《科技成果转移转化与规模产业化实训班》培养策划案.docx

科技成果转移转化与规模产业化实训班培养策划案一、培养目标系统提高学员对技术转移、成果转化规律理解，掌握国内外技术转移政策和实践的最新动态，提高科研院所的知识产权管理水平，促进院所与企业的技术合作，保障院所技术创业经营中的权益。以此大力推进研发机构科技创新成果产业化，为科学院和社会培养一大批既懂科技又懂经营的科技创业人才，力图使联想学院成为培养科技型创业人才的国内顶尖学院。二、培养对象（一）研究所科研项目负责人，科技成果转移转化的管理人员。（二）技术转移中心、工程中心等组织的负责人。（三）创业期和萌芽期科技型企业的管理与技术骨干。三、培养对象的选拔（一）报名：学员可在中科院研究生院管理学院的网上下载统一报名表，根据报名指南，填写完整后经所在单位推荐，递交项目办公室。（二）资格审查：要求学员具有自然科学或工程科学本科以上学历、工作经验3年以上、目前在科研管理尤其是科技成果转化领域担当中高层管理工作、有一定科技研发经历与社会活动经历，英文达到四级水平、有良好的发展潜力。（三）面试：由管理学院组织专家制定出半结构化面试试卷。聘请国内技术创新管理方面的知名学者、国科控股高层管理者、成功创业企业的经营负责人与知名咨询公司人才招聘专家共同组成面试专家组，结合中科院研究生院社会与组织行为研究中心“胜任力模型”科研成果，对学员的个人素质、管理技能、创新思维、领导潜能、技术背景进行考核评定，择优录取。录取人数为30人。四、课程特色（一）注重从技术转移商业化的全过程出发进行知识传授。（二）以研究生院管理学院的专家、教授为主组建培训班课程建设指导组，以培训班特定的培养对象和培养目标进行课程设置。（三）知名学者、一线企业家、政府官员、相关院所领导亲临授课，学习知识的同时领略各界大师风采。（四）采用场景教学、案例教学、企业考察、“沙盘模拟”等多种教学模式，提高学员综合管理素质。（五）学员带着问题学，并通过与各种老师和授课当地的企业家接触，使成果转化的学习与实践相结合。（六）注重在科技成果转化需求强和做得较好的地区进行教学，增强学员与成果转化实践的结合。五、课程内容提纲（拟）模块一：国内外技术转移的政策、现状与挑战1、 中国技术转移的法律和政策2、 发达国家技术转移的法律和政策3、 中国当前技术转移的现状4、 中国技术转移的挑战模块二：研究开发与成果披露1、 从研究开发到创新的主要环节及障碍分析2、 科研成果的公共性与专有性3、 科研立项的市场需求分析4、 科研成果的知识产权审查与发表5、 科研目标与成果转化目标的双轨激励机制（院、所、课题组和个人）模块三：知识产权与标准战略1、 专利的申请管理2、 技术的价值评估3、 知识产权的维护4、 标准的制定策略模块四：技术的价值评估与经营1、 技术的价值评估模型与实践2、 技术的许可策略3、 股权投资战略模块五：技术增值与实验开发1、 面向市场开发的产品设计2、 开发团队的构成3、 市场机会分析4、 商业可行性分析模块六：院所企业合作管理1、 商务谈判2、 技术合同法3、 产学研合作中的矛盾冲突管理4、 院所与股权企业的关系管理（产权、知识产权、成果转化、人员）模块七：创业与商业模式创新1、 创业机会识别2、 创业团队3、 商业模式创新4、 孵化器的选择与产业集群5、 创业地点选择模块八：融资管理1、 天使资金2、 风险投资3、 信贷与抵押4、 阶段性融资策略与企业治理5、 上市模块九：财务与产权管理1、 初创企业的财务管理2、 品牌与形象管理3、 创业企业演变中的产权管理（股权转让、兼并、破产）模块十：国外技术转移制度、政策与实践1、 国外专家讲授企业技术转移与研发管理2、 学术考察：瑞典环境科学研究所环境产业技术转移与创新3、 企业考察一：瑞典爱立信公司研发管理企业考察二：华为斯德哥尔摩研究所4、 