质量要求及保证措施.docx

质量要求及保i三施1、根据质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极力调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到图纸设计要求及国家规定验收规范合格标准。2、贯彻"百年大计、质量第一"和"预防为主”的质量方针，并将其贯穿在整个工程施工的各个阶段、各道工序中。3、为保证直接影响质量的过程处于受控状态，本工程的质量管理活动按施工准备过程、物资供应过程、施工生产过程及交工验收过程,设置质量控制点，分阶段对工程质量进行有效的控制。4、物资供应工作是工程施工的重要组成部分，材料的质量直接影响着工程质量，因此，对材料质量必须进行严格控制.项目部主要从以下几个方面加强控制：(1)进货物资的验证。仓库保管员和相关专业技术员负责对进货物资的验证,审核产品合格证、材质化验单、检验、试验数据、过程控制记录等"产品质量证明"资料，使用计量器具对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证.对项目质量计划中明确需进行检验、试验的物资，还要进行物理性能、化学性能和电气性能的试验。未经验证和检验、试验的物资，不得投入施工现场使用.(2)标识和可追溯性.保管员在验证每批、每项进货材料后，要用标记、标牌、记录、设置存放地点等对进货物资进行标识，对检验、试验合格的物资，还应加盖检印章和检印号,必须经常保持标记清晰、明显、正确。在规定有可追溯性要求的场合，还应进行标识移植，同时移植检印章、检印号以确保该物资具有完整的可追溯性。(3)与业主的配合及协调。业主及其代表有权对分供方(生产厂家)以及到本公司仓库(工地)对所供物资是否符合规定要求进行验证。5、施工阶段是形成建筑安装工程的主要环节.这个阶段质量控制的主要任务是按照工程规划和设计图纸要求以及施工验收规范、技术操作规程、各种技术规定，针对不同的工程项目，结合实际工程施工条件，合理组织人力、物力、和财力，做到最大限度地"人尽其才、物尽其用"，多、快、好、省地完成工程任务。6、在施工阶段必须做好以下四项质量控制工作：(1)施工图纸和设计文件是组织施工的技术依据，严格按施工图纸施工是一条必须遵守的技术纪律。在施工前，项目专业技术人员按施工组织设计和作业指导书对有关作业人员进行技术交底,使操作人员了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法，以保证和提高工程施工质量。(2)严格执行施工及验收规范、操作规程及有关规程条例、标准等规定，严格按照国家颁发的施工及验收规范、质量检验评定标准来统一施工活动。作业人员严格按作业指导书的规定进行施工，并做好自检记录，工程技术人员检查工艺执行情况工程质量情况,发现问题及时纠正.(3)加强作业过程的质量控制和检验，严格做到不合格的材料不用，不合格的设备不安装。在施工过程中，上道工序完成之后，质检员按程序规定进行检查和处理，签字认可后方可转入下道工序，对需要业主检查验收的过程(如隐蔽工程等)，还应请业主代表检查认可，会签"隐蔽工程检查记录"后方可转入下道工序。不合格的工序不得转入下道工序。(4)为了保证工程质量，在施工过程中要及时、认真的对隐蔽工程和分项工程进行检直验收，及时准确的判断工程质量，及时收集有关工程质量和工作质量的动态信息，为制订质量改进措豳口改善质量管理工作提供可靠的依据。在整个工程施工过程中执行以专业检查为主，生产班组自检、互检相结合的方针，通过自检、互检，使操作人员认真负责、增强负责心，严格"把关"，同时起到互相监督、互相帮助、互相促进，以保证和提高工程质量。如发现不合格工程或需作返工、加固处理的质量事故，要严格坚持"三不放过"的原则，即事故原因不查清楚不放过，领导和群众没有受到教育不放过，没有制定预防措施不放过。在对不合格品按程序规定进行处置后，再次对工程进行检验。(5底工程完工后,要按质量计划的要求进行最终检验和试验，即按国家颁发的“质量检验评定标准"对工程质量的等级进行评定,这也是衡量和考核工程质量指标完成情况的主要标志。工程经最终检验和试验合格之后,办理交工验收手续经业主签署"交工验收证书"之后，工程正式交付使用。7、质量管理的最终目的是为了满足用户对工程的使用要求。在工程交付使用后，首先要做好质量回访工作，按照合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项、培训操作人员等活动，提高技术服务质量，一切为业主着想，保证让业主满意。最后，要充分听取用户对工程质量的反映意见，调查分析，为进一步改进质量管理工作，制订新的质量管理目标，保证和提高工程质量提供可靠的依据。8、确保质量的技术措施(1)管道安装前应对管内进行清理，暂停施工的管道，要将管口封闭，防止杂物进入。(2)管道试验后，要随即将水排放干净，保证管道内部的洁净。试验好的管道，要有专人定期巡护.