欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    调查报告的示范尽职的范例.docx

    • 资源ID:1054643       资源大小:27.65KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    调查报告的示范尽职的范例.docx

    尽职的调查汇报范文尽职调查的目的是使买方尽量地发既有关他们要购置的股份或资产的所有状况。下面有小编整顿的尽职调查汇报范文,欢迎阅读!一、我国企业海外并购现实状况伴随我国改革开放日勺不停深化,我国企业在走出去的战略指导下,不停加紧海外并购的步伐。根据德勤公布的崛起的曙光:中国海外并购新篇章的汇报。汇报中称,20*年下六个月至20*年上六个月,中国日勺海外并购活动数量出现爆发式增长,中国境外并购交易总共有143宗,总金额达342亿美元。20*年中国企业的海外并购投资者中排名第三,仅次于美国和法国。虽然,我国企业海外并购日勺增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验,根据历史数据记录显示,我国企'业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计重要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查成果的合理性进行审计,是完善尽职调查,防备企业并购风险的重要手段。二、财务调查汇报中存在的问题(一)财务调查汇报只是对于目的企业所有的资料进行简朴的罗列目前相称一部分财务尽职汇报并未深入地对目的企'也日勺财务状况作出分析。这重要是由于目的企业财务及有关人员对尽职调查普遍存在抵触心理,并且目的企业大多数财务核算较为微弱,资料管理较为混乱,财务部门迫于某种压力,存在诸多隐瞒事项。因此,这种措施会减弱尽职调查业务的作用,拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料,使得尽职汇报对于减少信息不对称的作用不甚明显2。(二)对于并购方的投入产出价值调查不精确,轻易落入并购陷阱我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传,但其成果并没有如预期的提高股东的价值。这重要是由于对并购的投入产出调查分析不准,未能判断有无控制并购风险的能力,对并购所要付出的成本和承担的风险估计局限性,未能精确评价并购投资的回报率,未能有效地回避并购陷阱,导致并购失败。(三)财务尽职汇报过于高估目的企业的发展潜力在并购亏损企业时,许多企业对于目的企业的发展状况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察,对企业的财务调查与分析只停留在账目表面,没有结合企'他的市场份额、人力资源和销售渠道等状况来综合考虑,导致过高估计目的企业的发展潜能,分散并购方的资源,甚至使并购方背上沉重的包袱。(四)对目的企业的现金获得能力调查分析局限性,导致现金流危机目日勺企业在一定程度上控制现金流的方向,在不一样项目间进行现金流调整。经营性现金流一般被外界信息使用者关注最多,它最轻易被调整,人为提高其汇报值,误导会计信息使用者。同步目的企业往往是出现财务困境的企业,企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动,并且要承担起目日勺企业日勺债务、员工下岗补助等等。这些需要支付日勺现金对企业的I现金获得能力提出了规定,假如处理不妥,会带来现金流危机,使目的企业反而成为企业日勺现金黑洞。三、审计在财务调查尽职汇报中的作用(一)审计财务尽职调查汇报的程序财务尽职调查的目的是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的事项,因此,重要的工作就是对收益质量和资产质量进行分析。在财务尽职调查汇报时实行阶段应根据详细的调查计划和企业实际状况,实行规范性的调查程序,增进调查成果的有效性,为企业的并购决策提供合理的判断根据。首先,对财务尽职调查汇报的方案进行审计。