党委书记在东港石油公司2024年机关作风建设工作会上的讲话.docx

在东港石油公司2024年机关作风建设工作会上的讲话高舒月（2024年3月5日）同志们：今天，我们召开机关作风建设工作会议，主要目的就是总结机关党委成立一年来所做主要工作，深刻剖析存在问题,部署安排下一阶段主要任务和重点工作，充分发挥机关职能作用，团结动员机关广大员工进一步增强危机意识、责任意识和服务意识，认清严峻形势、坚定发展信心，锤炼过硬作风、提高服务质量，为公司高质量发展提供保障。去年8月，公司成立机关党委，专题召开首次机关作风建设工作会议，提出了“加强机关党建、促进作风转变”的主题。一年来，公司机关各支部坚持问题导向，对照“五要五不要”机关员工行为准则，围绕六个方面的“机关病”，对症治疗，下药方、治陈病，作风建设取得新的进展，机关队伍形象更加精干高效，管理形象更加严明务实，服务形象更加文明真诚。学习型机关建设方面，始终把政治建党、思想建党摆在机关党的建设首位，以党史学习教育为契机，采取集中轮训、专题讲座、主题宣讲等多种方式，累计开展集中学习*次、学习研讨*次、专题党课*次、专题宣讲*次、主题党日*次，形成了学习方法互动、学习成果共享的良好氛围。担当型机关建设方面，面对人员少、会议多、活动频、任务重的客观现实，机关人员加班加点、默默奉献，积极投身疫情防控、安全环保、专项攻关、全厂检修、庆祝建党百年系列活动等工作中去，并在任劳任怨常态化坚持一号门岗每日测温这一细节中，凸现了机关党员干部的担当奉献。团结型机关建设方面，召开年度组织生活会、五型机关创建和党史学习教育专题组织生活会，严格落实民主集中制，通过运用好团结一批评一团结强大思想武器，实现部门内部相互包容、相互支持，部门之间加强沟通、相互配合，进一步提升了机关整体“战斗力”。服务型机关建设方面，机关各党支部严格落实首问负责、限时办结等承诺服务制度，积极推进“我为员工群众办实事实践活动，开展机关下基层上门服务，并通过召开职代会、总经理信息员会、生活委员会等多种方式征求意见建议*条，服务基层的质量与水平明显提升。廉洁型机关建设方面，深入开展反腐倡廉警示教育，积极做好巡视整改工作,违规违纪存量问题得到基本解决，风清气正的良好氛围逐步形成。五型机关建设的成效在推动公司高质量发展进程中得到充分彰显，公司各项工作稳步推进，生产经营业绩好于预期。今年1至7月份，公司累计加工原油*万吨，实现工业总产值*亿元，利润*亿元，实现了“十四五”顺利开局，交出了一份合格答卷。这些成绩的取得与全体机关人员的辛勤工作是分不开的，充分证明公司机关是一个团结协作、务实肯干、担当尽责的团队，机关队伍是一支能吃苦、能奉献、能打硬仗的队伍。在此，我代表公司党委，向全体机关人员的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意！下面，结合公司实际，就如何推动机关工作，我再强调五点意见：一、要讲政治、讲大局、讲奉献。习近平总书记指出：“作风问题本质上是党性问题”。党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。公司机关现有员工*名，其中党员*名，占82.3%,党员作为机关主体，整体作用发挥是好的，但是也有个别人员存在政治觉悟不高、大局观念不强、奉献精神不足的现象，奉行“事不关己、高高挂起”的明哲保身理念，缺乏饱满的热情、充足的干劲，先锋模范作用有待提升。对此，我们要清醒认识到作风问题绝不是小枝小节问题，而是重大的党性问题，自觉讲政治、讲大局、讲奉献，始终保持共产党人的政治本色。一是要讲政治，提升执行力。各党支部要把加强政治学习作为重要抓手，以“学深悟透”习近平总书记“七一”讲话为重点，以传承弘扬石油精神为主线，学习践行党委会的工作方法论共产党员的修养，扎实开展好第二阶段党史学习教育，不断锤炼党性，引导全体干部员工把服务公司高质量发展大局作为提高政治站位、落实政治责任、强化政治担当的重要内容，将学习成果体现在落实上级决策部署、服从组织决定、听从组织安排上来，真正做到以坚定的政治力促进工作执行力的全面提升。