李家壕煤矿机电例会制度.docx

李家壕煤矿机电例会制度背景李家壕煤矿是一家位于中国山西省的煤矿，该煤矿由于机电设备的运行维护不当，曾经发生过多次安全事故。为了加强机电设备的管理，保障煤矿生产的安全和高效，李家壕煤矿决定建立机电例会制度。定义机电例会是指矿山机电设备用户和保养人员针对机电设备的运行维护，按照一定的周期和程序进行协商、学习、交流的会议制度。目的李家壕煤矿机电例会制度的主要目的是加强机电设备管理，保障煤矿生产的安全和高效。具体包括：1 .加强机电设备的使用、维护、管理方面的沟通和协调；2 .监测和分析机电设备运行状况，实时了解设备故障、损坏情况,及早发现并解决重大安全隐患；3 .提高机电设备用户和保养人员的学习交流水平，促进技术创新和工作效率的提高；4 .推动机电设备管理、使用的规范化、合理化，降低维修成本，提高设备的使用寿命。组成机电例会由煤矿机电设备用户和保养人员组成。根据机电设备管理的需要，分别设立不同的机电例会。每个机电例会均需有一个组长负责协调会议的组织和实施情况。机电例会的成员应包括以下人员：1 .煤矿机电设备使用部门负责人；2 .煤矿机电设备维保部门负责人；3 .机电设备保养工程师；4 .机电设备使用人员。周期机电例会的周期一般不超过1个月，每个机电例会的时间根据例会的内容和进度预先确定。内容机电例会的内容应包括以下几个方面：1 .煤矿机电设备的运行状况、故障情况和需求情况的汇报；2 .机电设备故障及处理情况的分析和总结；3 .机电设备安全管理及防范措施的总结和讨论；4 .机电设备维护及保养方案的交流和讨论;5 .煤矿机电设备的技术创新和管理方案的探讨。实施流程机电例会的实施流程如下：1 .确定机电例会的召开时间和地点；2 .各成员单位汇报机电设备的运行状况、故障情况和需求情况；3 .交流和讨论机电设备的维护及保养方案，总结机电设备故障处理情况；4 .探讨机电设备技术创新和管理方案。总结李家壕煤矿机电例会制度是一项重要的管理制度。它有助于加强机电设备的管理，保障煤矿生产的安全和高效。通过机电例会，可以加强成员单位之间的协调和沟通，促进技术创新和工作效率的提高。同时，这一制度的推行也需要各成员单位的积极配合和支持，才能取得良好的效果。