某村土地整治采购项目监理规划.docx

某村土地整治采购项目监理规划IW河北省中通工程项目管理有限公司二。一六年三月二八日建设单位：尚义县国土资源局工程名称：张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治（占补平衡）政府采购项目监理单位：河北省中通工程项目管理有限公司编制人：审核人：批准人：日期：2016年3月28日目录 一、工程项目概况4页 二、投资预算与资金筹措5页 三、建设工期5页 四、监理工作范围5页 五、监理工作内容6页 六、监理工作要紧目标8页 七、监理工作根据8页 八、监理组织机构图8页 九、项目监理机构的人员配备计划8页 十、项目监理机构的人员岗位职责9页 十一、监理工作基本程序11页 十二、监理工作要紧方法11页 十三、监理工作要紧制度12页 十四、工程质量操纵13页 十五、工程投资操纵15页 十六、合同管理18页 十七、协调27页 十八、工程验收29页 十九、信息管理33页 二十、监理资源配置37页 二十一、工程管控程序图37页1、工程项目概况本项目位于尚义县北部，距离尚义县人民镇府驻地南壕堑镇20km,位于三工地镇东南方向，距离乡镇府驻地13.0km,位于有德元村东部，220M处。项目范围：项目区内东至本村林地，西至本村田间路与水浇地，南临本村耕地与草地，北至本村其他草地与耕地。经纬度坐标范围为：东经114。01'22"114°02,40”之间,北纬41。14'55"40°15,21之间。要紧项目建设内容：（1）土地平整工程工程内容包含：本项目土地平整工程内容包含对新增耕地进行翻耕，对凹凸不平的地块进行平整及使用农家肥（牛粪）。土地平整土方量34.7458万立方米，客土覆盖7.2328万立方米，翻耕面积36.1638h平方米（翻耕两次）,使农家肥（牛粪）共16273.71立方米。；（2）灌溉与排水工程工程内容包含:项目区新打机井4眼，新建井房4处，建泄水井15个，闸阀井n个，共铺设PE管道6767.0米；毛管8万米；安装80KVA变压器2台，架设高压线400.0米、低压线路架设700.0米，埋设低压电缆120米。（3）田间道路工程工程内容包含:项目区新建混凝土田间路一条，长855.5米，新建砂砾石田间道一条，长1148.16米；新建砂石生产路3条，长451.8米；开挖路边沟2455米。（4）农田防护与生态环境保持工程：工程内容包含：在项目区周边一侧栽植杨树一排，株距2.0米，在田间路两侧栽植杨树各一排，项目区栽植小美寒杨3738株，树坑客土467立方米。(5)其他工程工程内容包含:在项目区内砌筑标志牌一个。2、投资预算与资金筹措预算总投资983.9560万元，按建设规模单位投资25.422万元h11每亩投资L6948万元/亩。本项目资金来源于耕地开垦费。3、建设工期本项目估计建设期2年，施工时间从2014年9月2015年10月。4、监理工作范围张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治(占补平衡)项目施工图所含的土地平整工程、灌溉排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程、其它工程等全部工程的监理范围，是监理部严格按照与业主签订的协议内容与业主随后所授予的权限范围，对工程合同范围内的工程实施各部位的现场监理。根据业主与承包商签订的合同；对工程质量、进度进行操纵，协助业主对投资进行操纵；对工程信息进行管理；对施工组织进行协调。参与业主向承包单位的施工场地的安排移交；作好施工操纵网及测量基准点的移交工作。建立健全内部管理机制；对施工单位的质量保证体系、质量检测程序、施工工艺、施工方法等进行审批与监控，通过有效的组织措施、技术措施确保工程进度与工程质量。5、监理工作内容张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治（占补平衡）政府采购项目监理的要紧任务是进行投资、进度、质量与安全操纵，进行合同与信息管理，并协调好工程参建各方的关系。1）对上述监理范围内的工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位地监控，对所有有关工程实施的各项工作实施监理。对施工阶段（含各类设计变更、工程变更与施工等）、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施操纵。对合同、信息、安全与文明施工进行管理，在工程实施各方面对内、对外的协调，确保工程总体目标的实现；按国家有关档案管理的要求完善监理档案。2）建立一套完整的监理办法，包含：审查工程计划与施工方案；监督施工单位严格按规范，标准施工、审查技术变更；操纵工程进度与质量；检查安全防护设施；检测原材料采取配件质量；认定工程质量与数量；验收工程与签发付款凭证；审查工程计划与施工方案；审查工程价款；整理合同文件与技术档案；提交竣工报告；处理质量事故等。3）具体工作内容如下：（1）督促建设单位按工程建设合同的规定落实务必提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。（2）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议与意见。（4）工程进度操纵：根据工程建设合同总进度计划，编制操纵性目标与年度施工计划。并审查批准施工人提出采取确定措施情况。督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整操纵性进度计划的建议意见，经建设单位提出调整操纵进度计划小的建设意见，经建设单位批准后，完成进度计划的调整。（5）施工质量操纵：审查施工单位的质量操纵体系与措施，核实质量文件。根据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要监理部位与要紧工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，对施工单位的工程质量等级进行复核。（6）工程投资操纵：协助建设单位编制投资操纵目标与分年度投资计划。审查施工单位提交的资金计划，审核施工完成的工程量与单价费用，并签发计量与支付凭证。