主题研讨：与瑞典高校、研发机构就企业研发管理开展交技术商业化路径图许可证底N比2在六、课程体系图审查与披露商业化开发启动研究开发七、具体教学安排（拟）课程类别通识Generalknowledge专识Professionalknowledge实操Practicaloperation模块一：国内外技术转移的政策、现状与挑战fl模块二：研究开发与成果披露模块三：知识产权与标准战略模块四：技术的价值评估与经营模块五：技术增值与实验开发模块六：院所企业合作管理模块七：创业与商业模式创新模块八：融资管理模块九：财务与产权管理模块十：国外技术转移制度、政策与实践预备模块（拟）时间预备活动活动名称主要内容主讲人备注9月22日入学仪式开学典礼领导讲话相关领导9:00-9:40山"9月22日领导致辞领导讲话：科科技成果转中国科学9:50-10:50技成果转化化在实现自院施尔畏的重要性主创新中的副院长战略地位和作用模块一：国内外技术转移的政策、现状与挑战（40学时）（拟）负责人：柳卸林地点：北京授课期：2008年9月22日T月26日时间课程类别课程名称主要内容主讲人备注9月22日10:50-11:50专题讲座中国创新政策的解读创新政策，政府采购政策，减免税政策科技部政策法规司胡志坚副司长9月22日14:00-17:00主修课程中国技术转移成果转化法律中国面向成果转化创新的法律法柳卸林教授法规规9月23日8：30-11:30专题讲座美国的技术转移法规与实践美国的相关法律法规、斯坦福大学技术转移实践枷卸林教授9月23日14：00-17:00主修课程美国联邦实验室如何选择技术转移的模式以联邦实验室，MIT.斯坦福大学的技术转移为例科技部基础司处长9月24日8:30-11:30主修课程德国费朗霍夫学会的技术转移模式欧洲研究机构的技术转移经验科学院政策所穆荣平9月24日14:00-17:00案例分析中关村企业的技术转移经验中关村管委会主任戴9月25日8:30-11:30案例分析清华大学技术转移的经验以清华大学能源和环境技术转移这例清华大学张凤桐教授9月25日14:00-17:00案例分析美国硅谷、日本、欧盟发达地区促进高新技术产业化的国家政策、法律浙江大学陈劲教授9月26日案例分析印度、以色列、后发国家促进高柳卸林教授8:30-11:30爱尔兰新技术产业化措施9月26日14:00-17:00联谊活动组建班委模块二:研究开发与成果披露（32学时）（拟）负责人:周寄中地点：北京授课期：2008年10月27日To月30日时间课程类别课程名称主要内容主讲人备注10月27日8:30-11:30主修课程科研成果的公共性与专有性科学产品的两重性，不同国家的实践。机卸林教授10月27日14:00-17:00案例分析中国科研项目的知识产权总结中国科研项目中知识产权流失的经验知识产权局张勤副局长10月28日8:30-11:30主修课程科研项目与市场需求关联性分析技术预测，S曲线，市场需求预测柳卸林教授10月28日14:00-17:00案例分析微软研究院的实践研究开发项目中的技术与市微软研究院场结合10月29日8:30-11:30课程与案例分析成果披露与不披露披露的标准，披露的实施法国电信研究院赵巍10月29日14:00-17:00案例分析如何激励科研人员进行成果转化科学院理化技术所理化技术所所长10月30日8:30-11.30高端讲座如何利用企业技术联盟进行创新TD-SCDMA:从研究开发到商业化TD-SCDMA联盟秘书长杨骅10月30日14:00-17:00企业考察同方，联想模块三:知识产权与标准战略（32学时）（拟）负责人:柳卸林地点：北京授课期:2008年11月24日Tl月27日时间课程类别课程名称主要内容主讲人备注11月24日8:30-11:30主修课程专利申请程序及审查国家科技成果转化法，科技成果管理泛华伟业知识产权代理公司曹津燕11月24日14:00-17:00主修课程技术价值评估知识产权战略与管理柳卸林教授11月25日8:30-11:30主修课程技术标准获取与管理技术标准的确定和申请，以通信标准为例。柳卸林教授11月25日14:00-17:00专题讲座知识产权维护策略如何合理和增进知识产权价值泛华伟业知识产权代理公司曹津燕11月26日8:30-11:30专题讲座清华大学与企业的合作清华大学与企业的合作清华大学校企合作委员会11月26日14:00-17:00案例分析重大知识产权纠纷重大知识产权投资纠纷案例的启示神州数码教育学院专职讲师蒋志培11月27日8:30-11:30专题讲座中科院的科技成果转化与知识产权科学院院地合作局局长赵勤I11月27日14:00-17:00高端讲座中国高技术产业的挑战与未来科技部火炬中心主任梁桂模块四:技术的价值评估与经营（32学时）（拟）负责人:柳卸林地点：江苏常州授课期：2008年12月22日T2月25日时间课程类别课程名称主要内容主讲人备注12月22日8:30-11:30主修课程技术价值的评估方法技术价值评估的6种方法12月22日14:30-17:30案例北京知识产权交易所北京重大知识产权交易北京知识产权交易所负责人12月2