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供热公司综合部行政文秘绩效考核评分表（月度）姓名考核期间2021年2月工作续效序号考核项目权市指标要求主任打分1公文起草的及时性,准确性5没有按时起草好公文的次数不超过1次，出错率不超过2处。每出现一.
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供热公司采购员绩效考核评分表（月度）姓名日期年月任务瞰BM停号考目权指标量求评分等毁.皿打分1单延效通货次普交课20当月普通单延误交货不超过1次每超过1次T分2急单交货延惧交数20当月急单延误交货不越.
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供热公司综合部档案管理绩效考核评分表（月度）姓名考核期间2021年2月任务绩效序考核项目权重指标要求主任打分1资料档案交接10未做好工程项目资料交接工作，-2分；入档后发现与交接清单不符的、漏项的一次.
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XX中学总务后勤人员考核细则为了转变总务后勤人员的思想观念，提高服务意识和工作效率，体现干与不干，干多与干少不一样，经校委会研究,决定后勤人员考核实行“工分制”，具体考核办法和细则如下：一考核办法每学.
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供热公司电工班长绩效考核评分表（月度）姓名班坦考横期冏年月工作效Jf号权，指标要求方分等霰主任扣分1B常X作30热源运行事故率运行事故率=（事故延妓小时X由事故造成中新供热面积/供热小时X总供热面积）.
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供热公司收费班长绩效考核评分表（月度）姓名考核期间：年月工作效*号考轶项权评分知R主任扣分1收费30本月收费指标和合同签定率指标低于部门平均百分点，低一个百分点，-2分。2和管及和性据金的性范收现理时.
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供热公司财务部出纳绩效考核评分表（月度）姓名考核期间年月任务绩效序考核项目权王指标要求总监打分1记帐的及时性15根据审核无误的收、付款原始凭证，登记现金帐和银行存款日记帐,出现错误或未及时登记的,一项.
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供热公司水化验员绩效考核评分表（月度）姓名考核期间；年.月工作效序号考核项目M评分等皴副经理打分1化验次数及要求20对一厂锅炉补水、炉内水、进行检测化验、每天进行一次，否则T分：对二厂锅炉补水、炉内水.
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供热公司收费员绩效考核评分表（月度）姓名JW考核期间：,年月工作,效序号WJ1.权坪分等锻主任扣分1收费40本月收费指标和合同签定率指标低于部门平均百分点，每低一个百分点，-2分。2和管及和性据金的性.
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供热公司综合部人资绩效考核评分表（月度）姓名考核期间2021年2月任务缘效序号考核项目权至指标要求主任打分1招聘信息发布及筛选110招聘信息的发布、筛选；电话邀约，安排初试与复试；面试结果瑕进、通知报.
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企业电仪业务群仪表班长竞聘笔试试卷附答案一、【判断题】(共20题，每题1分，共20分.对的打V,错的打X)1 .()节流装置安装有严格的直管段要求.按经验数据前5后8来考虑.2 .()在液柱式压力计中.
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供热公司司炉工绩效考核评分表（月度）姓名Xf1.牙核期间；年月I作效序号评分袋扣分911源行故总热运率申20运行事故率=（事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积）X100S运行事故.
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员工绩效考评管理办法I、第一章总则第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。2,第二章考核范附第二条凡公司全体员工均需考核，适用本办法，3、笫三章考核原则第二条.
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项目助理岗位说明书目）VKVWWt*a现目短理“日戊人防助项13批理完成新产出项目研制开发的H常事务工作.工作内叁：_协助上级组织管FR项I1.经普或本控射工作，对与项目有关的各酢门资源利用.合向费用.
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企业公司绩效管理的十大困扰许多企业都在实施绩效管理,近钳以此让企业取得更好的绩效.但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到要想让绩效管理获得成功实在不易！我In碑对超过5000人的职业经理人物.
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供热公司财务部财务会计绩效考核评分表（月度）姓名核间考Ma1.年月任务绩效序O考核项目权重指标要求总监打分1帐务处理和税金申报5总账、各类明细账的记账，失误一次T分：210审核会计科目、摘要内容和数据.
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供热公司综合部党建文秘绩效考核评分表（月度）姓名考核期间2021年2月任务康效序号考核项目权重指标要求主任打分1公文格式10一般材料和公文，格式不规楚的，每出现页边距,行距、字号、字体、发文字号,落款.
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职员考核表被考评人部门：姓名：职务：考评人部门：姓名：职务：差较好优秀工作杳度及作风25分主动性自评0.511.522.533.544.55复评0.511.522.533.544.55工作不主动,缺乏.
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蝴公司客服文员（采暖季）绩效考核评分表（月度）备用姓名考核日常年.月任务.效序*好狗目权报尔要求I1.H打分1电话捶听记录15电话接听：客服满意度电话接听无记录、记录不清晰，不完整，一次T分。2报修派.
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什么是绩效管理绩效管理的定义绩效管理是一个持续的沟通过程，由员工和直接主管之间达成协议来确保完成。在这个协议中，明确r未来工作的目标和期望，同时也将受益的组织、经理和员工纳入绩效管理系统中。1、绩效管.
