管理学资料资源
(共5980
份)
用时:30ms
-
某公司压力测试管理办法第一章总则第一条为进一步加强风险管理,建立公司压力测试机制,明确职责分工提高压力测试工作质量和效率,依据中国银行业监督管理委员会商业银行压力测试指引和相关法律法规,结合公司实际情.
-
某公司公共危机管理办法1 .目的为了使危机处理过程有章可依,明确在危机处理过程的责任部门及责任人,规范危机管理的全过程,及时处理各类危机事宜,实现保护品牌、建设品牌的目标,特制定本制度。2 .适用范围.
-
工厂物料采购精细化管理方案1.1 采购计划管理制度1.2 采购合同管理制度13物料采购合同范本1.4 工厂采购管理流程1.5 采购作业管理制度1.6 采购招标作业细则1.7 采购计划管理制度制度名称采.
-
工厂人力资源精细化管理方案1.1 招聘计划编制流程1.2 工厂员工招聘制度1.3 员工培训管理办法1.4 生产员工考核制度1.5 劳动合同管理制度1.6 员工劳动合同范本1.1招聘计划编制流程人力资源.
-
榜样的力量(第二季)第九集观后感近日,由中央组织部策划指导,中央广播电视总台社教节目中心制作的榜样的力量(第二季)热播,第九集聚焦党的二十大代表、全国优秀共产党员、最美快递员宋学文,讲述其在快递岗位上.
-
安全管理制度考试卷姓名:岗位:得分:一、单项选择题1、公司安全生产方针为()oA以人为本,防治结合;B安全第一,预防为主,综合治理;C安全生产,人人有责;D综合治理,防消结合2、公司安全文化理念是().
-
2023承包商安全管理标准化体系培训考试试卷含答案一、填空题(每题2分共20分)1.承包商安全管理的风险点和难点主要集中在作业现场,指导现场管控的各层级、各方从要干什么或是什么到怎么干的标准化延伸。2.
-
2023年度测绘行业信用风险分级分类随机抽查实施方案为全面推行测绘地理信息市场“双随机、一公开”监管,进一步健全完善事中事后监管机制,推进测绘地理信息市场行政监管科学化、规范化,按照柏乡县自然资源和规.
-
中华人民共和国海员外派管理规定(2011年3月7日交通运输部发布根据2016年4月11日交通运输部关于修改中华人民共和国海员外派管理规定的决定第一次修正根据2019年11月28日交通运输部关于修改中华.
-
工厂行政精细化管理方案1.1 会议管理工作流程1.2 办公会议管理制度13会议室管理规定1.4 车辆使用管理流程1.5 行政车辆管理制度1.6 工厂资产管理制度1.1 会议管理工作流程行政部经理行政部.
-
工厂生产安全精细化管理方案1.1 安全生产管理流程1.2 安全生产管理制度13安全生产教育制度1.4 安全生产责任书范本1.5 消防安全生产管理制度1.6 保安执勤管理办法1.7 厂区出入管理办法1.
-
安全管理工作中的十条“金科玉律”企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理维漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生频次,提升安全管理工作的绩.
-
安全生产管理60问答1、我国的安全生产管理体制是什么?答:企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪。2、企业经理(厂长)对本企业的安全生产负什么责任?答:企业经理(厂长)对本企业安全生产.
-
采购文件能否设定业绩合同的金额?问:某物业服务项目招标公告对“供应商资格要求”规定了供应商自2013年至2015年须具有工个(含)以上合同金额在100万元(含)以上物业管理服务”业绩的内容,是否合法?.
-
动火作业风险清单序号风险分析安全措施1易燃易爆有害物质将动火设备、管道内的物料清洗、置换,经分析合格。储罐动火,清除易燃物,罐内盛满清水或惰性气体保护。设备内通(氮气、水蒸气)保护。塔内动火,将石棉布.
-
岗位职责表编制日期:部门:市场销售部岗位名称:业务管理员直接主管:孙桂芝职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量合同应设置编号原则。对公司文件、生效合同分类.
-
某投资集团公司人力资源管控办法第一章总则第一条目的为规范集团人力资源管理,明确集团总部和平台公司、子公司(项目)人力行政部门内在联系和权责关系,理顺相关工作程序和流程,充分发挥协同作用,提高人力资源的.
-
某公司产品类供应商管理办法第一章总则第一条为规范公司供应商管理,建立供应商管理体系与模式,明确供应商管理工作的标准和流程,确保供应商提供的产品和服务满足公司质量、成本和交货期等要求,结合公司实际情况,.
-
高风险作业授权考试(动火作业)试题一、判断题1 动火作业前必须清除周边易燃可燃物。判断题对(正确答案)错2 乙烘发生器或回火防止器内地水冻结时,应用明火烘烤使其溶化。判断题对错(正确答案)3 监火人在.
-
竞争性谈判的供应商能否退出谈判而不承担责任?问:某竞争性谈判项目,有3家供应商参与,但是在谈判过程中,因采购人提出对采购文件的合同条件进行修改,有一家供应商提出其无法满足修订后的合同条件,申请退出谈判.