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工程保修措施1）工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；2）保修期限：地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；屋面防水工.
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工程/安全生产和工程质量承诺书致：我单位在上士施工招标中有幸中标，在此郑重承诺：1、在工程实施过程中，我们完全响应投标文件的所有条数，履行合同义务。设备检验质量符合招标文件或国家标准要求。2、在工程检.
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施工工程现场挂牌制度第一条各项目必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。第二条作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量.
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某写字楼工程安全生产、消防管理及保证措施本工程特点以及对安全、消防的要求：工程位置特殊：拟建的*大厦项目位于亚运村附近，南北侧已建建筑都是重要的商务中心，地理位置特殊；标志性建筑：*大厦建成后不仅是当.
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1、目的2、使用范围3、引用文件4、职责5、工程文件编号规定6、内部文件编号规定文件编号规则1、目的为规范、统一工程文件编码管理，便于识别、区分，特制定本规定。2、适用范围适用于中国能建某某电建三公司.
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JZJl:工程监理费付款报审表工程名称：工程监理费付款报审表编号：致：（业主项目部）根据合同约定，现申请支付计万元，占合同金额的%。截至本次付款前，我单位累计已收到款项万元，请予审核。附件：监理费付款.
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工程综合管理目标作为机电承包商，将严格按照发展商、监理及总承包对本工程整体目标的要求进行实施。1.2. 1施工工期根据发展商提出的确保竣工的要求，将在此基础上，积极组织施工,配合其它总承包商，确保按承.
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工程策划管理实施细则第一章总则第一条为更好开展公司工程策划管理工作，更加规范地做好工程开工前的准备工作，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于公司、项目公司大中型基建项目工程策划的管理。小型工程参照执.
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总承包对电梯专业分项工程管理2.11.1施工质量控制要点(1)协调自动扶梯、电梯与装饰工程的施工配合。安装和调试间的配合。由于施工周期较长，产品保护工作尤其重要，特别是自动扶梯、电梯层门、机房电气控制.
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建筑施工安全管理责任制安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则而制定的，是企业安全管理中最基本的一项制度，在安全保证体系中起着重要的作用。.
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工程技术人员和工程管理人员配备6.3.1项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备注项目经理项目副经理技术负责人后勤负责人工程部主管电气施工员电气施工
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建筑工程管理与实务考点梳理第二部分施工组织设计与管理1、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。2、施工组织设计的内容：包括编制依据、工程概况、施工部署、.
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建筑工程劳务作业发包管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司各施工承包建筑工程劳务作业发包（以下简称“劳务发包”）工作，制定本办法。第二条本办法适用于公司各单位、部门的劳务发包承包活动。第三条承包人的.
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（单位）工程类专项经费使用审批单申请日期：年月日申请支付说明及项目附件清单申请首次支付款须附纪要合同等文件。收款单位开户行账号经办科局及经办人经费申请情况合同金额：已累计支付金额：占比：本次申请金额：.
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工程管理奖惩管理办法（大型机械设备）类别项目内容处罚金额起重机械资料1 .未办理安装告知手续，安装未通知公司；2 .检测合格后30天内未办理使用登记牌的；罚款IOoO(T30000元3 .无起重机械相.
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工程保修工作管理措施一、工程保修工作管理组织机构1、工程保修管理领导小组项目部成立工程保修领导小组，由项目经理任领导小组组长,项目副经理、项目技术负责人任小组副组长，技术部、质量部、财务部、物质部、安.
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地产济南公司工程结算管理措施为规范我司工程结算资料的提交、审核、存档工作，实现工程结算资料的规范化、标准化、程序化、制度化管理，保证工程建设顺利推进，有利工程纠纷证据收集，有效维护公司权利，提高结算资.
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一建机电实务机电工程施工现场职业健康安全与环境全考点梳理1 .应急预案的分类有哪些答：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案2 .应急预案演练计划答：1）生产经营单位应当制订本单位的应急预案演练计划.
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工程施工图管理制度第一条建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后，方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。第二条施工图会审管理：（一）工程施工.
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小型工程管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强公司和各级分子公司小型工程管理，根据有关规定，制定本实施细则。第二条本细则适用于控股各级分子公司小型工程的管理。公司小型工程的管理参照执行。符合本细则第.