审计的重要内容有整体操作思绪与否符合规范规定。以及审计尽职调查设置的调查方案中有关目的企业财务状况的评估、验资等与否履行了必要调查程序,从而增进尽职调查方案的全面性3O另一方面,对财务尽职调查汇报的措施进行审计。对于财务调查汇报的整体框架进行审计,与否采用多种调查措施,以便得出尽量所有的调查汇报,防止做出不对的欧I决策。再次,对财务尽职调查汇报的环节进行审计。合理的调查环节是防止并购陷阱的必要条件,审计人员应对每一阶段的调查进行审计,根据不一样日勺并购类型、目的、内容来审查并购中财务尽职调查的处理环节与否符合目日勺企业财务状况、资产价值调查业务规范、企业盈利能力分析规范等规定,保证企业并购活动的顺利进行。(一)审计财务尽职调查汇报的内容财务尽职调查汇报并不是审计目日勺企业日勺财务报表,而是理解并分析目的企业的历史财务数据。对目的企业的资产状况、销售收入、利润、现金流等财务指标进行全面调查,充足理解企业的生产经营状况,更好地为企业的并购决策提供根据。首先,对财务尽职调查的主体和目的进行审计。进行财务尽职调查要全面的理解企业的实行并购的目的和战略,从而把握调查日勺方向,确定调查的内容。为防止财务尽职调查对于调查目的和主体的不确定,审计过程中应加强对于尽职调查活动中的目的和主体的审核,以防止尽职调查的盲目性。另一方面,对财务尽职调查的范围和内容的J审计。合理日勺评估目的企业的价值,做出对的的并购决策,需要所有的财务尽职调查汇报作支持。因此,尽职调查假如仅对财务汇报及其附注实行调查程序,也许无法全面分析目的企业的财务状况。对于财务尽职调查范围和内容的审计重要包括:对目的企业资产价值评估调查的审计,对于不一样的评估项目与否确定合理日勺价值评估类型和评估范围,以及反应目日勺企业财务状况和资产价值评估有关的内容进行有效的审计,增进企'也资产价值评估调查日勺对的性。对目的企业财务指标的审计,对于尽职调查与否全面理解目的企业的财务组织构建状况,以及目的企业的资产总额、负债总额、净资产价值等进行审计。同步,审计尽职调查与否对目的企业的资产、负债、所有者权益项目日勺真实性、合法性进行调查,增进财务指标调查的全面性。对目的企业关联企业交易的审计,关联交易的复杂性和隐蔽性使投资者对于目的企业的价值无法做出合理日勺判断,审计的重要目的是对尽职调查中目日勺企业关联方日勺识别以及对目的企业关联方内部控制制度进行合规性和实质性的测试。从而增进对目的企业财务状况及经营能力的对的评价,增进投资决策的合理性。(三)审计财务尽职调查的成果有效的财务尽职调查成果,可以协助企业判断投资与否符合战略目时及投资原则,合理评估和减少财务风险。对于财务尽职调查成果的审计,重要是在财务尽职调查实行程序和财务尽职调查内容审计的基础上对并购活动的调查构造的真实、有效的审计,深入完善尽职调查的合理性和有效性。对某种教育现象调查后,对其成果整顿成的文字材料,就是教育调查汇报。下面有小编整顿日勺实习教育的社会调查汇报精选,欢迎阅读!一、我于20xx年9月份,对我实习的一所县级初中的班级教学管理概况进行调查。通过调查研究,对该校的班级教学管理有了初步的理解,探索了大班班级教学管理中存在的问题并提出处理方略,为深化教学改革,加强教育教学针对性,提高教育教学质量,提供了客观的I根据。二、调查的详细目的和措施(一)详细目的:理解富川一中班级教学管理现实状况,针对富川一中大班班级教学管理存在的问题进行系统调查,提出有效的处理方略。(二)调查对象:富川一中初一初二师生(三)调查措施:访谈法、观测法摘要:初中班级教学管理是初中学校教育的重要构成部分,它对实现初中学校教育目的,完毕育人任务,起着极其重要作用。目前初中大班教学管理中存在着诸多问题,本文是以富川一中班级教学管理为例进行调查研究,理解该校班级教学管理的现实状况,针对其存在的问题进行分析,试图从学校大班教学管理和初中学生的性格特点出发,对初中大班教学管理及措施作初步探讨,提出了处理方略。关键词:大班教学管理、班级人数、管理方式班级是学校的基层组织,是学校工作的基础,学校的一切工作,都要在班级中详细贯彻贯彻。班级教学管理工作的优劣,直接影响到学校全局和学生的成长。然而,初中大班教学管理诸多问题日勺存在不利于学生素质的全面发展,能力的全面提高,个性的健康发展。因此,对班级管理中存在的问题要高度重视。