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    幼儿园教师绩效考核及绩效工资分配方案.docx

    • 资源ID:1023702       资源大小:16.66KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    幼儿园教师绩效考核及绩效工资分配方案.docx

    XXXX幼儿园教师绩效考核及绩效工资分配方案为深化教育人事制度改革,推进我校绩效工资发放工作顺利实施,根据教师法和XX区公办学校教职工绩效考核实施办法精神,结合我园实际,制定本方案。一、指导思想以习近平总书记重要讲话精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,办人民满意教育。提高教师工作积极性。二、绩效考核原则1.坚持尊重规律,以人为本。2坚持以德为先,注重实绩。3,坚持激励先进,促进发展。4.坚持客观公正,简便易行。三、绩效考核对象本园在编在岗人员。四、绩效考核内容履行义务教育法、教师法等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务,包括工作量、工作表现、工作成绩三部分。五、考核方法采取幼儿园考核小组考核、学科组考核和所教班级学生评教相结合的方式,根据幼儿园制定的量化考核指标进行评分。满分100分,以实际情况加、减分。六、考核等次确定考核结果分为优秀(教职工数10%)、合格、和不合格(70分以下)三个等次。有下列行为之一者,直接评为不合格等次:1、体罚或变相体罚幼儿、违规搞有偿家教,造成不良影响的;2、旷课或请假超过国家规定天数的;3、因玩忽职守造成校园、幼儿重大安全事故的;4、有严重违反国家法律法规行为的;5、有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。教职工对绩效考核结果有不同意见,可通过正常渠道向幼儿园或上级主管部门申诉。七、考核结果的使用教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的依据,优秀和合格全额发放重新分配后绩效工资,不合格无绩效工资。并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和保障奖励等方面的重要依据。(园长不参与本园绩效工资的分配)八、绩效考核的项目和绩效工资发放办法1、工作量:分值30分(1)周课时10分:达到本园教师平均周课时量记10分。超一节加0.5分,少一节减0.5分。(2)工作完成度10分:完成本学期教育教学工作记10分,以检查记录为准。根据检查情况酌情加减分。(3)考勤10分:满勤10分。旷课一节减1分,迟到、早退一节减0.5分。旷课或请假超过国家规定天数的,不得分。加班1天记1分,可累计。2、工作表现:分值30分(1)教师职业道德10分:以年终师德考核为准,合格及优秀得10分,不合格不得分。获乡、区、市级师德方面表彰分别加2、4、6分,获省级表彰加10分,获国家级表彰加20分。(2)班主任及德育工作10分:完成班级工作并无失误者得10分。获得校、乡、区、市“优秀班级”称号或其他集体荣誉加2、4、6、8分,以最高分为准,不重复累计。对班级管理出现重大安全责任事故、出现重大违规违纪现象处理不及时造成不良影响的、班级管理懈怠引起家长(1/3以上)不得分。3、工作成效:分值40分(1)教学成果15分:完成教学工作,在园组织的各项检测中达到要求得15分,没达到要求一次减2分,表现突出每次加2分。(2)教研10分:参加学校组织的每次教研活动,做到有记录、有发言、有成果得满分,缺少一次减0.5分。上园、乡、区、市、省、国家级公开课每次加1、2、4、6、10、20分,可累计。参加教育部门组织的教研论文评选、教坛新星、教学能手评选、微课制作、课件制作、信息技术技能等获乡一、二、三等奖的分别加3、2、1分。区的加倍,市的再加倍,依此类推。(同项按最高级别计算,不重复计分)。九、绩效工资重新分配公式:教师个人绩效工资二学校绩效工资总额÷学校全体教职工得分总和X个人得分本方案经全校教师讨论通过后实施。

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