2024年春节节后复工复产方案(10篇合集).docx

2024年春节节后复工复产方案（共10篇）目录篇一、2024年春节节后复工复产方案2篇二、2024年春节节后复工复产方案5篇三、2024年春节节后复工复产方案7篇四、2024年春节复工复产专项方案11篇五、关于企业复工复产的工作方案16篇六、2024年春节复工复产方案20篇七、2024年春节节后复工复产方案23篇八、2024年春节节后复工复产方案27篇九、2024年企业复工复产工作方案31篇十、企业复工复产安全生产大检查工作方案36篇一、2024年春节节后复工复产方案为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工第产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下:一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2024年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上,安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各囱位安全管理主体责任人，扎实做好节后且工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组长：（项目经理）职责：负责落实各岗位人员安全工作落实及第工第产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职责开展熨工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遏制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工曳产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保夏工豆产安全维稳运行。（二）全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好更查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组织开展项目全员安全教育培训.培训内容I主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。1 .培训对象：生产相关人员2 .培训时间：项目部3 .考核时间：2024年2月19日之前4 .培训地点：项目部会议室5 .培训要求：参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到市大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视曳工熨产安全工作，要严格落实安全生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心。（三）严格监督检查，扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理（一）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行消毒：（二）不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。篇二、2024年春节节后复工复产方案根据X园区安全生产委员会办公室关于切实做好工贸企业节后复产梵工安全生产工作的通知（X安发（2024）X号）文件要求，为切实使我集团复产复工安全工作有序开展。结合本集团实际情况,特制定此方案：一、成立节后复工复产领导小组组长：X副组长：X成员:X、X、X、X检查队伍组成：企业主要负责人要带队，由安全生产管理员、生产主管、班组长、行政主管、电工、保安等重要岗位负责人组成。二、提高安全意识，做好复产复工安全宣传工作春节后，部分从业人员还沉浸在节日气氛之中，存在思想松慵、注意力不集中等问题，这些都极易引发生产安全事故。各部门、各子公司必须克服盲目乐观、松懈麻痹思想，进一步提高忧患意识和责任意识。同时，各部门、各子公司要落实好新区安全生产工作部署，宣传安全生产工作方针，落实安全生产主体责任，各子公司安全培训及宣传务必到位。三、开展复工复产前安全隐患大排查，确保整改落实全面动员各部门、各子公司安全生产负责人或项目负责人，认真组织开展复工复产前安全隐患大排查，主要从以下几个方面进行：（一）安全生产基础管理情况。安全生产责任制、规章制度、操作规程、安全培训、安全管理、现场安全措施、重大危险源监控、安全生产管理记录档案管理等方面的落实情况。（二）设施设备管理情况。重点检查特种设备、防爆、阻火、防雷防静电、报警装置、电气、消防、危险物品、安全警示标志、安全出口等方面的管理情况。（三）作业场所环境管理情况。重点检查交叉作业、高危作业、有限空间作业等危险作业的安全措施是否落实至Il位:防尘、毒物、噪声等职业危害的措施是否到位。（四）隐患排查治理情况。重点检杏隐患排查治理是否有整改验证，形成闭环。（五）应急救援管理情况。重点检查各子公司救援队伍是否落实到人，对应急事故能否立即启动。四、开展复工复产后安全教育培训由集团公司组织集团及各子公司安全生产负责人和相关业务人员参加安全知识教育培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能，了解相应的事故应急处置措施,从而有效提升员工的安全意识和素质。五、总结复工复产安全问题，并制定下一步工作计划复工复产后，各子公司、项目建设管理部要结合自身实际，对检杏及自查过程中发现的问题，提出解决方案，确保整改落实到位，并将整改结果上报集团公司。根据之前整改情况，及时总结经验，制定好下一步安全工作计划，确保安全生产。篇三、2024年春节节后复工复产方案为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下:一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2024年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上,安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各囱位安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保熨工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组长：（项目经理）职贲：负责落实各岗位人员安全工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职资开展复工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遇制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行。（二）全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全卷盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确贲任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组纲开展项目全员安全教育培训1.培训内容：主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。2,培训对象：生产相关人员3 .培训时间：项目部.考核时间:2024年2月19日之前4 .培训地点，项目部会议室5 .培训要求，参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作，要严格落实安全生产主体贲任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心。（三）严格监督检查，扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务,发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理（一）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行消毒；（二）不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。篇四、2024年春节复工复产专项方案为了进一步确保项目部节后发工复产顺利进行，X项目根据自身实际情况，积极组织落实各