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建筑工程项目现场管理流程工作要点责任部门1 .项目部根据工程项目规模、难以程度，确定现场工作组规模；2 .项目组建现场工作组，项目领导小组确认。项目部项目领导小组1 .收集工程项目相关资料；2 .现场.
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建筑工程项目设计评审管理流程设计合同工程需求征集WNO篙来评审YES设计方案NO方案YESYES设计图备案工作要点责任部门1 .设计合同通过评审；项目领导小组2 .项目领导小组或总裁批准或总裁1 .项.
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建筑工程项目流动式起重机械作业前检查确认表工程名称工程地址监理单位使用单位租赁单位设备型号制造厂家施工部位作业时间序号检查确认项目检查确认结果1机械进场前报验手续是否完成2起重吊装专项方案是否按规定编.
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建筑项目工程竣工验收管理流程责任人（部门）相关文件主要内容施工单位竣工图竣工报告施工单位按照经批准进度计划完成工程后，编制竣工图及竣工报告，并进行竣工清理工程完工/施工单位自行验收报告施工安全评价书工.
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建筑项目工程变更签证单编号:工程项目名称日期年月日建设单位施工单位监理单位设计单位变更类型口设计变更，口物料价格变动，口额外工程，口其他原预算金额预计增减金额变更事项及主要内容附件：施工设计图、工程材.
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建筑工程项目起重机械分包（供）单位考察表分包（供）单位基本信息企业名称企业注册地址营业执照注册号组织机构代码注册资本企业类型法定代表人联系方式企业负责人联系方式技术负责人联系方式企业总人数人管理人员人.
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建筑工程项目现场管理制度一、现场管理组织架构注：虚线框标注的机构为非常设机构1 .预算组：由工程人员、财务人员、技术人员、设备人员、采购人员、中介服务机构等相关人员组成。2 .现场工作组：由工程技术人.
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建筑工程项目重大问题追踪记录编号:工程项目名称施工单位监理单位巡检人巡检日期发现问题监理单位意见施工单位处理意见处理措施项目部意见处理效果备注
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建筑工程项目第三方现场检测汇总表序号分类检测项目抽样数验收要求设计和施工实际对比项目是否已具备1居住建筑空调房间室内温度居住建筑每户抽测卧室或起居室1间，其他建筑按照房间总数抽测10%必须节能设计：住.
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建筑工程项目设计评审管理制度一、设计评审管理的组织架构项目领导小组项目部，设计评审组注：1.虚线框标识的部门为公司非常设机构；2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、.
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建筑工程项目架桥机进场验收记录表工程名称：出厂编号：规格型号:序号验收部位检验项目及要求验收结果1设备信息设备铭牌显示数据信息与随机资料相符；2钢结构钢结构齐全、无丢失、无变形、开焊、裂纹，结构表面无.
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建筑工程项目考评一级指标汇总表被考核项目检查日期年月日序号项目考评人实得分权重折合得分备注1进度控制102质量控制83安全生产文明施工管理84合约管理85技术管理66机械管理47文件信
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XXXXXXXXXXXX项目二零XX年XX月月度报告(20XX-XX-0120XX-XX-30)某某建筑有限公司XXXXXXXXXXX项目部项目名称：XXXXXXXXX项目代码：GXXX数据截止：20.
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建筑工程项目邀标管理流程流程工作要点责任部门1 .投资发展部提出立项申请，零星工程参照零星工程项目的管理办法；2 .立项申请按照审批权限批准。投资发展部立项1 .项目部根据立项情况，确定工程项目范围；.
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建筑工程项目试验员绩效考核制度及表格一、考核目的明确建筑工程项目试验员的工作职责、目标和要求，通过科学的考核方法和有效的激励措施，充分发挥项目试验员的工作积极性、主动性和创造性，提高项目试验员的工作效.
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建筑工程项目特种作业人员“四证合一”核查表施工单位：项目名称：工种口建筑起重信号司索工、口塔式起重机司机、口施工升降机司机建筑起重机械安装拆卸工、其他序号审查项影像证明材料审查结果1身份证正面反面口是.
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建筑工程项目形象进度审核表编号工程名称：年月进度施工单位：监理单位：序当分部或分项工程名称完成进度()监理审核()现场工作组确认()中介确认()项目部确认()123456
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合同编号请款批次合同名称填表日期申请付款的原因（合同条款）：累计完成形象进度描述：本期完成形象进度描述：累计至上期完成工程额本期完成工程额累计至上期已付款金额本期申请付款额申请人/方签认：申请单位签章.
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建筑工程项目安全生产文明施工管理考核指标被考核项目：考核日期：版本:序号项目C3麻甘评分标准分值评分检查人1安全生产体系（10分）1.1未编制工程项目安全文明施工专项方案扣5分未上报公司审核扣3分；未.
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建筑工程项目分包办公室申请编号：办公室申请OOOX分包填写申请单位：申请间数：要求使用时间：申请单位负责人:申请日期：总包填写不同意安排原因：同意总包负责人:日期：建筑工程项目分包堆场/仓库申请编号：.
