钟海言-PwCNetZerosharing_09303022.docx

净零排放2030运营电需求。气候倡议我们将继续开展长期研究项目，并与企业、政策决 策者们和非政府组织合作，以加速实现净零经济转我们将与关键供应商合作，鼓励并支持他们实现净 零排放。我们承诺到2025年，普华永道全球至少 50%的采购与服务供应商（按排放量计算）将制定 科学碳目标以减少其自身对气候的影响。气候倡议与企业、非政府组 织和政策决策者等 相关方合作。运营将温室气体排 放量降低50%； 采用可再生能 源满足全部用供应链到2025年，普华永 道全球至少5。的 供应商将制定科学 碳目标。客户帮助客户实现 净零转型。我们将与客户合作，帮助他们实现净零排放。将 可持续发展与净零转型纳入现有的客户服务中。pwc我们将根据1.5C的气候情景减少自身排放，包括以2019年为基准年，到203。年前将范围1和2的排放量绝对值减少50%，并将商务旅行的排放量绝对值减半。此外，为降低对当下环境的影响，我们将继续投入高质量的碳补偿项目，以抵消自身排放Q：供应链科学碳目标是净零承诺的组成部分我们为何要制定科学碳目标?科学碳目标(SBT)依据最新的气候科学，以明确企业 必须减少多少温室气体排放量，以与巴黎协定中 的气候目标保持一致。验证有效的科学碳目标是所有净零战略和主张的基石。 科学碳目标为企业实现运营和价值链脱碳提供了明确 的目标和途径。作为普华永道净零目标的组成部分，我们承诺制定符 合全球15摄氏度情景的203。科学碳目标。这对普华永道意味着什么？有效的科学碳目标需经过科学碳目标倡议(SBTi)的 验证，并遵守若干标准以确保其能推动充足的减排量 且覆盖足够的排放量。科学碳目标倡议要求企业在基 准年的5-15年内实现净零排放。目标实现进程中所取得的进展。普华永道基于科学碳 目标作出全球承诺， 即到2030年前实现温 室气体的净零排放。'Bob Moritz 2020年9月“我们在全球网络层面作出承诺，以2019年为基准年，在此基础上将温室气体排放总量绝时值减少5。o这包括所有地区的网络成员机构将采用可再生能源电力满足仝部供电,在办公场所提升能源效率，并隹卜年内将差旅出行的相关排放量减半。”普华永道的科学碳目标我们基于气候科学制定了减排目标，并得到了科学碳目标倡议（SBTi）的验证。电力：2030年前，将直接和间接能源消耗（电力、热能和车队）所产生的温室气体排放减少50%。此外，我们的净零排放承诺还包括到203。年前，使用可再生能源电力以满足全部用电需求（普华永道中国已率先完成）。范围3差旅：到2030年前，将差旅出行的温室气体排放量减少50%。供应链：到2025年前，普华永道全球至少50%的采购物品和服务供应商将制定科学碳目标。承诺力度竞争优势实施可行性科学碳目标倡议的要求边界及目标选项内部利益相关方期望及沟通明确性面向未来-基于温室气体核算、科学碳目标要求以及市场发展等的预期变化，该目标是否能持续保持相关性？实现净零排放的实操手册实现净零排放需要整体业务的转型，组织各职能部门亦需在净零排放的实施过程中发挥重要作用。从战略、产品开发、市场营销、创新研发到企业财务、风险合规、采购和人才，没有一处不被触及。本报告面向企业高管和职能部门负责人，概述了为实现净零排放，组织实现业务转型所涉及的9大关键基石。实现业务转型带动他人参与供应链I71I8191创新I财务.透明度I参与©ITheBuildingBlocksforNetZeroTransformationApracticalguidetoembeddingnetzeroaspirationsandactionswithinandacrossyourbusinessA<MHrIbvUonttMTrM*forwtN<ZtnIaMMiwSeptEibrf2020Microsoft企业实现净零转型的基石（来源：普华永道）围绕净零排放开展组织工作1|雄心21治理3|策略日;卜41企业净零转型的基石企业实现净零转型的基石（来源：普华永道）围绕净零排放开展组织工作21雄心治理Keyactions:企业带动他人参与8191透明度rI参与©I©1.雄心2.治理3.策略4.企业5.供应链6.创新7.财务8.透明度9.参与普华永道为助对整个组织将净零排放纳为实现净零排在整个供应链中投资研发并将通过已有和创提供透明、平参与并影响生力将全球升温（包括公司高入公司战略，放的目标，变整合净零排放，创新融入全员新的财务职能衡的信息，用态系统中的利控制在L5°C层和风险管理包括增长战略革组织架构，以构建万物互联、工作方式，利与模式，为净于沟通净零排益相关方，以以内，基于科层）开展净零和职能战略，重新设计运营智能高效且低碳用新兴技术开零转型所需要放目标的进展实现速度和规学碳目标制定排放相关的监以期在不断变模式。根据需的供应链生态圈。发新的解决方的资金提供实情况，包括业模的变革。了在2030年前实现净零排放的雄心。督和问责。化的气候中实现价值最大化,并增强韧性。密要设计和执行整体变革管理计划。包括调整供应链战略以与现有转型保持一致，并支持供应链脱碳。案，并将净零排放纳入创新、研发战略、产品和服务开发以及风险管理中，进而快速实现净零排放。质性承诺和意愿。务转型。