绩效管理资源
(共38246
份)
用时:55ms
-
管理人员季度绩效综合考评表(C)姓名部门职务工作表现评分项目考核内容配分评分评语市市场服务意识强烈,有很强的工作指导性15场具备市场服务意识,及时完成市场配合工作12服尚具市场服务意识,基本能完成市场.
-
皋兰县部门(单位)整体支出绩效目标申报表(2022年度)单位名称皋兰县人民政府办公室(盖章)联系人魏世亮联系电话位能单职依据:根据关于调整和印发县级涉改部门单位职能配置、内设机构和人员编制的通知(皋办.
-
湖南省输变电设备标准化技术委员会组成方案湖南省输变电设备标准化技术委员会拟由40名委员组成。秘书处拟由衡阳市市场监督检验检测中心承担。序号姓名委员会职务工作单位备注1晏华衡主任委员衡阳市人民政府2阳文.
-
火工品运输司机岗位标准作业流程序号流程名称流程步骤作业内容作业标准岗位风险风险等纵安全措施易发“三违”及可能造成的后果1品车标业工输行作程火运运准流开车前准备1)检查瓦斯浓度:2)准备操作。3)检查车.
-
消防安全重点部位管理制度为加强消防安全重点部位日常管理,有效防范火灾事故发生,确保消防安全,特制定本制度:一、建立健全消防安全组织机构,明确消防工作归口管理部门,配备消防安全管理人员,组织开展消防安全.
-
文件名称榜位职责及绩效考核管理办法制定部门横具部文件编号JXKH1制定日期2022.3.12文件贝次1/9修订时间Io0目的为鼓励模具部门相关工作人员对公司之贡献力,每一个月依照个人在自己本职工作内的.
-
某学校作业管理优化实施细则为全面贯彻落实X省教育厅办公室关于改进与加强中小学作业管理的指导意见、XX学校各学科教学常规,进一步规范办学行为,促进学生全面健康发展,提升教育教学质量,特制定本实施细则。一.
-
某公司安全绩效考核细则全套目录第一章总则第二章考核方式第三章考核范围第四章考核内容附件:公司安全绩效考核评分表第一章总则第一条为认真落实有关领导、直线责任和属地管理的要求,公司为解决工作中存在的领导个.
-
某公司安全生产岗位职责汇编目录一、总经理安全生产岗位职责1二、副总经理安全生产岗位职责2三、安全员安全生产责任制4四、搅拌站站长安全生产岗位职责5五、车队队长安全生产岗位职责7六、搅拌运输车司机安全生.
-
某学校作业管理优化实施细则为全面贯彻落实X省教育厅办公室关于改进与加强中小学作业管理的指导意见、XX学校各学科教学常规,进一步规范办学行为,促进学生全面健康发展,提升教育教学质量,特制定本实施细则。一.
-
某公司安全生产岗位职责汇编目录一、总经理安全生产岗位职责1二、副总经理安全生产岗位职责2三、安全员安全生产责任制4四、搅拌站站长安全生产岗位职责5五、车队队长安全生产岗位职责7六、搅拌运输车司机安全生.
-
施工人员分工及职责主要部门职责分配表序号部门职责1项目经理对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要求。2生产副经理对项目经理负责,协助组织指挥施工生产和现.
-
战略采购职责采购分类在一个较大的企业中,采购部通常有各类不同岗位设置。从纵向看,有采购文员、采购员、采购主管、采购经理、采购高级经理、采购总监,有时甚至采购副总等分工。从横向看,我们有采购员、战略采购.
-
战略采购职责采购分类在一个较大的企业中,采购部通常有各类不同岗位设置。从纵向看,有采购文员、采购员、采购主管、采购经理、采购高级经理、采购总监,有时甚至采购副总等分工。从横向看,我们有采购员、战略采购.
-
年度员工发展建议(E表)一、个人简历姓名加入公司日期职位评估时限部门_审核日期二、工作表现类别评分姓名部门职务项目考核内容配分评分评语市场服务市场服务意识强烈,积极配合市场工作15具备市场服务意识,及.
-
年度管理人员发展建议(D表)一、个人简历姓名加入公司日期职位评估时限部门审核日期二、工作重点完成情况评估根据上年度(上半年度)确立的工作重点,评估所完成的程度。上年度(上半年度)工作重点重点任务是否完.
-
一.制造“基本的基本”1、工厂中所进行的所有活动都为了满足顾客的需求;2、要彻底明白基本中的基本;3、缩短距离;4、同时使用双手;5、减少动作数量;6、轻松工作;7、一次拿到就不再放手;8、用手,不能.
-
安全生产责任制的考核1、 安全监察科要根据公司年度安全生产控制考核指标,按照责任目标要求,组织逐级签订安全生产责任状,将安全责任层层分解,落实到场站、班组和个人,确保完成各项工作目标。2、 公司及各单.
-
IT服务部网络管理技术手册VLO版本修定:作者时间修改内容网络管理技术手册第一章交换配置31.1. VLAN配置31.1.1 增加IVLAN31.1.2 删除VLAN31.1.3 VTP管理31.1.
-
员工周工作计划绩效考核表格(B)XX部门XXX2023年X月第X周工作计划编号序号项目目标任务完成情况(部门主管填写)部门主管评分达成率完成质量12345周工作计/划完成情况考核分(以