质量管理资源
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过程流程图Process flow chart序号流程名称 （活动）职责部门M以Im体系负 行政（人 母小 W晒生产质检神住 安环 r-.总N理责人 事）技木木购（仓库）（品管/检试验）销售（设备）财.
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过程名称：P19-改进序号流程名称 （活动）Ol不合格信息的确定02原因分析03纠正措施的制定评价04纠正措施的执行05纠正措施的验证过程流程图Process flow chart过程归口： 配合：W.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P14-售后服务过程归口： 配合：序号流程名称 （活动）主职部门钿 体系负 行政（人 升中 B两生产质检船隹 安环女思W理责人事）技木木购（仓库.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P16-不合格过程归口： 配合：，序号流程节点 （活动）主职部门总经理体系负责 人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售环.
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车间工艺员职责1 .目的：建立XXX车间工艺员职责、确定XXX车间工艺员工作责任。2 .适用范围：本职责适用于XXX车间工艺员职责管理。3 .内容：3.1 掌握各工序的生产操作。3. 2熟悉与生产相关.
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质量控制监理措施对于整个项目而言，采用如下监理措施进行全面控制。1、测量控制网及轴线控制网1）、督促承包方合理确定整个测量轴线控制网，建立测量定位方 格网。2）、承包方放线定位自检符合要求后，向监理方.
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质量标准化措施一、工程质量目标针对上述质量目标，我们已经委派高素质的项目管理和质量管理 人员组成工程项目的管理班子，以专业管理和计算机管理相结合的部 学化管理体制，全面推行了标准化、以一流的管理、一流.
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质量副经理职责L参与施工组织设计编制和设计图纸会审。2、组织国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在 工程项目上的应用，推广应用四新，3、对关键工序和特殊过程的执行情况进行检查、监督。4、组织.
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质量控制原则L首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质 量管理人员，强化项目管理，以人为本。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创过 程精品、建设单位满意的质量意识，使该工程.
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质量控制的重点（-）确保工程质量的前提：需要完全实现设计意图1、用规范化的程序管理制度达到质量合格标准的要求。1 ）实行施工组织方案（设计）审批制O施工组织方案（设计） 只有在得到总监理工程师批准同意.
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过程质量工程师岗位说明书基本情况职位名称过程质量工程师直接上级过程质量主管岗位编号所属部门质保部岗位等级五级岗位概述负责过程质量工作工作职责责职要项具体职责11.制定产品检验的标准和作业指导书的建立2.
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质量控制的基本程序监理工作程序在施工阶段可分为：前期施工准备阶段程序、实施施工 阶段程序、竣工验收备案阶段程序。1、前期施工准备阶段程序(1)建立项目监理班子进驻施工现场；(2)编制监理规划及监理实施.
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过程流程图Process flow chart过程名称：Pl-组织环境过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）职责部门总经理体系负贲 人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售安.
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隧道工程施工质量检测方法第一章概述一、公路隧道的特点：断面大、形状扁平、防水要求高、需运营通风和照明。二、常见质量问题：渗漏、衬砌开裂、限界受侵、衬砌与围岩结合不密实、通风照明不良。第二章开挖质量检测.
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过程流程图Process flow chart过程名称：Plo-设计开发过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门白以前 体系负 行政（人 均卡 皿出生产质检毡鱼 安环 .女工理责人 事） 技.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P6-监测资源过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）职责部门总经理体系负 责人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售安.
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质量&环境&HSF管理体系运行评审报告部门名称：研发部日期：第一部分：运行与业绩围绕本部门质量/环境/HSF职责，描述为建立、实施质量/环境/HSF管理体系做了哪些工作，取得 了哪些成效？质量目标的达.
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设备设施检修质量管理办法版次：第X版目录1 .目的1/52 ,适用范围1/53 .定义1/54 .职责1/55 ,管理内容及要求2/56 .考核4/57 .记录5/5起草：审核：批准：1目的 为加强设.
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过程流程图Process flow chart序号流程名称 （活动）主职部门总经理体系负 责人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试销售安环 （设备）财务Ol检测准备知）AJ02进料检验.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P17-内部审核过程归口： 配合:序号流程节点 （活动）Ol内部质量审核方案策划02编制审核的实施计划03实施审核04宣布审核结果05确定实施纠.
