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房地产资源 (共7444 份)

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  • 某某房地产公司家政部管理助理操作规程新盘人员招收工作1 .工作目标:确保在工作任务表规定的时间前完成招收人员工作。2 .工作流程:(1)接到开盘计划后,与当地镇、村两级政府联系,并取得联系电话。(2).
    上传时间:2023-11-13
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  • 某某房地产公司家政部管理主管操作规程固定类工作(一)集队工作1 .工作目标:确保本部门员工考勤登记准确,确保员工仪容仪表符合部门关于仪容仪表的要求,确保公司最新通知及任务当天内能下达到本部员工。2 .
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  • 某房地产企业客户服务部总经理职位说明书基本情况职位名称客户服务部总经理所属部门客户服务部职位编号职位编制职位使命在经营副总裁的直接领导下,全面主持客户服务部管理工作,建设完善的客户服务体系,不断提高客.
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  • 某房地产企业结构设计师职位说明书基本情况职位名称结构设计师所属部门研发设计部职位编号职位编制职位使命在研发设计部总经理的领导下,全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作,为项目顺利实施提供合格的结构.
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  • 某房地产企业总裁职位说明书基本情况职位名称总裁所属部门高管职位编号职位编制职位使命在董事长领导下,组织确立集团发展战略目标,负责集团全面经营管理工作,领导全体员工完成年度经营管理计划,实现公司既定的战.
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  • 某房地产企业信息管理专员职位说明书基本情况职位名称信息管理专员所属部门行政管理部职位编号职位编制职位使命在行政管理部总经理领导下,负责公司网站的建设与维护等企业信息化具体工作,以提高办公效率、提升公司.
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  • 房地产经纪人协理、经纪人资格考试核心知识点、考点汇总(最新分享)1、房产经纪人考试必背核心10O知识点2、房地产基础知识大全汇总3、房地产基础知识各考点1、房产经纪人考试必背核心100知识点1、房地产.
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  • 房地产开发有限公司采购部长岗位职责1、做好供应商的开发工作,积极寻找货源,开辟新的供货渠道,对于同类产品,应至少备有三家以上供应商,以便做到价格互补、货源互补。2、做好供应商的管理工作及时对违反合同规.
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  • 房地产开发有限公司营销总监面位职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划.
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  • 房地产开发有限公司物业客服部经理岗位职责1、在总经理的领导下,努力完成各项工作任务。2、实施公司质方针和目标,完成体系文件规定的工作。3、完成公司年度规定的各项经济及管理服务指标,创造良好的经济效益和.
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  • 房地产开发有限公司安装预算员岗位职责1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底;3、参与编制或审查安装工程预结算工作,结算资料应条理清楚,内.
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  • 房地产公司物业管理楼宇验收规程操作规程(一)工作目标及评估标准1、确保每人每月扣分不超过10分。2、确保洋房15日,别墅30日内工程完工交付给业主。3、确保不出现因服务态度和服务质量方面的投诉。(二).
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  • 房地产公司楼宇工程工程测第一节仪器与专业人员的配在工程施工中测放线占有要地位,它直接影响工程质、进度、效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测放线显得尤为要,本工程平面测用方格网,直角坐标法测.
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  • 房地产公司村屋工程管理部物业助理职务说明书工作概述:负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。(一)任职资格1、性别:男性.
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  • 房地产公司村屋工程部楼宇验收规程(一)工作目标及评估标准1、确保每人每月扣分不超过10分。2、确保洋房15日,别墅30日内工程完工交付给业主。3、确保不出现因服务态度和服务质量方面的投诉。(二)工作流.
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  • 房地产企业绿化部物业管理绿化经理操作规程(一)文件审批1、工作目标及评估标准(1)确保文件于2天内审批,急件(如考勤表、采购单)1天内审批。(出差除外)2、工作流程(1)每日用1-2小时批阅文件,回办.
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  • 房地产企业绿化部物业管理文员职务说明书工作概述:负责本部办公室内的各项文职工作,每月考勤总结,收支总结。接听所有来电后将资料记录后,反馈至主管或领班处理。(一)任职资格:1、年龄要求:45岁以下2、学.
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  • 房地产企业村屋物业管理岗位职务说明书一、工程管理部主管职务说明书工作概述:根据物业管理条例和公司的有关规定,负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;.
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  • 房地产企业屋村水电维修部维修工职务说明书(一)任职资格1、性别:男。2、年龄:35岁以下。3、学历要求:初中或中专技校以上毕业。4、工作经历:具有2年以上物业管理或酒店工程维修工作经验。5、工作技能要.
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  • 房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员岗位常用技能应用细则(一)问好(问候)1 .对客问好(问候,或打招呼)的原则:(1)先敬礼后问好的原则;(2)户外五米的原则(室内或大厅为二一三米,本部执勤岗位多.
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