二是要讲大局，提升向心力。大局是什么？年初的工作会议上，我们提出了“创建世界一流现代化炼化示范企业”的战略目标，明确了“三步走”发展路径，对于公司来讲，这既是中心也是大局，抓住当前转型升级重要的机遇期和窗口期，实现公司高质量发展是当前的首要任务。我们所有一切工作都要围绕这个大局，服从和服务这个大局，成立炼化一体化工作专班，安排部署的一系列重点工作，都是围绕这个大局来开展的。作为机关的同志，头脑必须十分清楚，工作思路必须清晰，在指导思想上必须非常明确，在具体工作的部署和落实上必须坚定贯彻。三是要讲奉献，提升战斗力。讲奉献是由中国共产党的先锋队性质和政治本色决定的。东港石化是新体制新机制，与老企业不同，我们机关人员都是身兼多职，人员少、任务重是摆在我们面前的现实情况，很多工作需要加班加点才能完成，有时候甚至需要连轴转，这就需要我们拥有甘于奉献、甘于付出的境界与情操，这是一个人自我发展的动力源泉，有了这种境界，就会'痛并快乐着”，再怎么辛苦也是美的、再怎么付出也是甜的，就不会斤斤计较、患得患失,才能在复杂的形势下辨别是非、在大是大非面前保持清醒,才能面对矛盾问题敢于迎难而上，面对困难危机敢于挺身而出。二、要守纪律、守规矩、守底线。习近平总书记强调指出：“要加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”。公司党委一贯强调纪律建设，就是要通过把工作抓在平常、严在日常、做在经常，让大家在党纪党规面前守纪律、守规矩、守底线。从刚才纪委通报案例剖析看，究其原因，主要在于个别人员规矩意识淡漠、纪律底线失守、工作作风漂浮，留给我们的教训十分深刻，必须引以为戒。一是要守住思想防线。腐败问题的发生，都是从思想上的松懈开始的，都能从思想深处找到根源核心就是没有处理好“公”与“私”的关系，在利益面前经不起诱惑，忘记了共产党员的初心和使命。正确处理好'公”与“私”的关系，是判断党员干部是否讲政治的重要标准之一，作为党员干部，应该有高境界、高格调，时刻注意摆正内心深处“公”与“私”的天平，始终把把公司利益放在前面，做到'先公后私、公而忘私、大公无私”，从思想深处构筑起拒腐防变的坚强防线。二是要守住规矩红线。俗话说：“无规矩不成方圆”。从公司来看，机关少数党员干部还不同程度地存在着忽视、轻视、漠视规矩的现象，想事情、干工作缺少“规矩”这根弦，有的该请示不请示、该报告不报告；有的仅仅把规矩当摆设、做样子、不落实，全凭个人喜恶行事；有的处理不好人情与规矩的关系，与承包商走得过近。凡此种种，都是不守纪律、不守规矩的表现，必须引起高度重视和警觉。作为机关人员，一定要弘扬“三老四严”的优良传统，严守规矩，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，规规矩矩做事、清清白白做人。三是要守住监管底线。机关作为公司的管理核心和资源主要集中地，岗位重要，影响面广。机关党委和各党支部要在加强党员干部党纪党规教育的同时，紧紧盯住权力较为集中、风险较大的专业领域，重点关注对外业务往来多、权力集中的部门和岗位，有针对性地开展日常监督，正确运用监督执纪“四种形态”，经常性地“咬咬耳朵，扯扯袖子”，运用专业检查、巡察、审计等方式，切实履行好业务管理和监督管理的双重职责，有效预防腐败问题发生。四是要守住保密界线。保密工作历来是党和国家的一项重要工作。近两年来，集团公司党组高度重视保密工作,多次召开专题会议，下发若干规章制度，为抓好保密管理工作指明了方向。今后，我们要按照“管业务必须管保密”的要求，把保密工作作为一项重要工作来抓，提高到议事日程上来，以宣传教育为先导，以制度建设为保证，以督促检查为抓手，不断提升保密工作水平，确保国家秘密、集团公司和公司商业秘密安全。三、要勤学习、勤思考、勤实践。机关是公司的首脑和中枢，是企业决策、管理的指挥部和参谋部，起着协调各方和上情下达、下情上传的枢纽作用。作为机关工作人员，除专业知识之外，更多是综合能力的体现，综合素质显得尤为重要。大部分机关同志都是从各个岗位历练出来的，都能够独当一面、协调一方，但是，也有一些机关人员存在能力素质和工作要求不相适应的现象。