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房地产开发有限公司工程签证管理制度第一章总则第1条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序,确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求,进而控制设计变更、签证的费用,利于.
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房地产开发有限公司工程设计任务书编制方案一、方案规划(一)目的为规范、指导工程设计任务书的编写工作,特制定本方案。(一)方案编写原则1 .遵守国家有关法律、法规及标准。2 .准确反映企业的建设意图。二.
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房地产开发有限公司工程预算编制流程基价直接费计算表工料分析文件单位工程预算文件工程预算编制说明编制日审核日期生效日期
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房地产开发有限公司工程施工方案审批表工程名称施工单位结构类型施工方案名称审批意见项目经理:日期:年月曰审批意见总工程师办公室:日期:年月口填写说明:此表一式三份,建设单位、施工单位、监理单位各执一份。.
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房地产开发有限公司工程施工过程管理流程流程名称工程施工过程管理流程文件受控状态文件管理部门总经理/总工程师办公室项目经理部其他相关部门施工单位监理单位相关制度/表单施工总计划施工总体进度计划表否编制施.
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房地产开发有限公司工程总监职位说明书文件编号:职位名称工程总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1.学历、专业知识大学本科以上,具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质.
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房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书职位名称工程管理部经理所属部门工程管理部直接上级总工程师直接下级各专业工程师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,建筑学、工民建、建筑工程等相关专业知识,.
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房地产开发有限公司工程竣工结算流程流程名称工程竣工结算流程文件受控状态文件管理部门总经理项目经理部造价管理部财务管理部相关制度/表单工程预结算管理细则工程竣工验收报告_编制工程竣工验收报告核查合同条款.
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房地产开发有限公司发展规划主管职位说明书文件编号:职位名称发展规划主管所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理直接下级发展规划专员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有投资分析与规划、金融证券.
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房地产开发有限公司工程水电预结算办法一、方案规划1 .目的按照国家、行业、本企业制定的有关标准,正确地审核、编制工程费用,确保第一时间解决项目工程水电预结算问题。2 .适用范围本方案适用于特定项目的工.
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房地产开发有限公司合同预算主管职位说明书文件编号:职位名称合同预算主管所属部门造价管理部直接上级造价管理部经理直接下级合同管理员任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上,具有建筑学、项目管理、造价管理.
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房地产开发有限公司安全主管职位说明书文件编号:职位名称安全主管所属部门物业管理部直接上级物业管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识高中或中专及以上,具备消防安全、治安管理等相关专业知识2.工作经.
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房地产开发有限公司工程技术部经理职位说明书文件编号:职位名称工程技术部经理所属部门工程技术部直接上级工程总监(总工程师)直接下级各专业工程师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,建筑学、工民建、建.
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房地产开发有限公司XX项目投资分析方案I.XX项目资金投入量分析A.项目预期工程投入测算根据XX项目的现状,结合其他类似物业相应工程量的投资开发进度,预计本项目资金投入如表3T所示。表3-1预期工程资.
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房地产开发有限公司分项工程计价内控表编号:日期:年月日单项工程名称分项工程名称确认单价的原因确认内容内容表述确认部门确认人施工内容(做法)施工方法材料材质要求材料单价资源消耗量分项工程单价
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房地产公司调查表年月日调查人:客户名称:地址:负责人:电话:手机:联系人:电话:手机:已开发小区:面积:户数:2003年开发小区名称:地址:户数:您是通过何种途径了解新奥燃气的?(1)公交口(O视O).
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房地产开发有限公司公关主管职位说明书文件编号:职位名称公关主管所属部门营销策划部直接上级营销策划部经理直接下级公关专员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,商务文秘、新闻、公共关系、管理等专业,具.
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房地产开发有限公司合同主管职位说明书职位名称合同预算主管所属部门商务部直接上级商务部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上,具有建筑学、项目管理、造价管理、合同管理等相关专业知识2.工作.
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房地产开发公司销售代理公司职责要求注:以下所述的“甲方”为委托方,“乙方”为代理公司受托方。1、乙方具备北京市的房地产交易代理资格,并向甲方提供营业执照复印件及房地产经纪机构资质证书的复印件,并保证上.
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房地产开发公司置业顾问项目营销月报表月度销售统计套数面积金额(万元)均价计划完成率月成交率期高层本月计划销售本月实际销售二期低层本月计划销售月度营销成本统计本月实际销售二期低层下月计划销售一期高层下月.