受理索赔申请，进行索赔调查与谈判，并提出处理意见。处理工程变更，下达工程变更指令。（7）施工安全监督，检查施工安全检查措施，劳动防护与环境保护设施并提出建议。参加重大安全事故调查。（8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。（9）协助建设单位按国家规定进行工程各阶段实验收及竣工验收，审查设计单位与施工单位编制的竣工图纸与资料。（10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按监理合同附件要求编制监理月年报；按期进行整编工程资料与工程档案，做好文、录、表单的日常管理，并在期限届满时移交建设单位。（三）其他有关工作。6、监理工作要紧目标1）工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程与单元工程划分，以单元工程为基础进行检测与质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。争创优质工程。2）工期目标按照招标文件与施工合同施工约定的工期。3）投资目标工程投资总目标以批准的概算总投资为操纵额，不能突破概算。7、监理工作根据工程建设合同、委托监理合同、设计图纸、技术规范与质量检验标准。8、监理组织机构图9、项目监理机构的人员配备计划：总监理工程师一名，专业监理工程师两名名，监理员一名。10、项目监理机构的人员岗位职责(1)总监理工程师职责。总监理工程应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务与职责：负责与项目法人与各施工企业负责人的沟通、协调工作。确定项目监理机构各级监理人员职责权限，保证监理项目机构正常有序运转。负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。根据建设工程项目进展状况，调整监理人员。主持编制监理规划与监理部内部规章制度，组织、指导制定监理实施细则与项目监理工作的开展。审核施工企业提出的分包项目与选择的分包单位。审批施工企业呈报的施工进度计划、技术措施方案与资金流计划。组织审核工程款支付申请，签署工程支付凭证。签署开工令、停工令、返工令与复工令。组织或者授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸与文件。组织或者参与处理质量及安全事故。须织或者授权监理工程师组织处理违约、工程变更与合同索赔事宜。主持或者授权监理工程师主持召开现场例行协调会与专题会议。协调参建各方的工作关系与合同争议，并在必要进对工程建设合同条款做出解释与对合同争议做好调解决定。签发各类支付证书。协助项目法人组织工程完工验收，签发工程移交证书与保修责任编目证书；审核完工结算与最终结算。区组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与监理总结;组织整理合同文件与技术档案资料。(2)监理工程师职责。监理工程师按照总监理工程师授予的职责权限开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责Q组织编制负责工作范围的监理实施细则。预审施工企业提出的分包项目与选择的分包单位。签署分部工程、单元工程开工许可证。审批施工企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案。检查施工企业质量伪证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各的工作关系。签署施工企业违规警告通知等通常监理指令。预核签工程款支付凭证。预审施工图纸与提出设计变更、索赔申请、质量与安全事故处理等方面的意见与方案。按照职责权限组织分部工程的验收工作与单元工程的评定工作。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验。负责工作范围内的计量工作，审核工程计量的数据与原始凭证。负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报。颜责编写整理监理日志。旨导、检查监理员的工作。当监理员需要调整时，向总监理工程师汇报。定期向总监理工程师报告监理工作情况。关于重大问题，应及时向总监理工程师请示。11、监理工作基本程序D熟悉工程建设有关法律、法规、规章与技术标准，熟悉工程设计文件,施工合同文件与监理合同文件。2)进行监理工作交底。3)编制各专业、各项目监理细则实施细则。4)实施施工监理工作。5)督促施工单位及时整理、归档各类资料。6)参加验收工作，签发工程移交证书与工程保修责任终止证书。7)结清监理费用。8)向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。9)向建设单位移交其所有提供的文件资料与设备。12、监理工作要紧方法(1)现场记录。完整记录每日施工现场的人员、设备与材料、天气、施工环境与施工中出现的各类情况。(2)公布文件。施采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的操纵与管理。(3)旁站监理。按合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位与关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。(4)巡视检验。对所监理的工程项目进行的定期或者不定期的检查、监督与管理。(5)跟踪检测。在施工单位进行试样检测前，对其勘测人员、仪器设备与拟订的检测程序与方法进行审核；害施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性与检测结果的可信性，并对该结果确认。(6)平行检测。在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验施工单位的检测结果。(7)协调。对参加工程建设各方之间的关系与工程施工过程中出现的问题与争议进行的调解。13、监理工作要紧制度(1)单位、分部工程开工审批制度。(2)原材料、成品、半成品、报验制度。(