招标投标 资源
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文件管理制度第一章总则（一）为规范行文程序，加强文件管理，确保公司政令畅通，提高工作效率和管理水平，结合公司实际，特制定本制度。（二）行政人力资源中心是公司文件管理的职能部门，负责相关制度的制定、落实.
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年月日文件名称文件编号申请部门修改内容更改原因更改人审核人批准人文件更改记录表文件名称文件编号序号页码修改状态修改人章节号修改内容审批人日期
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文件管理制度1 .目的为确保EPC项目工程项目施工中，所有设计、施工、设备图纸及各类说明书、资料的接受、登记、分发和存档及对外文件的发送及保存处于受控状态，以满足现场施工需求。2 .责任2.1 项目部.
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文件管理制度第一章总则第一条为使公司的文件管理进一步规范化、制度化，使公文处理准确与及时，提高公文处理的工作效率和文件质量，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于全公司范围。第二章管理职责.
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物业管理有限公司文件借阅、复制记录编号：YHWY-SC-JL007版号：B/0页码：第1页共1页文件借阅、复制记录编号：保存部门：序号：-时间文件名称编号版本受控状态阅复制伤数签名归还时间
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文件、制度更改记录表序号文件编号章节号更改申请表序号更改日期批准人更改方式更改人换页戈IJ改
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青岛孚德鞋业有限公司青孚行字202016号关于设置应急救援队伍的通知公司各部门：为贯彻执行有关安全生产工作的方针政策，切实做好生产事故救援工作，提高公司应急救援工作效率和水平，经公司研究决定，特此成立.
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推荐投标单位汇总表工程名称:招标编号:序号推荐投标单位名称资质等级联系人联系电话邮箱备注1234567备注：请各单位，各部门按此表填写推荐投标单位信息。个人推
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授权委托书（业主评委）商城县公共资源交易中心：本人（姓名）系（单位名称）的法定代表人，现聘请（单位名称）的（身份证号：）作为我方业主评委，以本单位的名义参加（项目名称）的评标工作。如发现其在评标过程中.
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招标计划信息表项目名称所属行业拟开始时间所属公司所属部门负责员工拟邀请投标方或招标条件其他说明
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招标需求计划表项目名称拟招标分包工程名称*工程承包方式材料采购/专业分包/劳务分包预计进场时间*年*月*日暂估合同价主要要求1 .拟中标单位资质要求：2 .施工要求（包括进度、质量、安全）：3 .技术.
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工程招标代理机构资格申请表200年月曰机构名称填报日期原证书编号现证书编号填表说明1、本表一律用钢笔填写或计算机打印，字迹要工整，不得涂改。2、本表用于工程招标代理机构甲（乙）级资格和暂定资格申请、复.
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招标采购标准周期表序号招采方式标的类型招标采购申请审批周期（日历天）招标采购工作周期（日历天）1公开招标工程120货物115服务1102邀请招标工程120货物115服务1103竞争性谈判工程115货物.
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招标工作责任界定1集中采购列入集团集中采购目录的招标（采购）项目。2第一类招标（集团负责组织的招标）原则上合同金额巨大、可以发挥集团资源优势、对影响项目效果的规划设计、工程及便于集中采购和方便运行管理.
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招标代理服务工作程序公开招标（资格预审）工作程序工作阶段工作内容业务承接与招标准备阶段承接业务及签订招标代理委托合同组建招标代理项目组收集和分析基础信息落实招标基本条件拟订招标方案资格预审阶段编制资格.
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招标代理公司业务承接与招标准备2.1 承接业务及签订招标代理委托合同2.1.1 招标代理机构应在业务承接前，充分了解委托招标项目的相关信息，不得承接明显无法满足法定招标条件的招标项目或超越其资格许可范.
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招标公司工程招标进度控制点完成时限4.1、招标代理工作职责划分及法定时限要求一览表工作阶段工作程序条款号职责划分法定时限要求招标代理机构招标人务接招准阶殳业承与标备段收集和分析基础信息5.3提供开展招.
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招标代理工作职责划分及法定时限要求一览表工作阶段工作程序条款号职责划分法定时限要求招标代理机构招标人务接招准阶殳业承与标备技收集和分析基础信息5.3提供开展招标项目所需的相关基础资料和信息落实招标基本.
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主题：招标管理制度共2页第1页编号：版本：A/0生效期：1目的通过在一定范围内公开购买信息，模拟采购的货物或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在制定的期限内提出报价，经过比价、竞价、评标等分析，选择最.
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招标代理公司开标、评标与定标程序1组织开标1.1 招标代理机构应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间和预先确定的开标地点公开组织开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其授权代表参加。地方或有关.
