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管理学资料资源 (共6068 份)

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  • 房地产集团行政管理住宿人员资料卡编号:姓名性别室号出生年月单位到职日期入住日期最高学历籍贯直系亲属姓名:关系:电话:住址:紧急联络人姓名:关系:电话:地址:参加社团宗教兴趣考核记录备注
    上传时间:2024-01-14
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  • 【问题探讨】圈子不同,不必强融(一院郑文江推荐,2015年7月27日)推荐理由:文中的一句点睛之笔:“只有无所事事的人才会觉得孤单,朋友是在志趣相投的领域不经意的偶遇,而不是为了突显自己的人气而随意结.
    上传时间:2024-01-14
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  • 酒店经营管理部门总经理职能职责职级:1级;直属上司:董事长直属部下:执行副总经理;综合办、营销策划部、财务部、客房部、餐饮部、康乐部、工程部、保安部。职务概述:L作为酒店管理的总指挥一职,负责推进酒店.
    上传时间:2024-01-14
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  • 连锁总部的组织结构与管理职能职责1 .连锁总部最高管理层的组织机构连锁总部最高管理层的组织机构如图所示。2 .连锁总部职能部门的组织机构连锁总部职能部门的组织机构如图所示。不同的业态,如百货店、超市、.
    上传时间:2024-01-14
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  • 安徽省地方标准编制说明标准名称不见面开标工作规范任务来源(项目计划号)安徽省市场监督管理局关于下达2023年第二批安徽省地方标准制修订计划的通知(皖市监函(2023)478号),项目计划号:2023-.
    上传时间:2024-01-14
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  • 开发集团行政事务实物档案管理细则第一条为了确保对公司实物档案进行有效管理,制定本细则。第二条本细则适用于对公司在生产、经营、管理等各项活动中获得的奖杯、奖旗、证书、旧印章,公司与外界交往中接受的礼品以.
    上传时间:2024-01-14
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  • 采购仓储现场材料管理制度全套一、目的完善材料管理、成本控制和质量控制相互制约。为更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,特制定如下规定:二、采购(1)采购人员在接到采购通知单,应及时的安排材料进场工作。(.
    上传时间:2024-01-14
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  • 全面贯彻平安第一预防为主企业平安生产责任体系平安生产标准化管理手册*年*月编制前言全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针,落实以人为本的科学开展观,构建社会主义和谐企业,迫切要求我们加强平.
    上传时间:2024-01-14
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  • 品牌故事案例分享耐克的品牌故事耐克(Nike)是美国知名的运动品牌,其品牌故事源于1964年,当时比尔鲍尔曼和菲尔奈特两位田径运动员创立了一家名为“BlueRibbonSports”的公司,起初以销售.
    上传时间:2024-01-14
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  • 旅游发展公司奖惩管理办法一、总则:为保障公司各项规章制度的贯彻落实,建立有效的激励与约束机制,营造积极进取的环境,惩处违规违纪的行为,特制订本办法。二、适用范围:对公司员工日常行为综合管理的奖惩,其它.
    上传时间:2024-01-14
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  • 国际酒店综合办管理工作餐供应管理制度一、食堂为酒店所有员工免费提供早、中、晚三餐工作餐,要求在规定的开餐时间内保证供应,并保热、保鲜,以此使员工在岗位能保持良好的工作情绪。二、食堂拟定每周菜谱,尽量使.
    上传时间:2024-01-14
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  • 国际酒店财务管理营运资金的管理制度一、现金管理制度(一)酒店在经营过程中,应严格执行有关现金管理制度,主要依据是现金管理暂行条例及其他各种规定。(二)凡现金支出必须经财务部经理、总经理签批后,总出纳方.
    上传时间:2024-01-14
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  • 国际酒店综合办管理档案管理制度一、酒店档案管理工作的原则;(一)集中保管与分散管理相结合的原则;(二)严守酒店秘密原则;(三)方便查询使用原则;二、酒店档案资料的统一管理由综合办公室负责,其任务如下:.
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  • 房地产集团人力资源劳动关系管理制度第一节总则1、目的为规范员工的行为,保证员工行为与公司政策、规章制度和程序相一致。改善员工的工作表现,创造和谐、融洽的劳动关系。2、适用范围广东慧谷集团下属嘉享商贸有.
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  • 开发集团行政事务工作环境管理规定第一章总则第一条工作环境反映公司的内外部形象,体现公司的管理水平,也直接影响工作效率。为了加强对公司工作环境的管理,制定本规定。第二条工作环境是指公司办公场所的工作秩序.
    上传时间:2024-01-14
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  • 开发集团行政事务经营档案管理细则第一条为了详实记录和反映公司经营管理活动的重要资料和证据,特制定本细则。第二条本细则适用于公司经营相关的销售、租赁等活动中的经营档案资料的管理,包括:(一)从项目前期调.
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  • 开发集团行政事务会计档案管理细则第一条会计档案是公司经营管理的重要资料,为了保守公司的机密,维护会计档案的安全与完整,特制订本制度。第二条本细则适用于公司本部各类会计档案的管理,包括:(一)会计凭证类.
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  • 如何提升自我及团队的执行力执行力对每一个管理人员来说都不是一个陌生的词语,和我们的工作紧紧联系在一起,也是每日必须去做的事,但领导交代下来的事却总是没做好,而我们又如何去提升自我及团队的执行力呢!首先.
    上传时间:2024-01-14
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  • 项目观摩会施工全穿插策划大纲全一、项目概况L项目平面图、标段划分、全穿插楼栋信息;2、关键工期节点;二、穿插施工:L楼栋户内穿插;a.方推演;b.单体穿插模型(N-X交付、如岩棉入爬架则需放入模型中并.
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  • 专业工长诣位职责L主管分项工程施工质量。2、认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量标准。树立本道工序对下道工序负责和下道工序就是用户的思想。熟悉本工程的质量验收规范,保证施工过程符合图纸、规范及.
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