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销售管理资源 (共1615 份)

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  • 店铺进货台账本年月曰店铺进货台账登记本单去负责人:进货查验与索证索票制度指引一、应依法建立查验记录与索证制度的品种食品原料、食品添加剂与食品有关产品(一次性餐盒等用于食品的工用具、包装材料、容器、洗涤.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 50
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  • 店铺管理手册修正版大家好!欢迎大家进入华特训练营。在这里,我们将给你一个施展才艺的舞台,扎扎实实地从基层做起,一步一个脚印,让你的进步推动华特的进展,让华特的进展推动社会的进步,为了我们共同的美好明天.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 27
    2人已阅读
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  • 家装公司客户材料配置单填表日期:q吕月日序号材料名称单位品牌规格等级确认结果1地砖墙砖波罗2实木木地板大自然复古系列3洁具系列洁具4烟机灶具老或者方5复古水泥漆家装专用全净味复古水泥漆6五金件级门锁门.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 2
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  • 客户服务执行手册(3) 走向专业化 公司与客户对你的期望 利用公司的资源 客户部人员的具体责任 安排会议 业务工具“窍门”与一些“千万不要”走向专业化本文所列,是您进入唐都务必掌握的基本动作,将为您做.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 44
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  • 客户投诉台账序号客户名称客户地址联系方式投诉日期/时间投诉类型被投诉人/部门备注
    上传时间:2023-04-21
    页数: 1
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  • 客户服务部经理岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称客服部经理所属部门客户服务部直接上级总经理直接下级客户服务专员所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位是在总经理的领导下,在国家法律法规与经济政策的指.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 2
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  • 福州国林林产品存限公司客户管理暂行办法第一章新增客户管理办法第一条新增客户由业务部门根据业务需求提出申请,填制新增客户申请单和新增客户的评估说明,并附新增供应商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、企.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 4
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  • 客户告兀整版129文件名称文件编号版本/状态页码、客户服务中心门组织结构HYWY/QM-KF-01D/0二客户服务标准作业规程HYWY/QM-KF-O2D/0三岗位指导书HYWY/QM-KF-03D/.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 41
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  • 客户服务手册品牌行销解决方案专业服务【优质服务手册】PerfectServiceHandbook洗剑池房地产运营机构(长沙)目录一、优质服务的理念二、客户服务流程图及说明三、我们给一个客户提供的服务有.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 75
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  • 客户服务系统业务需求书目录第一章概述项目提出的背景随着国家深化改革、现代企业制度的逐步建立与市场竞争经济机制的逐步形成,国内电信业的市场环境已渐趋合理且竞争将日益加剧。另一方面,随着世界经济的全球化、.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 31
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  • 客户至尊金牌客户服务技巧课程目录口第一单元口第二单元口第三单元口第四单元口第五单元口第六单元口第七单元口第八单元口第九单元你的工作工作的你你的客户接待客户懂得客户帮助客户留住客户团队合作服务挑战第一单.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 64
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  • 第一章客户服务部运作守则修改一.架构图二.岗位设置主管1人8:3017:30客服助理(内勤)1人8:3017:30客服助理(外勤)2人8:0018:30合计:4人三.客户服务部管理范围客户服务部的要紧.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 47
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  • 一、客户服务功能需求客户服务管理平台需求说明书0804网点服务金管家银行网点设备服务管理统一平台2008年4月1、呼叫中心呼入转接(目前因客服分两组,办公呼入地点分散在两地)(是否使用片区) 来电弹屏.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 32
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  • 客户服务中心电子渠道服务流程优化公开招标文件招标文件招标代理编号:DA-KF-2016028招标单位:中国移动通信集团广东有限公司招标代理机构:广东达安项目管理股份有限公司日期:2016年9月目录1第.
    上传时间:2023-04-21
    页数: 63
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  • 联系人稻小壳
    上传时间:2023-04-19
    页数: 1
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  • 员工申请升职销售经理报告一、个人介绍我是来自部门的员工,工号,进入公司已有一年时间。在这些年里,我在公司的各个岗位担任过不同的职务,积累了丰富的工作经验和专业知识。二、工作经验在公司的前一年里,我主要.
    上传时间:2023-04-19
    页数: 3
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  • 发货退货管理制度一、制度目的为规范企业发货和退货管理,确保企业流程高效、有序,保障客户权益,提高企业形象和客户满意度。二、适用范围该制度适用于企业所有发货和退货流程。三、管理流程1,发货流程(1)收到.
    上传时间:2023-04-19
    页数: 2
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  • 老顾客转介绍服务流程老顾客带新顾客上门(新顾客上门报老顾客的名字) 由一楼总服务台导诊引导至对应的现场咨询处(或客户部)现场咨询(客服)接待咨询(成单) 现场咨询致电一楼总服务台进行新顾客开卡(详细备.
    上传时间:2023-04-19
    页数: 1
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  • 来院未成交顾客电话回访话术流程电话交流时,双方都看不到对方的表情,唯一交流的途径是听觉,因此问候时首先要给自己信心,面带微笑,语气适当,声调适度,咬字清晰,要用普通话,要有亲和力,让顾客感觉我们给她们.
    上传时间:2023-04-19
    页数: 1
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  • 企业薪酬激励方案本方案旨在建立一个合理的薪酬激励计划,以提高员工H作积极性,提高员H的工作效率,提高产品的质量和数量,进一步提高公司的竞争力。此外,在竞争激烈的市场条件下,薪酬激励计划能够促进员工的保.
    上传时间:2023-04-19
    页数: 4
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