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某公司企业文化分析与建设研究代佳（辽宁工程技术大学工商管理专业）摘要在经济全球化趋势日益进展的背景下，“文以载道、文以兴企”已经成为企业进展的核心主题。世界经济的动态性、合作性、创新性与竞争性，使得企业的组织结构与管理系统不断更新，生产经营方式也发生了根本性质的变化。企业依靠自身的资源优势、传统的产品经营与资本运营来竞争的时代已通过去，经营理念与管理模式的创新已经把企业推向了一个全新的竞争环境与经营市场。企业与企业的竞争已经由“产品”转向“文化”，更多的表现为企业文化素养与实力的竞争。随着猛烈的市场竞争，许多企业认识到企业进展战略的焦点已经发生改变,文化竞争已成为企业竞争的核心内容，企业文化是企业生存与进展的关键。先进的企业文化是企业竞争的优势来源，是企业持续进展的根本动力。新时代下的企业应更加注重企业文化工程的建设与实施，企业只有通过优秀的企业文化才能保证企业有着持续的自我更新能力，在猛烈的市场竞争中稳如磐石，长盛不衰。本文以中科金马科技有限公司企业文化建设为研究对象，首先对研究背景及意义进行了分析，对企业文化的内涵、结构、作用与与企业核心竞争力的关系进行了全面的描述，从理论上说明了企业文化的重要性，为自身研究奠定良好的理论基础。其次对国内外优秀企业文化案例进行了分析与总结，进一步为研究如何加强中科金马企业文化建设进行了铺垫。通过对中科金马公司的实地调查，与公司管理层的交流。在熟悉中科金马公司的进展历程、产品生命周期与目前公司制度等基础上，通过理论联系实际，就中科金马公司企业文化建设现状进行了全面分析，着重从企业文化建设中的精神文化、制度文化与物质文化的层面找出其问题及原因。最后，本着坚持以人为本、坚持创新进展、坚持广泛参与有机结合的企业文化建设原则，制定出中科金马公司企业文化建设的最终目标与方向。结合国内外先进经验与理论研究，科学地提出中科金马公司企.业文化建设的实施策略。关键词：企业文化，企业文化建设，中科金马公司，案例分析AbstractInthegrowingeconomicglobalization,zzLitterature,Culturetoenterprise"hasbecomethetopicofthedevelopmentofbusiness.Dynamicsoftheworldeconomy,cooperation,innovationandcompetitiveness,makingtheorganizationalstructureandmanagementsystemconstantlyupdated,productionmanagementisafundamentalchange.Companiesrelyontheirownresources,thetraditiona1productmanagementandcapitalcompetitioneraisover,managementphilosophyandmanagementmode,Sinnovationhasputthecompanyinanewcompetitiveenvironmentandbusinessmarkets.Competitionbetweenenterprisesandenterpriseshavebeenfrom“productsto"culture”,manifestedmoreinenterprise,sculturalqualityandthestrengthofthecompetition.Asthefiercemarketcompetition,manyenterpriSesrecognizedthathaschangedthefocusoftheenterprisedevelopmentstrategy,culturalcompetitionhasbecomethecoreelementsofcompetition,corporatecultureisthekeytosurvivalanddevelopment.Advancedcorporatecultureisthesourceofcompetitiveadvantagesoftheenterprise,isthefundamentaldrivingforceforsustainabledevelopment.Neweraofenterpriseshouldpaymoreattentiontocorporatecultureconstructionandimplementationoftheproject,onlythroughtheexcellentcorporateculturetoensurethatenterpriseshaveacontinuousself-renewalcapacity,inthefiercecompetitionkeepsteadyasarock.Firstofall,thisarticleanalysesonthebackgroundandsignificanceofthestudy,ontheconnotation,structureandfunctionofcorporatecultureandcorecompetitivenessofenterprisesforadetaileddescriptionoftherelationship,intheoryexplainstheimportanceofcorporateculture.GenerallyexpertsonthepresentsituationofresearchonCorporatecultureathomeandabroad,fortheirowngoodtheoreticalbasisofthestudy.SecondcaseprovidesananalysisandsummaryofexcellentCorporatecultureathomeandabroad,tostudyhowtofurtherstrengthentheGoldenHorsesinconstructionofCorporatecultureinmind.SectioninthisarticletotheGoldenHorseLtdCorporatecultureconstructionforthestudyofscienceandtechnology,throughfieldinvestigationonthegoldhorsecompany,interactionwithcompanymanagement.UnderstandingGoldhorsecompanyhistory,productlifecycle,andthesystemofthecompanyonthebasisofanalysisofenterprisesproductcompetitiveness,industryandsocialfactorssuchasbackground.Adheretopeople-oriented,innovativedevelopment,adheretotheprincipleofparticipationintheintegrationOfCorporatecultureconstruction,thedevelopmentofagoldhorsecompanyultimategoalofCorporatecultureconstructionandorientation.Toachievetheculturecodeforreshapingtheenterprisebrand,employeebehavior,improvestaffskillsandqualities,andformacohesive,throughintegratingtheorywithpractice,goldhorsecompanyCorporatecultureconstructioninadetailedanalysis,focusedonEnterpriseculturalconstructionofspiritculture,cultureandmaterialcultureintheconstructionofthesystemtoidentifythecompaniesandthecauseoftheproblem.Combinedwiththedomesticandforeignadvancedexperienceandtheoreticalstudies,sciencetomakeagoldhorsecompanycorporatecultureconstructionintheimplementationstrategy.KeyWordsJCorporateculture,Corporatecultureconstruction,GoldenHorseLtd,People-oriented目录1绪论11.1 问题提出11.1.1 研究背景11.1.2 研究的目的与意义21.2 研究综述21.2.1 企业文化的内涵与特征21.2.2企业文化结构41.2.3 企业文化的内容51.2.4 企业文化的功能61.2.5 企业文化与企业核心竞争力71.2.6 国内外企业文化建设案例分析及启示71.3技术路线132中科金马公司经营现状与问题分析132.1 中科金马公司概况132.2 中科金马公司企业文化建设现状分析142.2.1 建设现状142.2.2 企业文化建设分析152.2.3 影响中科金马公司企业文化建设的因素16332行业因素163.3.3内部因素172.3中科金马存在问题及原因分析172.3.1 精神文化存在的问题与原因182.3.2 制度文化存在的问题与原因182.3.3 物质文化存在的问题与原因193管理设计193.1 中科金马公司企业文化建设方案的基本原则与目标203.1.1 中科金马公司企业文化建设方案的基本原则203.1.2 中科金马公司企业文化建设方案的目标213.2 中科金马公司企业文化建设方案213.2.1 精神文化方面223.2.2 制度文化方面223.2.3 物质文化方面264结论与展望26参考文献271绪论1.1 问题提出1.1.1 研究背景所谓企业文化，是指在一定条件下通过实践所形成，并为组织成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范与准则，是企业以价值为核心的文化管理模式。企业文化会对员工工作方式与工作态度产生根本性的影响，也是企业竞争中能够取得胜利的重要法宝。只有适合企业生态环境的成功企业文化管理模式才能为企业进展提供“源头活水”，为一个企业走向卓著奠定基础。星巴克公司主席兼首席全球战略家霍华德.舒尔茨曾这样说过：“我们与我们员工的关系，与我们公司的文化是我们最大的可持续竞争优势J在经济全球化趋势日益进展的背景下，“文以载道、文以兴企”已经成为企业进展的核心主题。世界经济的动态性、合作性、创新性与竞争性，使得企业的组织结构与管理系统不断更新，生产经营方式也发生了根本性质的变化。企业依靠自身的资源优势、传统的产品经营与资本运营来竞争的时代已通过去，经营理念与管理模式的创新已经把企业推向了一个全新的竞争环境与经营市场。企业与企业的竞争已经由“产品”转向“文化”，更多的表现为企业文化素养与实力的竞争。随着经济全球化与信息化的进展，许多企业认识到企业进展战略的焦点已经发生改变，文化竞争已成为企业竞争的核心内容，企业文化是企业生存与进展的关键。先进的企业