一、大班教学管理中存在的问题:(一)大班式班级不利于教学管理和学生日勺身心发展富川一中是一所县级初中,校园占地面积为30亩。学生拥有39个教学班,共有2800多人,教师123名。在调查中,初一年级学生最多的班级有86人,至少学生的班级有66人,初二年级最多学生的班级有71人,至少学生的班级有59人,全校平均每一种班级人数超过70人,而平均每个班级的老师只有3人,同步,大多数班主任还担任两个班级的教学工作。班级人数的超标,大大加大了老师的工作量,虽然教师加班加点工作,但平均在每个学生身上所用的时间和精力都是很少的,严重地影响了班级的教学。由于精力局限性,教师无法关注到每一位学生的身心的发展,很难做到科学教书育人。1、班级人数太多,直接影响到教学活动的开展,也阻碍了教学质量日勺提高。学生的知识水平存在着差异,思维和理解能力的高下也不一样,教学的设计应当尊重学生的个体差异,对学生进行因材施教,进行个性化学习。实际上,由于人数太多,教师很难做到关注每一位学生的认知风格、理解水平等差异性,无法每一位同学的学习需求,让学生做到真正的J积极充足地参与到学习中。同步,学生人数多,教室大,坐在背面或角落的学生时常听不到老师的声音,或看不到黑板,严重地影响了学生日勺听课效率和学习积极性,轻易导致学生上课不认真听讲,思想开小差,做小动作现象,在上信息技术课上,这种现象尤为严重。学校机房的计算机局限性每人一台,有些班级有20多位同学没有计算机,操作性课程学习时.,学生很难跟上老师的教学思绪和环节,有日勺学生基础差,又没有电脑操作练习,长时期的得不到老师指导,严重影响了他们的自信心和学习热情。面对这种状况,教师也没有任何的措施,人数太多,能把课堂的纪律控制好就算是成功的。有些直接老师说:只要那位学生不说话、打闹等影响到其他的同学学习就可以了,主线不也许规定每一位学生都认真听课。2、班级人数过多,不利班级管理科学化。班级管理科学化是指遵照初中生的身心发展特点和初中班级管理运行的客观规律,采用科学措施,进行有效管理的过程。把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代,是班级管理工作的出发点和归宿,是班级管理工作的总目的。而大部分初中日勺学生已开始处在青春发育期,此阶段的学生心理和生理的发育都趋于成熟,但情感体现热情但肤浅,自制力和毅力差,个别学生的逆返心理较强。在平时的班级管理和在平常的交往中,教师都要对学生的心理有一种清晰的理解,把握住学生心剪发展的阶段和特点以及轻易出现的心理问题。但面对人数如此多的班级,僧多粥少,班主任在管理班级工作上,只能抓大日勺方面,常常忽视细节性日勺问题。学生心理教育工作只是针对学习好的优秀学生和常违反纪律日勺调皮学生。而大部分学生他们很少受到老师表扬,也很少被老师批评,似乎是被摆到了一种被人遗忘的角落里。目前的学生诸多是来自单亲家庭、或者是留守小朋友,他们在成长的过程中就缺乏家庭的爱和父母的指导,受到外界长时间的冷落后,很轻易产生心理上的不平衡,形成心理问题。3、班级人数过多,不利学生日勺身心发展。由于学生人均教室占用面积明显偏低,课桌距离黑板较近,久而久之,学生视力和学习能力都会下降。一进教室就是模糊的一片的学生,轻易承受心理压力,产生压抑烦躁的情绪。在教室里主线谈不到安全、舒适。教室人数过多导致空气污浊和含氧量低。学生学习是要用脑的,没有新鲜空气,人脑缺氧,智力活动就会受到影响,尤其冬天上课,大家挤在一起,门窗紧闭,呼吸有限的空气,很轻易传染疾病,导致学生身体素质下降。(二)大班教学管理使班主任管理方式出现了畸向班级人数过多,班级管理工作的难度加大。目前初中班级管理中,班主任未能充足采用以教育学、心理学和管理学理论为指导日勺科学性管理。部分班级管理者在班级管理活动中过度使用强制性的管、卡、压管理手段。对于班级常常违反纪律的学生,教师会常常与他们交流,班主任办公室里,常常会看到有学生在做俯卧撑、蹲马步、站立等,这一罚就是一节课,有的甚至是几种小时。在访谈中我们向一位教师提到:这样的教育管理,会不会影响学生的个性发展?教师回答:没有措施

    注意事项

    本文(调查报告的示范尽职的范例.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开