比如：有的人员安于现状，习惯于老经验和老办法，难以解决新矛盾和新问题；有的人员习惯于“上传下达”，满足于“照抄照搬”，领导怎么说就怎么干，上级布置什么就完成什么，开展工作的主动性和原动力不够，导致很多工作安排不接地气。对此，我们一定要引起注意，在勤学习、勤思考、勤实践上下功夫，不断提升综合素质。一是要以学习提升业务能力。工作中，有的人不敢担当，是因为心中无数，心中有数就能出口成章，心中无数只能理屈词穷，不敢担当也不敢决定。所以为什么要把学习型摆在第一位，确实要加强学习。作为机关人员，需要我们学习的内容很多，既要学专业、学管理、学法规，也要多了解政策、了解形势、了解前沿学科，不断提升综合素质。二是要以思考促进学以致用。学习的最终目的是要找到解决问题、推动工作的根本方法。机关作为决策参谋部，公司党委的决策正确与否，与机关工作关系紧密。机关部门出个好点子，公司采纳了，那就发挥正作用，如果没出好点子，还出馁主意，那就起了反作用。当前，公司在安全环保、提质增效、管理提升等方方面面还存在很多难题，机关人员一定要加强学习、主动思考，多出主意、多想办法，立足全局出妙计、献良策，推动各项难题逐一解决。三是要以实践历练成长成才。习近平总书记曾强调：“到地方和基层一线工作，同基层干部和群众一起摸爬滚打，对于领导干部特别是年轻干部增长领导才干、积累实践经验至关重要。”对于机关人员来讲,基层就是我们积累实践经验的阵地，大多数同志是从基层上来的，但一部分同志没有基层经历，缺乏基层历练，所以要走出办公室，深入基层、深入班组，全面了解基层情况，问计于基层，问需于基层，这样既能让我们的机关干部加强锻炼、健康成长，同时也拉近了与基层的距离，在基层树立了良好形象。四、要善沟通、善协调、善合作。美国成功学大师拿破仑.希尔曾说过：“一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，其余的85%归于人际关系和处事技巧。”作为机关人员，既要处理好对上和对下的关系，也要处理好对内和对外的关系，沟通协调能力、团结协作意识十分重要。目前，公司机关最大的问题是沟通不畅、合力不够的问题，少数干部团队意识较差，工作开展局限于业务分工，“各人自扫门前雪”“铁路警察各管一段”，导致工作效果大打折扣，公司投资管理“多、散、乱”的问题、机关党委作用发挥不充分的问题都是典型表现。那么，加强沟通、协调、合作的方法究竟有哪些？我的体会有三点：一是要加强团队协作。团结协作是做好一切工作的重要基础，要大力弘扬团结互助、合作共事的“大雁精神”，形成推进事业发展的强大合力。机关部门要始终以公司大局为重，坚决杜绝条块分割、画地为牢现象，做到“一盘棋、一条心、一股劲”。支部班子成员之间要各司其职、各负其责，相互补位、相互补台，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。部门同事之间要扭转“多一事不如少一事”的“利己主义，思想，少些“个人主义”，多些“集体主义”，形成整体合力。同时，要持续深化ab岗制度建设，细化岗位职责，加强岗位交流，明确主抓、协同责任，实现个人能力提升、业务工作联动，岗位相互监督、工作有效衔接。二是要加强沟通交流。沟通交流对工作的高效开展至关重要，但是机关有些人员存在不愿沟通、不会沟通的问题,甚至还有斗气枢气的现象，有工作交集时，互相推阻，导致一些工作因沟通不及时、合作不到位而出现断档。作为机关人员，特别是机关领导干部，一定要有豁达和宽广的胸怀,不能抱着主动沟通是掉身价、丢面子的错误思想，要学会换位思考，运用好搞好人际关系的“黄金法则”和“白金法则”，学会尊重人、善于帮助人，有的放矢地处理好各种关系，主动加强沟通交流，共同推动工作有效落实。三是要加强协调配合。我们的工作牵扯方方面面，有很多工作不是一个部门的力量能够完成的，需要上上下下、方方面面的配合，才能把一件事做好做完美。机关人员本来就很少，单打独斗是不行的，一定要有协调配合的意识，遇到一些重大会议、重大活动、重要接待、重点工作，需要配合的时