质量管理资源
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产品质量监督抽查任务工作质量评价表机构名称:抽查产品承担口内容抽样结果报告时间检验结果上报时间抽查经营者数/不合格经营者数（家）抽直产品数/不合格产品数（组）异议处理数（起）复检产品数（组）评价项目序.
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XX省产品质量监督抽查实施细则复混肥料1抽样方法以随机抽样的方式在被抽样生产者、销售者的待销产品中抽取。随机数一般可使用随机数表等方法产生。将样品缩分至Ikg左右，分装在2个塑料瓶中，每瓶0.5kg左.
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XX省产品质量监督抽查实施细则定配眼镜1抽样方法以随机抽样的方式在被抽样生产者、销售者的待销产品中抽取。随机数一般可使用随机数表等方法产生。每批次产品抽取样品1副作为检验样品。2检验依据表1单光和多焦.
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（资源）1.电脑系统1.生管部2.品管部3.营销部（权责）（输入）（输出）1.生产计划2.产能负荷分析表3.物料需求计划4.生产领料单5.派工单/生产看板1 .顾客合同/订单或月供货清单及Jn交货指示.
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L目的：为客户提供更良好的服务工作，满足顾客使用及产品品质的要求。2 .范围：本公司所生产产品的售前、售时和售后的服务。3 .定义：3.1 售前服务：从客户处取得的图面或样品，于未来正式取样前的估价、.
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1 .目的：1.1 为确保新开发产品，能满足客户对品质、成本、交期的要求而制定的。1.2 在设计阶段，朝“第一次就做好”目标迈进，使开发件或设变件在量产时能确保品质的稳定，防止错误，提高开发效率。1.
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L目的：产品于最终入库检查至出货装车前，因存放时间及搬运上惟恐造成品质的变异，为避免此不良件交至客户手中，特定本办法实施定期品质稽核，以确保产品品质的信赖度。2 .范围：本公司内生产的产品，且包装完成.
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1 .目的：根据国内外汽车市场环境分析，以企业经营方针来推动PDCA管理循环的运转，以达成本公司的各阶段目标及经营目标。2 .适用范围：适用于本公司所有部门的整体运作。3 .定义：3.1 经营方针：企.
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L目的：为有效管理本公司生产所需之模具制作、移交使用及保养维护，使生产能顺利运行，并延长使用寿命，保持模具均处于适宜状态。2 .范围：适用于公司所有的模、检具。3 .定义：3.1 模具：使产品能顺利产.
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1 .目的：确保品质系统有效运作，各部门皆能持有最新发行的技术文件管制执行各项作业。2 .范围：适用于品质系统内技术文件管制的管理。3 .定义：3.1 技术文件管制：须随时保持最新资料且进行分发及签收.
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1 .目的：对品质成本的统计、分析、评估。达到改善产品的品质和降低产品损失成本，进而提高产品品质目的。2 .范围：本公司所有产品品质成本的核算。3 .定义：3.1 品质成本：为保证和提高产品品质而支付.
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1.目的：制定程序使所有原材（物）料，零组件，半成品及成品有适当储存场所、搬运设施、保管方法及对库存存放时间有效应用，以降低库存成本及确保产品品质并避免遗失、损坏及变质。2.范围：本公司所有原材（物）.
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L目的：确保品质系统有效运作，并藉以规范外来文件的管理。2 .范围：适用于外来文件的管理。3 .定义：3 .1外来文件：1. 1.1把客户提供以及搜集自外来的国际/国家或区域的标准，当成本公司制造、检.
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1 .目的：为使本公司所有检验、量测与试验设备，均能有充分的管制校验、维护并维持良好的精确性，以证实和确保产品能符合客户要求。2 .范围：凡从事检验、量测与试验设备均属之。3 .定义：3.1 免校：凡.
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魏量规仪器校正管理程序fQP-LH-36核准审核制订制订部门品保部修订记录次数页次修订日期修订内容摘要修订者
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L目的：为达成公司品质政策及品质目标而规范书面化的各项品质活动，以便能适时有效的执行品质保证体系，确保产品品质满足客户要求，及持续改善其有效性。2 .范围：适用于公司品质系统的各项活动。3 .定义：3.
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1 .目的：为使客户的抱怨及退货能迅速确实的处理，以满足客户的要求，并追查原因采取矫正与预防措施,以维护公司的商誉。2 .范围：凡有关客户对本公司产品的抱怨及退货的处理均属于。3 .定义：1 .1抱怨.
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L目的：确保品质管理系统有效运作，各部门皆能持有最新发行的文件管制执行各项作业。2 .范围：适用于品质管理系统内文件管制的管理。3 .定义：3.1 文件：可用以达成产品品质及品质管理系统是否有效运作的.
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L目的：对本公司的质量能力进行评定，使过程能达到受控和稳定，在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。2 .范围：凡本公司产品实现(规划、管理、设计及开发，直至且包括零件批准的活动)和生产的所有过程。3 .
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1 .目的:了解掌握客户对本公司产品、服务、配合的满意度，以便达到持续改进的目的（即时提供管理评审输入信息的来源）。2 .范围：适用本公司产品直接客户或间接客户。3 .定义：客户满意度：是指客户对本公.
