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工程管理资源 (共2414 份)

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  • 工程洽商记录表C2-4编号工程名称XX物资储运公司专业名称土建提出单位名称XX电力科技有限公司日期年月日内容摘要雨水管线及挖填沟恢复序号图号洽商内容1、 此项目施工中,由于现场甲方指定,在电力管线上方.
    上传时间:2024-01-24
    页数: 1
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  • 一、总则1 .为了规范门头沟河道治理工程的管理,保障工程安全和效益的发挥,根据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法和中华人民共和国河道管理条例等法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。二、工程管.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 3
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  • 深圳市地铁集团有限公司建设总部危险性较大的分部分项工程安全管理办法第一章总则第一条为全面贯彻落实危险性较大的分部分项工程安全管理规定(住建部2018年37号令),根据深圳市地铁集团有限公司有关规定,制.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 24
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    上传时间:2024-01-23
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  • 置业有限公司技术管理工程竣工验收管理制度(一)为规范工程验收,控制工程质量及工程款支付,根据工程实际情况,制订验收制度。(二)工程项目验收范围:所有经项目部管理的工程(包括零星工程)。(三)验收标准:.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 1
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  • 置业有限公司技术管理工程配套部设计变更管理办法图纸会审(含会审以前和会审遗留问题)由规划设计部负责。除此之外的变更均适用于本办法:1、各专业工程师认真审查施工图纸,对图纸问题做出书面记录,分清性质,进.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 1
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  • 置业有限公司工程行政管理工程配套部十不准1、不准无目的的在工地遛圈,不准不戴安全帽、笔记本和必要的检查工具去工地。2、不准在上班时间干与工作不相干的事。3、不准在电脑上玩游戏、聊天。4、不准上班期间利.
    上传时间:2024-01-23
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  • XXXX水务有限公司管理制度为加强公司规范化管理,完善各项工作制度和业务流程,促进公司发展壮大,提高经济效益和社会效益,树立公司良好形象,根据国家、省、市有关法律、法规、条例,特制订本公司管理制度。一.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 36
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  • 尊敬的XXX公司:经过我方工程师团队深入调研、实地勘察和风险评估,现提交针对贵公司新能源电池拆解工厂的安全评估报告。本报告根据国内相关法律法规及行业标准,引入先进的安全管理理念和技术,并结合我方专业知.
    上传时间:2024-01-23
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  • 深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法(暂行)深圳市地铁集团有限公司建设总部二。一八年九月深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法(暂行)第一章总则第一条目的为规范、.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 8
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  • 房地产集团工程签证管理制度科学、规范地办理工程签证单,能够加快工程进度与工程结算速度,同时,也能减少管理与协调的工作量。为此,特作如下要求,望各施工单位、监理公司、和建设单位的相关部门共同遵守,如有调.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 6
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  • 深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法(修订版)深圳市地铁集团有限公司建设总部二。一八年八月深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法第一章总则第一条目的为规范、高效、.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产集团监理工程例会制度1.l会议议程第一条落实上周例会要求及决议完成情况;第二条施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需甲方、监理协调解决的问题;第三条监理对上周的施工情况小结进度:周计划的.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产开发工程管理金属板材非金属板材材料使用许可证表合同名称:编号:施工单位:供货单位:进场时间:验收时间:名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家(品牌)产品合格证产品质量检验报告生产许可证实测厚.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产开发工程管理主体工程施工组织设计方案报审表合同名称:编号:建设单位:工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程部组织专题评审。凡方案中涉及作.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产集团工程款支付制度第一条建设项目工程进度款支付的前提必须是满足合同规定的付款节点,同时已完成工程项目质量满足合同要求。第二条工程节点及相关工作完成且自检合格后,施工单位向监理公司报送付款申请。各.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产工程监理管理程序1目的做好工程监理公司的管理工作,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益。2监理公司的选择2.1工程部组织确定监理单位,签定“建设工程委托监理合同”,明确工程监理的任务,施工阶.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产工程工程成本监测及核算管理规定工程成本控制目标确定后,相关职能部门实施对工程成本控制,经营部负责对工程成本控制目标执行过程进行监测。1开发项目工程成本是指项目建筑安装工程费用、场地基础设施工程费.
    上传时间:2024-01-23
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  • 房地产开发工程管理施工企业一般情况表1企业名称2总部地址:分公司地址:3联系人电话4传真电子邮箱5注册地注册年份(请附上营业执照复印件)6公司资质等级(请附上经公证的证明文件和有关证书复印件)7公司是.
    上传时间:2024-01-23
    页数: 1
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  • 房地产开发工程管理监理工程师通知单合同名称:编号:监理表-6致:(承包单位)事由:我部于年_月_日,对贵司承建的工程楼栋(或区域)现场施工协调、配合情况进行了检查,发现存在下述问题:详细说明存在的问题.
    上传时间:2024-01-23
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