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核心竞争力学习体会自从我学习了核心竞争力主要给我的感受有一下几点使我感受颇深。首先先说说联想公司的“九字真经”定战略，搭班子，带队伍。只有先定好战略做好下一年的目标，才能考虑需要什么样的人才，能组建一.
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RISKFORM风险表I.文档控制1 .文档发行文档名版本号码版本日期作者发行人发行日期2 .版本控制版本日期备注3 .批准人职务签名日期11风险表1 .概述描述风险表的目的和使用方法,并说明当风险表.
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XX公旬行政管理制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩考核七、八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二.
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顾客满意度测评表产品表现满意程度重视程度产品质量产品流行产品综合表现产品的设计其他表现价格表现满意程度重视程度性价比价格合理现场销售满意程度重视程度经常与顾客联系代表的商业能力代表的技术能力代表的人际.
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计件薪水计算表sA品名称工程名余人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量
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十六、企业计算机管理制度（一）总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计.
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行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：许心勤考核人姓名：部门:考核期限：从2005年1月部门：工程建设部岗位：电气专职岗位：至2005年2月评分项目1分2分3分4分工作量以下两项只要具有1项即成立.
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一、目的：规范隹后废品管理,提高管理效率。二、范围：废旧物品包括废机油,更换下的旧件（含保险事故和机修件），备件包装纸箱等包装物。客户要求自行带走的旧件不在此范围。三、管理办法：所有废旧物品由备件部统.
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计算机管理规定第一条购置和维护、维修1 .公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准,只有符合这种标准的设备方可使用。2 .公司及下属子公司软、硬件及相关服务的提供商由公司指定专人进行挑.
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OO股份有限公司领/退料单部门年月项目名称领/退料数实发/收料数备注仓管：主管：申请人:（本记录不得擅自涂改）FM0749A
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访客登记表日.期来宾被访问人离去时间备考月日时分姓名证明文件部门姓名事由
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输入表格行政督办任务单任务编号任务等级任务计分任务名称任务下达人受令人具体要求参与人协办部门任务下达时间预定完成时间催办时间第一次催办第二次催办第三次催办复命时间第一次复命第二次复命第三次复命完成时间.
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车辆油耗记录卡油卡号：车号：司机：加油站:0期油号用油量加油人签字主管签字：公司盖章：年月车辆油耗记录卡油卡号：车号：司机：加油站：日期油号用油量加油人签字
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考勤管理规定为促进本司员工自觉地遵守劳动纪律,提高劳动出勤率,确保正常的工作秩序,根据劳动法有关规定,结合我司工作的实际情况,制定本考勤规定。一、工作时间和休息、休假：本公司根据劳动法有关规定,结合技.
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订单确认客户代码：XXX送货地址：WHOOl下单日期：2/10/98要求到货时间2/15/98产品代码品名单价下单数量金额分配数量金额在途库存报告客户代码：XXX送货地址：WHOOl下单日期：2/10.
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(7)行政检查结果统计表部门名称：检查时间：年_月_日项目A项目B项目C位置1123456712345671234567位置2位置3
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考勤管理制度为加强公司劳动管理,提高工作效率,保证职工合法权利,根据中华人民共和国劳动法，特制定本制度。一，作息时问:工作时间是员工依照公司的规定,在工作场所执行所指派任务的时间1、周一至周五正常工作.
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管理评审计划编号:HSE124-B01评审起止时间自年月日至年月日评审编号管理评审的目的管理评审的内容和范围管理评审的办法管理评审的参加人员审批审核编制3/3
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制度名管理层次设计准则电子文件编码GLZD004页码1-1第一条管理层次设计的其他制约因素1 .企业职能纵向结构。纵向职能结构是通过职能分析,全面考虑了影响企业职能结构的各种因素,包括企业经营领域、产.
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行为资料表购买行为（消费）使用行为谁何时在哪里怎么样？数量多少和什么一起
