智能识别项目风险并预警，为项目管理层建设一个数据实时汇总、生产过程全面掌握、项目风险有效降低的“项目大脑”，这与数字项目期待达成的战略不谋而合。BIM5D+智慧工地数据决策系统具有优秀的信息集成能力，系统提供开放的国际标准化数据接口，具有良好的扩展性及二次开发能力，支持多种单点登录方案，可满足不同场景的单点登录需求，能够方便地与企业现有信息化系统进行集成。功能包含项目概况BI、数字工地BI、技术管理BI、生产管理BI、劳务管理BI、物料验收BI、环境监测BI、视频监控BI、安全管理BI、质量管理Bl数享RttI劳务情理I物日1»理rsWMrtt 5s =n沪安全M理I经常修理BlM智ILDMS®决策浜统«hxbRBM示(Wtt) 项目概况整合项目BIM+智慧工地碎片化工具，统一入口，提供数据可视化看板。整体呈现工地各要素的状态和关键数据，对劳务、进度、质量、安全相关数据进行多维度的分析，满足日常业务管理和检查的应用场景。数字化工地页面将集成工地的硬件设备，通过数字化手段呈现出硬件的使用状态、运行信息以及预警情况，扩大了项目管理人员的感知范围和对工地实时信息的感知速度，从而提升了管理人员的管理能力，提升了项目生产的透明度、安全性。对于视频监控、无人机等可操作硬件，可实现在网页端或者手机端对视频监控以及无人机硬件进行云台操作，方便项目管理人员随时随地掌握施工现场实时信息。技术管理项目管理者可以随时看到装配式项目的整体及局部进度，同时还可以看到项目正在进行的工作项完成情况。对于变更信息的及时传递，对其状态进行实时追踪，能确保变更内容在施工过程中落实；对于每项变更的进展及落实情况进行跟踪；对项目所有的技术变更情况进行汇总，并实现对变更的执行情况进行把控。BlM曾InJMBR决僚系统生产管理平台集中BIM5D生产进度、斑马进度云端管控，实现对项目的动态控制和调整，使项目进度更加可控；通过该模块能及时暴露进度问题，发现问题，便于及时采取应对措施，保证工程项目如期交付，用户也可上传现场形象进度照片做展示;