Checklistofkeyactions*Ambition：Alignedtoachievingglobalnetzero-Lbynolaterthan2050&tolimitwarmingto1.52Governance：AccountabilitydrivenfromthetopQStrategy：EmbeddedandalignednetzerointoI-*companystrategyAlignmentofcompanyambitiontoachievingglotMnetzerobynoUterthan2050.underpinnedbyscience-basedtargetsApproMhtohmrtwarnngto1，ofwarming.Defmcwhatgoodpracticeonambitionlooksle.Checklistofkeyactions:Setanetzerovisiontatfollowsascience-basedapproachUnderstandtotalemissionsimpactKfossvaluechainPrtoritiaactionsto<MivfyournetZefOcommitmentOewlopacr*diMecarbonoffsetapproach(includingmeasurestoavoid,reducendremovewnsion)OversightandaccountabilityfornetzerodriventhroughtheentireOfganuMion.IncludingatthehighestlevelsofthecompanyandEnterpriwRiskManagement.CheCkliStofkeyactions:ThoseathighestIevdoforganizat>n、assumeresponsiMityfordUvrlngimMratransformationEstablishnetzero«ndCbfSUndlngagcndaitemsat AssignmanagementZerotr EvaluatenetZeraInNetteroisembeddedintocompanystrategy,includinggrowthstrategyandfunctionAiStralefiestomas1mi2evalue«ndbuildr*sAncinachangingclimateChecklistofkeyactions:UnderstandhownetzerochangingmarketdynamicsandvalueAssessCapabtIKiMrequtfedtosucceedundernetzerofutureIdentifyoptionstodUvrnet2r0trtgyDevelopbusinscmtodelivernetMrOstrategyAlignoperatingmoddblueprinttodeliverntMrotrtey4Enterprisetransformation:Keyoperatingmodelchangesinsupportoftransformation5Supplychains:TranSfCnTKh5netzerosupplychain6Innovation：DevelopedinnovationandtechnologiestodelivernetzeroCompanyt$structuredtoachievenetzerowiththeoperatingmodeldesignedtodelivernetzerotargets.AhoUsticchangemanagementprogram0designedandexecutedWhererequired.Ch<kUstofkyctiom:Estabiehcle«rStructurvofresponib4itiesandaccountabilitiestodelivernetzeroHarnesscultureandpeopleEsUbIfthPobdestprocessesandameasurementframeworktodelivernetzerotransfo11AbonEnpgeciAtommLeveragetechnologyanddigitisationprogramN«wontegratdrouCMckIIttofkyactions:thewholesupplychainto,Leverageexi&tingsupplychainbuildawellconnected,smart,efficientandlowcarbonSUPPtychauecosystem.Includesadaptingsupplychainstrattransformationeffortstodetiveremissionsreductions入AssessemissionsandclimateimpactsacrosswholesupplychainIncentivtt*supplierstoreducemissions