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危险作业日常安全检查表-气焊作业记录号：工程项目（单位）使用编号:检查部位结果合格V无此项-表示不合格X检查项目序检查内容查果检纽人员管理1气焊作业人员持证上岗，能够掌握安全操作规程氧气瓶2禁止让有油.
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气焊安全操作规定一、使用氧气瓶的安全要求：1 .氧气瓶的取送应指定专人负责，搬运要轻拿轻放，防止撞击，拉氧气瓶时，要瓶嘴朝后并带安全帽。2 .使用时要垂直放置，固定车支架上或手推车上，不要在日光下暴晒.
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梯子的使用相关知识一、梯子分类1 .便携式梯子可以用人力而不借助机械搬运和安放的梯子，包括直梯、延伸梯、人字梯等。2 .延伸梯由两部分或三部分组成的便携式梯子，并且每一部分的梯框平行于另一部分的梯框。.
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_凯适交等Q部样板工程管理为注第一章总则第一条目的为提升迎有限公司轨道交通事业部所属各项目工程质量管理水平，鼓励各单位积极推广应用四新技术，按照预防为主，先导试点的原则，通过样板引路、以点带面、全面创.
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工程部培训课件工程部培训课件工程部人员架构表格：序号岗 位兼 职人 数备 注工程部经理1名电气班组电气主管机电维修工1名电梯工维修电工1名高压电工强电维修1名智能化主管消防、智能化1名暖通班组暖通主管.
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工程名称架体名称搭设高度(m)验收日期序号验收内容验收要求验收结果1施工方案专项施工方案设计计算书措施具体，指导施工，手续完备计算确切，符合规定，手续完备2制作组装架体制作与组装悬挂点悬挂点部件制作悬.
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抽水蓄能电站水库工程截水墙及连接板混凝土施工方案1.1 概述连接板混凝土强度级别为C30,浇筑长40m,厚度为70cm,1仓浇筑，混凝土工程量140m3o截水墙浇筑底宽2.2m,顶宽LOm高6.0m混.
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工艺安全之安全关键设备的管理英国安全状态报告(SafetyCase)法规规定，工厂设计阶段即必须讨论制定安全关键设备(SCE)的性能标准及管理活动。其管理活动又分为业主方执行的保障活动(ASSUran.
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工程部奖罚管理制度本公司以质量求生存，以信誉求发展，为满足广大顾客的需要，使每一位顾客满意，为创XXXX”的品牌，使品牌工程质量有一新的飞跃，特定本奖罚制度，望大家遵守。一、奖励制度1 .施工现场卫生.
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工程部组织架构工程承包方各人员职责工程部经理：负责工程部全面工作，在授权范围内组建工程部组织工程部，对工程项目进行管理。对项目进度、质量、成本、安全、进行控制，对工程部各管理人员的工作监督检查，主持制.
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工程项目名称装饰装修工程工程项目造价590000.00序号采购内容采购类别采购方式采购估算金额计划采购时间段备注1234567合计采购总金额
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第一章工程部管理制度第一节图纸会审制度一、总则1 .为了严格执行工程项目建设程序，满足施工部署要求，制定本办法。2 .设计文件审核和现场核对是一项非常重要、严肃认真的技术工作，其目的在于熟悉设计内容，.
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工程部发送文件登记表日期文件编号文件内容文件数量接收人签字返回日期返回后的情况备注
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工程管理部部长岗位安全生产职责履职清单序号岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注1组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程、危险源辨识和安全应急预案；组织编制安全技术措施计划、方案及安全管理工.
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工程管理部科员岗位安全生产职责履职清单序号岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注1遵守国家、集团公司和局的各项安全法律法规与管理制度，熟悉相应的安全管理操作规程，执行项目部的各项安全管理规章制度。（1）.
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工程管理部维保及综合管理岗岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码：xx-05岗位名称维保及综合管理岗所属部门工程管理部直属上皴工程管理部副部长（工程技术进度）直属下级岗位级别一般管理岗位（B岗）岗位定编1.
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考核指标考核内容考核细则分值一、合同履约管理（2.7分）1、全面合同履约报表及履约例会管理未按时上报报表扣0.1分；报表信息不全面、不准确的扣0.1分/项目；未按时召开履约例会扣0.1分。0.22、项.
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工程管理部副部长（工程技术进度）岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码：xx-02岗位名称副部长（工程技术进度）所属部门工程管理部直属上级工程管理部部长IL属下级工程管理部一般职员岗位级别中层管理岗位岗位.
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工程管理目标确认书项目名称:项目经理:为全面提高工程质量、文明施工水平，提高合同履约能力，现对本工程各项管理目标予以明确，请公司各部门予以关注、支持。一、质量类：综合得分（包括观感）综合得分（包括观感.
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2016年”月份总经理安全检查表本期检查主题：安全隐患管理检查目的：及时发现、处理施工中存在的安全隐患问题，强化制度落实，加强作业现场管理，预防事故发生，不断提高施工安全管理水平。检查时间：检查地点：.
