大商业施工组织设计模板.docx

某某万达广场大商业园林景观工程施工组织设计编制单位：某某普邦园林股份总承包公司编制人：审核人：审批人：编制日期：202*年8月25日目录第一章技术标编制总说明11.1 工程情况概要11.2 编制说明1第二章满足总承包方要求的保证措施22.1 保证工程质量的措施22.1.1 质量目标和管理目标22.1.3 质量违约承诺错误!未定义书签。2.2 工期保证措施22.3 与总包及其它相关单位协调配合措施42.3.1 与总包单位的协调配合42.3.2 与建设单位的配合协调42.3.3 与监理方的配合协调4234施工队伍内部协调52.4 雨季、冬季施工及炎热等气候条件下施工措施6第三章施工进度计划及确保计划实施的措施73.1 施工进度计划络图73.2 确保计划实施保证措施7321明确各阶段进度控制方法与原则：83.2.2实现工期进度计划的动态控制：83.3.3强化进度计划管理8334,I:9335采取保证工期的管理与组织措施9第四章劳动力及机械投入计划104.1.1 劳动力准备104.1.2 劳动力保证措施104.1.3 拟投入本工程劳动力计划表114.2机械设备投入计划114.2.1 机械设备投入计划安排114.2.2 拟投入本工程的主要施工设备表11423机械设备、材料运到现场的方法11第五章主要分项工程施工、苗木种植施工方案的要点和技术措施125.1 施工准备工作125.1.1 施工段划分125.1.2 施工技术准备125.1.3 劳动力准备135.1.4 物资设备准备135.1.5 施工现场准备135.2 主要工程施工工艺技术135.2.1 测量放线135.3 土方工程165.3.1 场地平整165.3.2 微地形处理16533±方挖填施工工艺技术165.4 广场、园路铺装工程施工17542场地平整与找坡175.4.3板材铺装施工175.5 园林小品工程施工工艺技术2055120552检查井及其他构筑物砌筑工程205.6园林给排水管道安装215.6.1 施工配合215.6.2 材料要求215.6.4 沟槽开挖215.6.5 安装准备225.6.6 管安装22567管道系统现场水压试验235.6.8 管道冲洗245.6.9 阀门、加压设备、喷头安装245610系统的调试、试运行255.7.1 电缆敷设安装255.7.2 接地保护265.7.4 插座安装265.7.5 机电设备安装26576照明线路保护285.8苗木种植的施工方法285.8.1 苗木要求285.8.3 施工要求305.8.4 工艺流程图305.8.5 85I21*jZL305.8.6 苗木的运输和假植315.8.7 乔木种植要点把握32第六章详细的质量、安全及文明施工保证体系的具体内容和实施措施406.1 质量保证体系及措施406.1.1 质量目标和管理目标406.1.2 工程质量保证措施416.1.3 施工质量管理体系416.2 苗木成活的保证措施426.2.1 苗木成活率保证426.2.2 抢抓时间，适时早栽426.2.3 狠抓栽植质量，保证栽植成活426.2.4 栽后养管保成果436.3 草坪铺设的质量保证措施436.4 车库顶板绿化质量保证措施6.5 整体绿化效果的保证措施措施6.5.1 树木、花质量6.6 安全施工保证措施6.6.1 明确各职能部门的责任662落实安全责任、实施责任管理.6.6.3 安全教育与训练6.6.4 安全检查6.6.5 临时用电安全措施6.6.6 交通安全管理措施6.6.7 大树移植安全措施6.6.8 树木修剪时的安全措施669消防安全措施6.7 文明施工保证措施6.7.1 工程准备阶段文明施工措施.6.7.2 工程达标阶段文明施工措施.6.7.3 工程绿化阶段文明施工措施6.7.4 工程竣工阶段文明施工措施.6.8 保证环境的措施6.8.1 施工现场环保措施682施工中控制二次扬尘的措施第七章详细的冬季防冻措施及夏季遮阴措施7.1 冬季防冻措施7.1.1 开盘、冬灌7.1.2 1»2月»)7.1.3 刷白7.1.4 整形修剪7.1.5 设置风障7.1.6 裹干7.1.7 重剪宿根花灌木444444«4545* 54646«4748. 485050505151 15151525252 55252« 35353«« 37.1.8 伐挖死树719/台Jl«537.1.10组建应急队伍537.2夏季遮阴措施53第八章保质期内苗木养护措施548.1 乔木养护管理制度548.2 灌木和花卉养护管理制度558.3 草坪养护管理制度568.4 造型植物的养护管理制度578.5 园林设施管理制度58第九章保护已完工工程的专项技术措施的详细说明和苗木、草坪移栽、养护及保证存活的措施承诺599.1 已完工程的专项保护措施599.1.1 成品、半成品保护组织机构599.1.2 现场成品保护措施599.1.3 成品、半成品保护的实施措施609.2 树木、草坪移栽、养护及保证存活的措施承诺619.2.1 对苗木、草坪的质量控制619.2.2 对苗木、草坪的栽植的质量控制62923苗木、草坪存活承诺63附表68第一章技术标编制总说明1.1 工程情况概要工程名称：某某万达广场大商业园林景观工程工程概况：某某万达广场占地256亩，总建筑面积88.6万户，是总投入60亿元打造的第三代成市综合体。此次某某万达广场大商业园林景观工程的范围为某某万达广场大商业地面、屋面及酒店地面绿化、景观、小区道路、铺装、水电安装等内容。1.2 编制说明本施工方案作为指导某某万达广场大商业园林景观工程的依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工、环保、季节性施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、适用性及可行性。在分部、分项工程施工前还要编制更详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同工期内全部施工内容，工程质量评定等级达到招标文件中要求的合格的标准。第二章满足总承包方要求的保证措施2.1 保证工程质量的措施2.1.1 质量目标和管理目标本工程一旦进场开工，我公司将不遗余力地按建设单位要求优质快速地完成该项工程。质量目标：本工程在施工过程中，将严格按照施工图纸、设计变更通知、现行的施工规范及景观造型艺术要求完成工程施工，其施工质量应符合成市绿化工程施工及验收规范，人行道路面、通道铺设和照明、给排水等工程的施工应符合各专业质量验评标准。若工程的设计说明、施工说明和要求等与国家规范及地方政府有关现行规定之间有差异，将按较高之标准执行。管理目标：优质、快速、低耗、创“安全文明工地，2.1.2 施工质量管理体系为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点实行项目施工管理。拟采用有丰富施工经验的工程师担任项目经理。项目班子将以项目经理为首，配备技术负责人、安全主任、施工员、质安员等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料及文明施工等工作。由项目经理负责组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时公司工程部及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该工程的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付使用。积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。2.2 工期保证措施1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。2、制定涵盖整个工程各项内容的络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结。计划能切实指导施工的开展。做好周进度计划，周进度进化是最能反映实际并切实执行的进度计划，也是修正编制旬进度计划、月进度计划的依据之一，是整体计划最基本的依据之一。仔细阅读图纸，不仅熟悉施工的技术资料，还应在业主、监理公司的协调下熟悉其它安装单位的技术资料。从而做到心理有数。加强与监理工程师、业主、其它专业施工单位的沟通与协调，共同致力于将进度安排合理化，将施工技术方案合理化，避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。3、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源。4、调度措施(1)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(2)灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(3)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。5、为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，并编制每月的详细进度计划。(1)周度工程施工实施计划；(2)材料采购计划；(3)分部工程施工计划；(4)分项工程施工计划；(5)施工机具调配计划；当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准