欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    师资队伍建设与准入.docx

    • 资源ID:1088478       资源大小:14.77KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    师资队伍建设与准入.docx

    师资队伍建设与准入概述师资队伍建设是高校发展的关键要素之一,对于提高教学质量和学术水平具有重要意义。本文档将就师资队伍建设与准入进行分析和讨论。目标- 提高师资队伍的整体素质和学术水平- 吸引和留住优秀的教师- 建立科学有效的师资准入制度师资队伍建设策略- 招聘优秀人才:积极开展国内外人才招聘,吸引有才华和潜力的教师加入。- 培养内部人才:重视内部培养,通过提供培训和发展机会,培养和提升现有教师的能力。- 引进海外人才:积极引进海外优秀人才,提升国际化水平和教学质量。- 推行评聘制度:建立科学公正的评聘制度,激励教师积极投入教学和科研工作。师资准入制度- 严格准入标准:制定明确的准入标准,确保招聘的教师具备必要的学术背景和教学能力。- 综合评估:采用综合评估的方式,综合考察教师的学术成果、教学表现和科研潜力。- 多元化选拔:灵活运用面试、试讲、学术论文评审等方式,全面了解教师的能力和潜力。- 严肃考核:建立定期考核机制,对已入职的教师进行评估,有针对性地提供帮助和指导。结论通过科学有效的师资队伍建设和严格的师资准入制度,可以提高高校的教学质量和学术水平,为学校的发展奠定坚实基础。

    注意事项

    本文(师资队伍建设与准入.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开