规章制度资源
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某某空调公司管理管控制度（市场推广广告宣传管理管控规定）编制:审核:批准:二零零三年十二月1、广告业务管理管控制度P22、广告合同合约费用结算规定P73、户外广告管理管控规定PlO4、市场推广相关计划.
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阿盟日易爆破工程公司经理办公会议管理制度经理办公会议是公司讨论决定重大事宜的议事方式，是保证企业正常运行的重要手段，目的在于集思广益、沟通信息、统一思考、解决问题，本着精炼、效能、讲求质量的要求，制定.
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同建置业人力资源管理管控制度第一章基本原则第一条为规范公司人力资源管理管控工作，优化公司人力资本组合,提高人力资本质量，对人力资本进行有效配置，实现人力资本的效用最大化，特制定本制度。第二条人力资源管.
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L月_度培训管理管控办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理管控手册一一行政系统分册文件编号：鹏润一行一培训004撰写单位：行政中心培训部版本：第一版生效日期：2004年4月10日机密等级：.
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行政部管理制度汇编二OO三年一月第一章职位说明书第3页行政部经理第4页行政部文员第7页行政部采购第8页行政部司机第9页第二章管理管控规定第10页考勤管理管控制度第11页会议管理管控制度第14页办公室规.
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Q/KG江西江铃控股有限公司企业标准Q/KG5500-2005安全生产奖惩制2005-04-25 发布2005-04-30实施江西江铃控股有限公司发布前言本标准结合公司实际情况，根据GB/T19001.
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第一部分总则2第一章培训制度的适用范围与培训的重要性2第二章培训的目标与方针2第三章培训的原则与合适的内容2第四章培训的组织和管理管控3第五章受训者的权利与义务3第六章培训形式与方法4第七章培训需求分.
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国投海南水泥有限公司人力资源管理管控制度1总则1.1为积极、稳妥地推进考核制度改革，进一步理顺内部考核体系，完善分配机制，充分调动员工的积极性，达到降低成本、提高质量、管理管控效率和经济效益的目的，进.
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前言：日本从二站后迅速的恢夏了经济，并成为了世界经济强国，其企业的管理管控模式必有值得我们借鉴之处，那么就让我们来看看吧第一章:总则第二章:人事架构图第三章:佣工管理管控1 .应聘手续2 .劳动合同合.
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旅游业XX人事管理管控规章口总则第一条旅游业XX及所属酒店、营业所、饭店等职员（以下统称本公司职员）之任免、调迁、保证、薪给、休假、差勤、考核、出国训练、奖惩、退休等悉依本规定办理。第二条本规则所称之.
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FPDQMSMANUAL第一太平戴维斯物业管理管控质量手册行政人事部手册1.1 序言1.2 岗位职责2.1 人事行政部岗位职责2.2 劳资主管岗位职责2.3 3培训主管岗位职责3.0人事管理管控制度3.
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错误床找到引用源。目录第一章总则2第二章招聘组织管理管控3第三章招聘相关计划5第四章人员招募6第五章人员选拔9第六章人员录用11第七章人才特区12第八章招聘工作评估13第九章附则15附件一：招聘流程1.
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财务管理管控制度第一节固定资产管理管控办法2第二节低值易耗品管理管控办法5第三节专柜管理管控办法8第四节应收账款管理管控办法14第五节备用金管理管控办法19第六节差旅费及业务招待费报销管理管控办法21.
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厦门某某大厦物业管理公司工作规程程序文件目录一览表1、城市房屋修缮管理管控规定32、公共建筑设施的保养103、房屋维修标准134、首问责任制工作规程155、绿化养护作业规程176、维修值班工作规程22.
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国投海南水泥有限公司人力资源管理管控制度1总则1.I为积极、稳妥地推进考核制度改革，进一步理顺内部考核体系，完善分配机制，充分调动员工的积极性，达到降低成本、提高质量、管理管控效率和经济效益的目的，进.
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Q/KG江西江铃控股有限公司企业标准Q/KG50004-2005安全生产检查制度2005-04-发布2005-04-实施江西江铃控股有限公司发布前言本标准结合公司实际情况，并参照国家标准GB/T154.
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营销管理管控部管理管控制度营销管理管控部作为销售公司营销总部下设的职能部门之一，负责对公司各级经销商提供服务与管理管控，对办事处的销售行为进行实时管控并提供指导与帮助，向消费者提供专业售后服务咨询，及.
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民安物业MlANPROPERTY制度汇编河南民安物业管理管控有限公司2009年3月第一章公司简介4第二章行政管理管控制度1、全员管理管控原则62、员工守则73、员工行为规范74、保密制度105、办公室.
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制度名称宁都水泥公司人事管理管控制度受控状态编号第一章公司招聘录用管理管控制度第一条总则1、目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人.
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Q/KG江西江铃控股有限公司企业标准Q/KG500172005安全生产“五同时”管理管控制度Surenessmanufacturefive-simultaneitymanagesystem2005-0.
